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分解为变动成本与固定成本,并写出半变动成本的公式。(4分)(2)若ABC公司计划2009年1月生产能力为150000小时,则该公司的制造费用总额为多少?(4分),单价10元/件,单位变动成本6元/件,固定成本40000元,2008年生产经营能力为12500件。(8分)要求:(1)计算贡献毛益;(2)计算税前利润;:..;(4)验证贡献毛益率与变动成本率的关系;(5)计算企业的盈亏临界点销售量;(6)计算企业2008年满负荷生产的安全边际率。,有关资料如下。A公司B公司C公司利润(元)360008404000净资产平均占用额(元)300000700080000股东权益(元)250000600065000规定的最低投资报酬率10%12%8%(1)分别计算各公司的剩余收益;(3分)(2)请分析,如果有一项可带来11%报酬率的投资机会,上述三家公司是否愿意投资。(3分),每次订货成本1080元,。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要,已与其他单位达成意向,租用一间可储存20000千克A材料的仓库,年租金约为3500元。要求:进行最优订购与储存决策。(10分)模拟试题二参考答案一、单项选择题115=15分)、多项选择题(1×15=15分)、判断题(1×10=10分)1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、名词解释(3×4=12分)答案(略)五、简答题(4×4=16分)答案(略)六、计算题(共计32分):(1)高点的变动成本:40000÷100000×140000=56000(元)高点的固定成本:84000元则高点半变动成本总额为:204000-56000-84000=64000(元):..(64000-50000)(140000-100000)==50000-×100000=15000(元)y=a+bx=15000+(2)x=150000时,y=15000+×150000=67500(元)总成本=变动成本+固定成本+半变动成本=150000×+84000+67500=211500(元):(1)(10-6)×12500=50000(元)(2)50000-40000=10000(元)(3)6/10=60%(4)40%+60%=1(5)40000÷(10-6)=10000(件)(6)(12500-10000)÷12500=20%:(1)A:36000-300000×10%=6000(元)B:840-7000×12%=0(元)C:4000-80000×8%=-2400(元)(2)因为A,C规定的最低投资报酬率低于11%,可能愿投资。B公司规定的最低投资报酬率超过11%,它不会进行此项投资。:(1)没有任何限制时的经济订购批量。Q*===30000(千克)T*===18000(元)(2)一次订购25000千克,即订购量为目前仓库最大储存量时:订购成本=(250000/25000)×1080=10800(元)储存成本=(25000/2)×=7500(元)年成本合计=7500+10800=18300(元)(3)由于仓库最大储存量只有25000千克,少于经济订购批量,因此,应在扩大仓储量以满足经济订购量和按目前最大储存量订购两种方案之间作出抉择。扩大仓储量,按经济订购量订购,需增加仓库租金3500元;但其他各项成本仅比一次订购25000千克节约300元。因此,不应增加仓储,而应按25000千克的批量分批订购。