文档介绍:该【西安交通大学管理学院--项目管理概述(ppt 38)刘新梅 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【38】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【西安交通大学管理学院--项目管理概述(ppt 38)刘新梅 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。项目管理西安交通大学管理学院刘新梅2021/10/1011概述2项目组织管理3项目目标和项目范围管理4项目计划5项目成本管理6项目时间管理7计算机辅助项目管理软件授课内容2021/10/102自我介绍刘新梅,女,博士,,<基础设施产业市场化改革模式及框架>国家社科基金<无形资产评价理论方法与政策研究>等硕士招生方向:产业经济与投资决策2021/10/..1项目的概念什么是项目?让我们先看几个例子。定义:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。?2021/10/106几个例子白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目银河电力公司准备实施陕北能源基地项目某设计院准备申请世界银行贷款项目某企业准备生产一种新产品大堂电信准备开发新的CDMA手机等这些例子所具有的共性——都包含以下四个基本要素:2021/10/107(1)项目的总体属性项目实质上是一系列的工作。(2)项目的过程任何一个项目都是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。它的完成都需要一定的时间和过程。(3)项目的结果项目都有一个特定的目标,(产品或服务)(4)项目的共性任何一个项目,在实施过程中都会受到资源、时间、资金等的约束,并在这些约束下进行。?2021/10/108项目的相关术语(1)大项目、项目群(program)(2)项目(project)(3)任务或活动(taskorpackages)(4)工作包(workpackages)(5)工作单元(workunits)相互关系2021/10/(1)项目一次性;(2)项目目标的明确性(3)项目整体性项目特点(1)唯一性(独特性)(2)目的性(一次性)(3)多目标性(功能、时间、费用)(4)生命周期属性(5)项目依赖性(结合部管理)(6)冲突属性(如项目资源)2021/10/1010