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一体化管理是一个完整的管理系统,需要各个部门之间都能够有有效的沟通和协作。这年度的'一体化管理实验虽然取得了一定程度的成效,但仍需不断完善和提高。在总结过程中我们主要得到了以下的结论。 1、需要不断完成信息技术的更新和拓展。 2、需要全员培训,加强大家之间的沟通。 3、需要加强成本管理和质量控制,保证医院经济效益和社会公信力的提高。 总之,一体化管理能够有效地优化医院的资源配置和服务流程,提高服务效率和质量,从而增强医院的核心竞争力和综合实力。今后,我们医院将继续致力于推行一体化管理,为广大患者提供优质服务。医院管理述职报告2 各位领导,各位老师你们好。XX年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 一、处理突发事件的工作情况 由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。 X月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。 另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。医院管理述职报告3 我院一直以来,积极贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》以及省市相关文件精神,进一步规范我院健康管理及健康教育,加强对传染病及学生常见病的宣传和控制,提高我院整体卫生水平,没有发生过传染病的爆发流行事件的发生,保护广大师生生命安全和健康。现将我院开展传染病防空工作总结如下: 一、成立组织,制定方案为确保学院传染病防控监督工作有序开展 我院制定了学校传染病防控实施方案,成立了以院长为为组长的领导小组,健全了制度,明确监督重点、监督要求,确保监督检查工作落实到位。 二、完善并落实卫生管理制度 1、规范学校卫生管理:建立学生宿舍卫生管理制度,学校环境管理制度,学生晨检制度,因病缺勤追踪制度,学校疫情报告制度,健康检查制度,学校突发公共卫生事件应急预案等,完善的制度保证使传染病的防控工作顺利开展。 2、做好学生健康档案的管理,卫生健教工作资料的整理:对相关文件资料及时收集、整理、分类归档,做到建档。 三、健康宣教,重在预防 1、充分利用校园广播、网络、宣传栏等多种形式,进行学生常见传染病防控知识的宣传。提高学生对一些常见病多发病的知晓率,了解传染病预防的常识,。 2、定期举办健康讲座,做到有的放矢。艾滋病和结核病现是学校重点宣传的两种传染病,尤其是艾滋病,一直是一个困扰着全世界顶级科学家的重要难题,艾滋病在全世界范围内都是一个预防的重点。针对艾滋病可防不可治及人群发病情况,我院积极在大学生中开展艾滋病预防知识宣教。每学期举办一次健康讲座,结合3月24日结核病日,x月x日艾滋病日,广泛宣传传染病危害及防控措施,提高学生对疾病的知晓率及防范意识。 x月份市红十字会为我院学生举行现场救护培训活动 x月x日艾滋病日,我院学生志愿者开展红丝带系列宣传签名活动。 四、从我做起,注重学生卫生****惯培养 大学生良好生活****惯的培养,也是高等学****培养人才的重要内容之一。大学生正处在大量获取知识和技能的阶段,也是自身的观念和行为逐渐形成并趋于稳固发展的阶段,处于这一阶段的学生普遍都具有很强的可塑性。注意抓住这一关键阶段,组织开展科学有效的健康教育教学活动,通过具有针对性的健康教育教学活动来促进大学生生活****惯的养成。把****惯培养理念融入每一个教学环节,对大学生进行良好生活****惯的培养,比如正确洗手,开窗通风,学生抽烟,酗酒现象,远离毒品宣传教育等。 五、创设良好校园环境,消除传染病隐患 1、每日进行校园环境保洁,校园垃圾及时清运,彻底清除卫生死角 2、定期对校园内垃圾存放点、排水沟、食堂外围喷洒消毒液、农药,消灭蚊蝇。 3、食堂设防蝇防鼠设备,售饭间餐厅设防尘罩纱门纱窗。在全院师生共同努力下,我院传染病防控工作稳定有序开展,保障全院师生健康安全。取得较好的防控效果,得益于持之以恒的坚持,这也全体师生继续努力的方向。医院管理述职报告4各位领导、各位同事: 在两年的工作中,与在座的各位相比,本人可圈可点之处不多。综观两年的任职经历,以xx年年4月为界,可分为两个阶段。xx年8月至xx年年4月,从事人事管理工作。在这个岗位上,自己可以说是虽然不爱岗,但是很敬业。在任职期内,基本上完成了中层干部竞争上岗、全员双向选择上岗、清理各种劳动关系、新进人员首次公开招聘等系列人事制度改革及制定了加强劳动纪律严格规章制度的'管理规定、职工休假管理规定、各项津补贴规定等系列规章制度。但由于工作能力有限,工作过程中出现了不少疏忽和漏洞,深感自己不能胜任此重要岗位,因此向领导提出了辞呈。 xx年年5月,经院党委研究,本人暂任院工会办公室主任。在这个岗位上,本人尽量做到出力不出错,平凡不平庸。组织了老同志迎奥运游古城、重阳节游画家村、职工运动会、卫生系统老年体协成立暨展示会、老同志文艺汇演等大型活动,并积极创建了职工之家,努力推行院务公开,尽心尽力履行职责。 本人无论在那个岗位,都坚决服从党委领导,执行党委决议,热爱医院,热爱集体,坚持原则,遵守纪律,廉洁奉公,完成本职工作,但工作能力欠佳,工作缺乏***。如果从德、能、勤、绩四个方面评价自己,德、勤可为合格,能、绩为基本合格。医院管理述职报告5 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的`主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。 第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。 第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。 三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。 总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!医院管理述职报告6 我院在各级党政部门的重视和支持下,在县主管部门和县疾病预防控制中的帮助和指导下,仅仅围绕降低传染病发病率水平,保护全镇人民身体健康,维护社会稳定发展的工作目标,通过全体传染病防治工作人员的积极努力,认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》及其《实施办法》,并按照要求,完成传染病管理与防治工作。现将一年来工作总结如下: 一、提高认识,加强领导 我镇卫生院始终把传染病防治工作当作全院工作的大事来抓,依照《中华人民共同和国传染病防治法》等法律、法规的要求,专门成立了“传染病防治工作领导小组”,负责全镇传染病防治工作的组织领导、动员协调等。传染病工作领导小组每月对全院传染病报告工作进行自查,发现问题及时整改,同时建立健全了各种管理制度,制定了切实可行的传染病控制规划,使全镇传染病预防控制走向了规范化、法制化管理轨道。