1 / 23
文档名称:

泛光照明-工程重难点分析.pdf

格式:pdf   大小:1,546KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

泛光照明-工程重难点分析.pdf

上传人:青山代下 2024/4/17 文件大小:1.51 MB

下载得到文件列表

泛光照明-工程重难点分析.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【泛光照明-工程重难点分析 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【泛光照明-工程重难点分析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..-工程重难点分析安全。因此,我们将采取临时防护设施等措施,保障施工过程中的安全。2)、安全教育在施工前,我们将对工人进行安全教育,提高他们的安全意识,减少意外事故的发生。3)、安全检查在施工过程中,我们将加强现场安全检查,及时发现并解决安全隐患,确保施工安全。2、工期保障在施工过程中,我们将采取一系列措施,如加班、调整工作计划等,确保工期的按时完成。3、抢工计划在紧急情况下,我们将采取抢工计划,加快施工进度,确保项目能够按时交付。:..高效的指挥管理平台来保障其正常运行。1、系统设计我们将根据项目的实际情况,设计一个高效的照明控制系统,确保其正常运行。2、系统建设在系统建设过程中,我们将采用先进的技术手段,确保系统的稳定性和可靠性。3、系统运营在系统运营过程中,我们将采取一系列措施,如定期维护、检查等,确保系统的正常运行。、多单位的交叉界面配合重难点分析本项目涉及多个系统、多个单位的交叉界面,需要各方密切配合,确保项目的顺利进行。1、沟通协调我们将加强与各单位的沟通协调,建立良好的合作关系,确保各方能够密切配合。2、交叉界面管理我们将采取一系列措施,如制定交叉界面管理计划、加强现场管理等,确保交叉界面的顺利进行。:..本项目不仅需要在现场呈现出良好的效果,还需要满足高清电视转播及后期运营的需求。1、灯光设计我们将根据高清电视转播及后期运营的需求,对灯光进行设计,确保其能够满足转播及后期运营的要求。2、设备配置我们将配备先进的设备,确保转播及后期运营的顺利进行。3、人员培训我们将对相关人员进行培训,确保其能够熟练操作设备,满足转播及后期运营的需求。施工安全是工程成败的关键,因为工程施工环境非常复杂。在进行立面施工之前,必须确保安全防护措施到位,以确保后续施工的顺利进行。例如,在我司外立面高空施工区域有其它单位作业人员时,需要在作业区下部设立安全专员进行值守,以免人员误入施工区,发生意外。针对本项目灯具安装特点和现场建筑位置,我们进行了交叉界面的情况分析。对于高空施工,我们必须采取相应的方法和措施,以确保施工质量和施工安全。例如,需要制订专项安:..脚手架、吊车等。在施工前,我们要根据实际情况进行施工部署,并制定专业的施工方案,合理分配人、材、机、料等资源,以保证施工进度。我们建立了施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,在公司项目经理的统一领导下,实行以管理单位项目经理为首的施工调度中心,并成立快速应变工作小组,以便发现问题并及时解决。我们还成立了进度控制工作制度,定期检查并随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制。我们重视现场协调会制度,分建设方/管理方工程例会和我司内部工程例会两种形式,以便及时协调与交叉作业单位的矛盾、协作关系。同时,我们根据建设方指令,明确单项工程分区分批施工的时间及进出人员的管理,并进行分区分批验收交付安装。材料采购及运输:..钢管等材料供应商,并根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。同时,我们还需要充分做好市场调查工作,确保地方材料的供应。在现场,我们会建立各种建材及周转材料储备仓库,以防止灾害天气影响供货中断。我们会随时了解材料供应动态,并在对工程进度产生影响时提出调整局部进度计划和有效的补救措施,以保证总进度计划得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求,我们会提供业主、设计认可的材料、设备的样品及时确认,以缩短非作业时间。人员组织我们会选择具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员作为施工劳务层,这些人员都持有相应上岗操作证。我们将劳务层划分为三大类,分别为专业化强的技术工种、普通技术工种和非技术工种。我们会对进场后的劳动力进行优化组合,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当。对于主体结构,我们会注意安排好关键线路,减少对进度的影响;对于灯具的安装调试,我们会实行轮班制,保证停人不停工。:..我们会根据工程特点选用合理适用的施工机具,并在现场合理布置,以满足施工需要。同时,我们会保证现场施工机械设备采购的资金,如遇特殊情况,还可随时向公司调运,为工程服务。施工现场的机械设备由专人操作,操作人员必须持证上岗。项目部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行保养和维修,确保机械设备正常运转,充分发挥机械优势,保证工程的机械完好率达到90%以上,利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试,在施工间歇期间做好机械设备的维修保养工作,防止在施工中出现故障,影响工期。特别是在机械作业时,应充分发挥设备效能,在天气好的时候尽量安装更多的灯具。成品保护重点是在与建筑立面施工期间进行成品保护,主要项目包括重要设备和所有面层装置(如箱体等)。在安装部分灯具时,需要注意幕墙立面结构,防止幕墙结构变形,影响玻璃幕墙的气密性。措施包括不进行焊接、切割或破坏连接螺栓,对连接龙骨上增加的任何荷载进行受力分析,在满足荷载:..璃直接接触,以免发生破裂;在完成时应对玻璃幕墙装饰面进行清洗;铝型材、玻璃、金属板等玻璃幕墙装饰材料的装饰面均不能用尖利的金属进行刮削。如有强酸、强碱等强腐蚀性的物质沾在幕墙材料的装饰面上应立即用柔软的棉布擦拭干净并用清水冲洗,尤其是在喷涂颜色时,应注意避免污染玻璃面。在电气类(配管)施工中,敷设管路时应保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,修补铁件油漆不得污染建筑物。施工用梯子、高凳时,不得碰撞墙、角、门、窗,不得使用金属梯子、高凳,搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。剔槽打洞时,不要用力过猛,以免造成墙面周围破碎,洞口不宜过大、过宽,不要造成结构筋缺陷。管路敷设完后,应立即进行保护,其它工种作业时,应注意不要将管子砸扁、切断和踩坏。朝上的管口、电盒容易掉进杂物,必须及时将管口封堵好(用聚苯板和胶纸封住管盒),防止堵塞管盒,如有敞口破损现象,看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。在电气(安装)施工中,穿线时不要碰损设备,应保持周围环境干净。在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入:..防止盒、箱、内进水。穿线时不得遗漏带扩线套管或护口。线路敷设后,不得再碰松已敷设完的导线。在电气(线槽)施工中,应注意线槽的安装和维护,确保线路的正常运行。Duringthenofmetalwiretroughsandinternalwiring。。welding。andwrapping。thecoverplatepleteandflat。withnons。。theyshouldbeXXXarrivalatthesite。andnshouldbepaidtoXXX。Theyshouldbehandledwithcaretoavoiddamagingthegalvanizedlayer。paint。andglasscover。Wheninstallingthefixtures。careshouldbetakennottodamagethedoors。windows。andwallsofthebuilding.:..damagetothewallsoftheXXX。XXXthattherearenoproblems。Theboxshouldbelockedandthekeyshouldbekeptsafely(withaunifiednumber)。essories。XXXmovingtheboxesorpanels。thepackagingshouldnotbeXXX。XXXlistwiththemaintenancepersonnel。indicatingthequantity。ntransfertime。essoriestobenoted。andthensignit。Thepersoninchargewillberesponsibleforitafterwards。(Note:Theboxesandpanelsshouldbeprotectedfromwaterandlossordamage)。Wheninstallingthepanel。。thetrialncanbecarriedout。Afterthepoweristurnedon。acarefulnshouldbecarriedouttocheckwhetherthelightsareurate。Ifanyproblemsarefound。thepowershouldbeturnedofffirst。::..models。))ThemetalshelloftheXXX-)TheXXXbegood。leavingappropriatemargins。Thenshouldbefirmandtight。withoutdamagingthewirecore。Whenusingapressureplateforn。itshouldbetightenedwithoutlooseness。Whenusingaboltforn。)Afterthelightingfixturesarriveatthesite。theyshouldbeplacedneatlyandsecurely。andnshouldbepaidtoXXX。Theyshouldbehandledwithcaretoavoiddamagingthegalvanizedlayer。paint。)Careshouldbetakennottodamagethedoors。windows。andwallsofthebuildingwhenXXX.:..))。scientificandhumanemanagementwillbecarriedout。andwhileensuringprogressandmeetingdeadlines。)XXX。masks。safetyglasses。)(XXX)3)(XXX)4)(XXX):..季,要充分备好雨衣、鞋套等劳保用品。后勤服务人员要重点关注工人的吃和住,随时根据施工进度调整开饭时间,并在晚上加班时备有夜餐。工人应保证充足的睡眠和适当的营养,穿透气性好的衣服,避免长时间暴晒在烈日下。施工现场应准备清凉饮料和防暑药物,如果有中暑情况,应立即采取急救措施,让患者躺在阴凉通风处,松开衣服,并喝凉茶、淡盐水或糖水,服用消暑药。病情严重时,应送医院急救。生活区内应定时清扫,并确保沟渠畅通。生活区还应落实区域包干的安全、防火综合治理、计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。全体员工和劳务应遵守法律法规,不发生严重的违法违纪现象,不参与黄、赌、毒”等七害行为。工地应做好防盗防窃工作,严格门卫制度,并防止群殴群斗事件的发生。进场人员应按公安及有关部门规定办理手续,并接受岗前培训和安全、纪律法制教育。:..线图,并培训劳务学会使用防火设施。工程竣工后,应按规定拆除工地及四周安全防护设施和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地清”。为了充分发挥我公司安装承包施工的综合管理能力,工程项目经理部将作为现场的指挥协调机构,对各专业进行统一协调指挥部署,落实、检查、监督每一项任务和工序的执行情况,调动各方面的积极因素,确保各项工程的进度计划。要搞好专业和工种之间交叉作业的配合和工序之间的衔接,使整个工程施工重点突出,施工展开有序,进度平衡、合理,达到施工总体计划要求。针对本工程泛光照明专业需要同时配合同一专业不同单位的现状,采取如下总体协调措施:实现项目经理负责制,由项目经理全面负责。②根据不同专业的不同分包,指派专人对口沟通协调,并从项目起始跟踪直至项目结束。③项目部定期召开专门的内部会议,汇总与各相关单位的协调沟通进展,落实进一步工作内容。:..此项目部应该在尊重的基础上积极主动与其他分包进行沟通,根据实际情况制定相应的施工方案。在与其他相关单位沟通协调时,如果遇到困难,我们应该积极主动解决问题,并在必要时及时向业主汇报。我们将以科学的管理和周到的服务,按照业主的要求保质、保量、按期完成工程。同时,我们将积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中规定的职责和义务,并充分发挥我们的优势。我们将全心全意为业主服务,做好以下几方面的工作:,绝对服从业主的管理。,为业主排忧解难。,提供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富经:..三比”、“一算”等联系工作,以保证设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验,由我们专门机构负责电气、仪表、灯具及控制系统调试,可对业主供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告,以保证产品质量。,如供电、安全、环保等配合工作。、工程设计及安装配合工作,以满足各种设施功能的需要,并根据工程需要配备专业调试技术人员,确保工程如期投入使用。、方案确定、技术论证,从业主的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。:..,灯具的能耗分析选择,便于物业管理的计量仪器设置,相关价格性能比较,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。,我们将一直站在业主的立场上,从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。在灯具安装和幕墙安装过程中,需要密切配合,避免发生冲突。在安装灯具时,需要考虑幕墙的安装进度和位置,避免影响幕墙的安装。同时,在幕墙安装时,需要避开已经安装好的灯具,避免对灯具造成损坏。::..场保卫、消防管理、垃圾清运等工作,确保施工现场的安全和文明施工。,电梯的安装是一个重要的环节,需要与电梯单位进行密切配合,共同推进电梯的安装进度。具体包括以下几个方面::根据电梯的安装进度,制定切实可行的施工进度计划,并与电梯单位进行协调,确保电梯的安装进度与工程的整体进度相符。:在电梯安装过程中,需要与电梯单位共同做好施工现场管理工作,包括现场保卫、消防管理、垃圾清运等,确保施工现场的安全和文明施工。:在电梯安装过程中,需要与电梯单位共同做好质量监督工作,确保电梯的安装质量符合相关标准和要求。::..解决安装过程中遇到的问题,确保电梯的安装质量和安全性。,给排水系统的安装是一个关键的环节,需要与给排水单位进行密切配合,共同推进给排水系统的安装进度。具体包括以下几个方面::根据给排水系统的安装进度,制定切实可行的施工进度计划,并与给排水单位进行协调,确保给排水系统的安装进度与工程的整体进度相符。:在给排水系统安装过程中,需要与给排水单位共同做好施工现场管理工作,包括现场保卫、消防管理、垃圾清运等,确保施工现场的安全和文明施工。:在给排水系统安装过程中,需要与给排水单位共同做好质量监督工作,确保给排水系统的安装质量符合相关标准和要求。::..流,共同解决安装过程中遇到的问题,确保给排水系统的安装质量和安全性。TheProjectManagementDepartmentofthegenerallightingsystemXXXphase。Thisincludesreviewingthedrawings。determiningthenandtimenodesforeachnphase。ensuringthateachunitiswell-preparedbeforen。andXXXnsandXXX。:pany'XXXgroundingweldingpoint。:Duringthend。especiallyduringthepeakdofXXX。XXX。safetynsshouldbeXXXduringthescaffoldingandhigh-:DuringXXXlamps。therewillbecross-XXX。beforestartingeachstageofn。XXXXXX-finishedproducts。XXX.:..XXX:TheL2nofthegenerallightingsystemXXXincludesthefollowing::DuringthedeepeningdesignstagewewillXXX。XXXandtimenodes。:Afterthegenerallightingsystemprojectentersthenphase。XXX。:Afterthegenerallightingsystemprojectentersthenphase。XXXwillprovidepowersupplynpoints。andournalelectricianswillleadthepowertotheXXXingcablemustadoptTN-S。three-phasefive-wiresystem。TheXXXnboxmustmeetthebasic。oneswitch。oneleak。BeforeputtingthelightingtemporaryXXXinspectandapproveit.:..:AfterthegenerallightingsystemprojectentersthenphaseXXX。fixingmethod。:Duringthepipelinenprocess。therewillbecross-XXX。XXXwitheachotherduringthejointnprocess。,进入调试阶段,由于调试一般在夜间进行,需要与各机电总包协调夜间用电相关事宜。与设计单位的配合十分重要,要及时反馈施工信息,保证施工顺利进行。在施工前期,要组织设计图纸会审和设计优化,进行技术咨询工作,并将相关审核意见以及专家技术咨询结论提供给业主,并反馈给照明顾问。同时,要组织进行深化设计、施工图交底,进行设计、施工方面的工程技术协调。在施工过程中,要及时向照明顾问书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷,或尺寸差异,或资料不足,并及时报请监理及照明顾问确认后按设计图指导施工单位进行施工。定期向设计方介绍:..提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。定期交换意见,用丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果。如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时,要积极配合,若需部分停工,要及时改变施工部署,尽量减少工期损失。正确理解监理的地位和作用,监理既协助业主对工程实施监督,也协助承包商搞好工程建设,有效的监督可减少承包商的失误,确保各项工程管理目标的实现。在本工程中,公司将密切与监理配合,妥善协调,与监理协调配合时,遵循三让”原则。在监理要求高于国家规范标准时,公司意见让位于监理意见;在监理要求可改善使用功能时,公司意见让位监理意见;在监理要求与公司要求效果一致但做法不同时,公司意见让位于监理意见。积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。:..保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7)施工人员配合8)确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。同时,保证施工人员的安全和健康,遵守相关的安全规定和操作规程。