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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..信息资源目录体系架构是一个由管理角色、提供者、管理者和使用者组成的体系结构。这个体系结构的目的是为了实现信息资源的有效管理和利用。管理角色管理角色包括提供者、管理者和使用者。他们各自扮演着不同的角色,共同参与到信息资源目录管理中来。提供者提供者是信息资源的提供方。他们通过信息资源目录将自己的信息资源发布出来,以供管理者和使用者查找和利用。管理者:..目录,包括审核和发布提供者提供的信息资源,并保证信息资源目录的安全和可靠。使用者使用者是信息资源目录的最终用户。他们通过信息资源目录查找和利用信息资源,以满足自己的需求。管理流程信息资源目录管理流程包括信息资源的录入、审核、发布和更新等过程。这些过程需要管理者和提供者共同参与,以保证信息资源目录的完整性和准确性。信息资源目录管理流程信息资源目录管理流程包括信息资源的录入、审核、发布和更新等过程。管理者需要对提供者提供的信息资源进行审核,确保其符合信息资源目录的规范要求。审核通过后,管理者将:..时,管理者还需要对信息资源进行定期更新,以保证信息资源目录的实用性和完整性。本文介绍了一个网站的各种管理工作,包括规划、编目、注册、发布、查询、维护和需求。以下是对每段话的修改:规划:在建立一个网站之前,需要进行充分的规划。这包括确定网站的目标、受众、内容和功能。规划还需要考虑网站的设计和布局,以确保用户体验良好。最后,规划还需要考虑如何推广网站,吸引更多的用户访问。编目:编目是将网站的内容进行分类和组织的过程。这需要考虑用户的需求和惯,以便他们能够轻松地找到所需的信息。编目还需要考虑网站的结构和层次,以确保用户可以快速地找到他们需要的信息。注册::..用户提供一些基本信息,如用户名、密码、电子邮件地址等。网站管理员需要确保注册过程简单易懂,并保护用户的个人信息不被泄露。发布:发布是将网站内容上传到网站上的过程。这需要确保内容的质量和准确性,以便用户可以信任网站的信息。发布还需要考虑内容的格式和排版,以确保用户可以轻松地阅读和理解。查询:查询是用户在网站上查找信息的过程。这需要确保网站的搜索功能准确、快速和易于使用。管理员需要定期检查搜索结果,以确保它们与用户的需求相匹配。维护:维护是保持网站正常运行的过程。这需要定期检查网站的安全性和稳定性,以确保用户可以顺畅地访问网站。管理员还需要及时修复任何问题,并根据用户反馈不断改进网站。:..需求是指用户对网站功能和内容的期望和要求。管理员需要定期收集用户反馈,并根据反馈改进网站。管理员还需要考虑未来的需求和趋势,以确保网站始终保持与时俱进。,制度建设是非常重要的一环。必须建立完善的资源目录编制管理制度,明确编制目录的责任和流程,确保目录编制的质量和效率。,必须进行目录规划。这包括确定目录的范围、内容和格式等,以及制定目录编制的时间表和任务分工。:..调查。调查内容包括资源的种类、数量、质量、分布情况等,以及资源的利用现状和发展趋势等。,需要选择合适的调查方法。常用的调查方法包括问卷调查、实地调查、统计分析等。,需要明确调查内容。调查内容应包括资源的基本情况、利用现状、发展趋势等方面的内容。,需要对调查获得的数据进行整合。这包括对数据进行筛选、分类、加工等处理。:..,可以开始进行目录编制。目录编制需要按照规定的格式和标准进行,确保目录的规范和统一。,需要进行审核。审核内容包括目录的准确性、完整性、规范性等方面。,可以将目录发布。目录发布需要选择合适的方式和渠道,确保目录能够被广泛传播和应用。资源目录生成策略在信息化建设中,资源目录的生成是一个重要的环节。资源目录是指为了满足特定需求而进行的信息资源的收集、整理、:..务信息目录生成和资源目录的生成。业务信息目录生成业务信息目录是指按照业务分类,对信息资源进行分类、描述、发布等工作的产物。业务信息目录的生成需要考虑业务的特点和需求,按照业务流程进行分类,以便于用户查找和使用。资源目录的生成资源目录的生成是指对信息资源进行分类、描述、发布等工作的产物。资源目录的生成需要考虑信息资源的特点和需求,按照资源类型进行分类,以便于用户查找和使用。数据元目录的生成:..产物。数据元目录的生成需要考虑数据元的特点和需求,按照数据元的属性进行分类,以便于用户查找和使用。资源目录分类方法资源目录的分类方法包括数据分类和资源分类两种。数据分类数据分类是指按照数据的属性、结构、类型等进行分类。数据分类的原则包括完整性、准确性、一致性、可重用性等。数据分类的方法包括层次分类、关系分类、属性分类等。资源分类资源分类是指按照资源的类型、用途、来源等进行分类。资源分类的原则包括可用性、可访问性、可维护性、可扩展性等。资源分类的方法包括主题分类、用途分类、来源分类等。:..,对数据进行分类和分级管理。数据中心需要制定相应的数据分级方法,明确各级别数据的安全保护措施和使用权限,以确保数据的安全性和合规性。,需要遵循相关的政策法规和标准规范,确保数据的质量和安全性。同时,需要明确数据的使用范围和权限,保障数据的合理使用和保护用户隐私。,建立统一的数据资源总目录,为使用者提供数据资源发现和定位服务,实现不同部门、不同业务数据资源的共享和管理。资源目录体系是整个信息资源共享和开发利用的基础。:..2数据中心作为基础性、全局性的信息化平台,具有数据存储管理、共享交换、应用服务等基本功能。其建设目的是汇集内部数据资源,建立严格的数据标准体系和数据管理体系,提供统一的数据资源存储环境和应用服务平台,同时作为xxx节点,为xxx提供信息共享交换服务。1信息资源目录体系架构信息资源目录管理架构包括信息资源目录的提供者、管理者和使用者三个角色,以及规划、编目、注册、发布、维护、查询六项活动。这些活动的实施,有助于建立业务与数据之间的对应关系,形成一个统一的数据资源总目录,为使用者提供数据资源发现和定位服务。信息资源目录的管理架构如图1-1所示,包括提供者、管理者和使用者三个角色。提供者负责规划和编目信息资源目录,向管理者注册目录内容并负责更新,设置使用权限,以及提供与目录内容相关联的信息资源。管理者则负责总体规划信息资:..息资源目录内容,并提供查询服务。使用者可以向管理者提出目录数据需求,并在授权范围内使用获取的目录内容。管理流程如图1-2所示,包括规划、编目、注册、发布、查询和维护。总体规划需要征集使用者需求,并根据需求调整规划。部门需要制定本单位信息资源目录体系建设规划。编目需要按照主题分类、行业分类、服务分类和资源形态四种分类设置信息资源分类,并设置使用权限。注册需要提供者向管理者注册目录内容,管理者对注册的目录内容进行审核校验和管理,并向提供者反馈错误的目录内容注册信息。发布需要面向政务部门和社会公众发布信息资源目录,以不同分类方式呈现。查询需要管理者提供信息资源目录内容的查询服务,满足使用者检索信息资源目录内容并定位信息资源的需求。维护需要管理者对信息资源目录内容进行更新和维护。在资源调查阶段,需要进行业务及资源情况的调查,以掌握政务部门的信息资源现状。为此,需要填写业务调查表、资源调查表和数据元调查表,以描述信息资源的现状。调查内容应包括手工处理的业务和计算机信息系统处理的业务,可以按照整体规划、分布实施的原则,先建设核心业务的信息资源目:..源目录建设规划,明确建设目标,确定参与调查的职能部门,以及需要调查的业务及数据。也可以按照领域分别规划。,对调查内容进行整理、分析、合并,生成部门资源目录、资源目录和共享目录。提供者在开始编制信息资源目录之前,应向管理者申请临时库,存放工作数据,编目工作结束后,再将临时库中的信息资源目录提交给管理者进行注册。3制度建设为保障信息资源目录的管理、共享、安全等方面,需要建立相应的管理制度。制度建设应包括明确管理者的具体负责机构、建立信息共享管理细则、制定日常运行制度并执行、监控系统的运行并制定应急恢复办法和操作规程、采取技术措施保证信息安全与系统持续安全运行服务。在信息资源调查阶段,首先需要确定工作范围并梳理需要调查的业务范围和内容。具体而言,可以从部门的角度出发,对部门内部的业务进行梳理,也可以从业务处理的整体角度来进行跨部门的梳理。对于较复杂的事项,可以进一步分解成若干子项。对于手工处理的事项,需要逐一列出,收集相关的各:..填写业务调查表。对于计算机信息系统处理的业务事项,需要对照信息系统的业务功能项,逐一列出业务事项,收集相关的表单以及数据处理的方式和特点,填写业务调查表。填写完成后,需要仔细检查,确保清晰、准确、没有遗漏和错误。针对每一个业务事项,应以业务信息为中心,整理业务事项中包含的所有相关业务信息。在业务调查表中,业务办理所需材料”、“业务办理后存档的材料”、“业务办理后对外提供材料”描述的每份材料都需要进一步展开调查和分析,可以从它们的来源去向、现行处理方式、关联系统、共享方式、更新/交换频率、月数据量、数据分类等方面进行整理。整理完成后,填写资源调查表。对于资源调查表中的每项资源,根据原始资料,分析其数据元的特点,填写数据元调查表。在调查方法方面,可以采用各种不同的策略,列举出各个业务事项,并确定其办理依据、办理单位、办理业务所需要的输入信息、输出信息和存档信息,以及是否使用计算机信息系统进行管理等内容。复杂的业务可以分解成若干子业务。业务:..务调查表。调查策略方面,可以采用应用驱动策略和主题应用策略。应用驱动策略从本部门的业务应用出发,进行梳理,理清业务事项、在业务处理过程中所需要的输入信息、存储的信息和输出的信息,以及这些信息本身的特征。这种策略适合于梳理不需要部门间协同,部门内独立处理的业务。主题应用策略以某项主题应用为中心,从跨部门的全局角度来思考问题,对整个流程进行梳理,整理可能分布在多个部门的信息资源。这种策略适合于梳理需要多个部门协同处理的业务。首先,需要收集所有的单据、表格和报表等原始信息资源。然后,根据这些信息资源倒推它们各自所属的业务事项,并对业务事项进行整理。最后,根据业务事项整理信息资源。这种策略适合作为一种检查方法,用来检查梳理工作是否有遗漏,可以与其他策略配合使用。自顶向下策略指先从整体进行调查和整理,在理清上层业务的基础上,再逐渐细化、分解和深入。这种策略适合于层次性较强、功能划分比较明确的业务。自底向上策略指先从具体:..理清更上层次的业务。这种策略适合于业务相对分散、层次性不强、功能划分不太清晰的业务。可以综合使用这两种策略,先自顶向下了解全局,再自底向上调查和整理业务事项。在调查、分析的基础上,形成完整的业务调查表、资源调查表和数据元调查表。然后,从完整性、正确性和业务事项的粗细程度等方面对填写的三类表格进行评估,并形成评审结论。调查的内容包括各项业务的基本情况、办理依据、办理业务所需要的输入信息、输出信息和存档信息。还需要了解这些信息的分类、流向、存在形态、信息量等特征,以及这些信息中包含的数据元以及数据元的具体描述。调查结果以表格的形式固定下来,可以来自于手工单据、表格,也可以来自于计算机信息系统。业务调查内容可以从业务梳理入手。首先,依据部门业务职能,对职能范围内的各项业务进行梳理,列出所有业务事项。然后,针对每一项业务事项,梳理业务基本情况,获取其分工组成树、业务流程与业务信息,并填写业务调查表。接着,针:..享信息,提取产生的信息资源,并填写资源调查表。对业务事项和业务信息的梳理使用给出的方法。XXXTobeginwith。themainstepsofthebusinessanalysisprocessareoutlinedinFigure2-:Table2-1:BusinessAnalysisXXXBusinessItemBusinessSub-。itcanbebrokendownintosub--:..?MaterialsRequiredforBusinessItemXXXPost-BusinessItemNameofthensystem。Ifannsystemisusedtoprocessthisbusinessitem。(numberofcases)::..1)))Analyzetheinputandoutputnofeachcorrespondingnalmoduleforeachbusinessitem。extracttheavailablenresources。andanalyzetheirsources。ns。andincludednitems。)XXXduringthensystemdevelopmentprocess。suchastheareRequirementsn。areDetailedn。andDatabaseDesignn。--2:nResourceXXXnResourceName:..。Database。OtherGovernmenttoGovernment。GovernmenttoEnterprise。GovernmenttoIndividual。GovernmentDepartmentInternalBusiness。GovernmenttoOtherns政务云平台、自建机房、政务集中机房和其他方式是政务部门间信息资源共享的主要方式。这些数据资源包含结构化和非结构化的数据元内容,可以按年、季、月、旬、周、日和实时等时间维度进行分类。根据政务部门间信息资源共享条件,:..源共享类型为条件共享,则必须明确共享条件;如果信息资源共享类型为不予共享,则必须遵循不予共享的法律依据。根据政务部门间信息资源开放条件,可以分为普遍开放、依申请开放和不开放三类。如果信息资源开放类型为依申请开放,则必须明确开放条件;如果信息资源开放类型为不开放,则必须遵循不开放的法律依据。共享方式包括文件传输、接口方式、数据库对接、前置机对接、在线查询和其他方式。在数据元调查阶段,需要收集资源编码、数据元编码、数据元名称、数据类型和取值范围等信息,以便生成信息资源目录。信息资源目录的主体包括业务信息目录、资源目录和数据元目录。业务信息目录是整理所有信息资源的向导和助手,其作用是帮助形成最终的数据元目录。生成信息资源目录的基础是信息资源调查阶段获得的业务调查表、资源调查表和数据元调查表。建立信息资源目录的策略是整理业务信息,再整理每个业务的信息资源,最后汇总整理所有信息资源的数据元。对业务信息资源要进行合并同类项、确定提供者等处理,对数据元要进行分类、汇总、融合等处理。生成信息资源目录应从实:..的步骤和整理方法。业务信息目录的生成步骤包括收集各部门的业务信息目录,以此为基础生成本部门的业务信息目录;先进行部门内部的业务信息整理,将部门的业务调查表汇总,首先根据评审结果修改相关业务调查表,然后填写本部门业务信息目录,参与人员应包括部门内的业务专家;整理涉及多个内设机构的业务信息,形成部门的业务信息目录,先根据评审结果修改相关业务调查表,再填写本部门业务信息目录,参与人员应包括部门相关领导和业务专家;上述三个步骤整理生成的业务信息目录合并,生成本部门的业务信息目录。业务信息目录包括业务编码、业务中文名称、业务英文名称、业务摘要、提供单位、发布日期和备注等内容。2)先进行部门内部业务的数据元目录整理。将内部业务的所有数据元调查表汇总,首先根据评审结果修改相关数据元调查表,然后填写内部业务的数据元目录。本步骤参与人员应包括部门的业务专家;:..先根据评审结果修改相关数据元调查表,再填写本部门数据元目录。本步骤参与人员应包括部门相关领导和业务专家;4)上述三个步骤整理生成的数据元目录合并,生成本部门的数据元目录。对于数据元调查表内容相同的或相近的数据元,由部门业务专家决定是否视为同一个数据元。本步骤参与人员应包括部门相关领导、相关内设机构的领导和业务专家。数据元目录内容如下表所示:表2-3数据元目录内容数据元编码数据元中文名称数据元英文名称数据元定义数据类型值域使用单位提供单位发布日期数据元关键字使用权限分级:..备注按标识符编码规范编写的数据元编码。要求能反映该数据元的特点,符合行业领域规范。英文单词的组合,不含空格,单词首字母大写。简要介绍该数据元的含义、用途和相关业务。本内设机构或部门的名称和编码。将要使用该数据元的部门名称和编码。上级目录管理机构批准、发布之日。能够和其他数据元区分开的数据元标识符,比如身份证号码。数据元值的类型,如整数、字符串等。数据元值的取值范围。提供该数据元的单位名称和编码。使用该数据元的单位名称和编码。分为部门内、部门之间和公共三个级别。所属业务的标识符编码。需要进一步说明的内容。选择的分类标准应该是稳定的,不随时间和环境变化而改变。:..分类应该具有实用性,能够满足信息管理和使用的需要。)层次分类法按照信息资源所属的不同层次进行分类,例如按照机构层次、业务层次、数据层次等进行分类。2)主题分类法按照信息资源所涉及的主题进行分类,例如按照财务、人事、物资等主题进行分类。3)功能分类法按照信息资源的功能进行分类,例如按照采集、加工、存储、传输等功能进行分类。4)时间分类法按照信息资源所涉及的时间进行分类,例如按照年度、季度、月份等时间进行分类。5)空间分类法按照信息资源所涉及的空间进行分类,例如按照地区、场所、设备等空间进行分类。:..按照信息资源的功能进行分类,例如按照数据资源、文献资源、图像资源等进行分类。2)形式性原则按照信息资源的形式进行分类,例如按照电子资源、纸质资源、音频资源等进行分类。3)主体性原则按照信息资源所涉及的主体进行分类,例如按照政府信息资源、企业信息资源、个人信息资源等进行分类。)主题分类法按照信息资源所涉及的主题进行分类,例如按照财务、人事、物资等主题进行分类。2)形式分类法按照信息资源的形式进行分类,例如按照电子资源、纸质资源、音频资源等进行分类。3)主体分类法按照信息资源所涉及的主体进行分类,例如按照政府信息资源、企业信息资源、个人信息资源等进行分类。4)应用分类法:..交通等应用领域进行分类。为了增强信息资源分类体系的稳定性和完备性,我们需要结合部门历年积累的工作成果和行业部门正在采用的分类与编码进行分类。为了保证分类体系有一定弹性,我们需要在类目的扩展上预留空间,同时允许在最后一级分类下制定适用的分类细则。我们需要与国内已有的相关信息分类标准相协调,保持继承性和实际使用的延续性,同时也与相关国际标准相符。在进行信息资源管理信息分类时,我们需要全面、实用地设置类目,将受关注的、重要的信息作为一级类目列出,以突出重点和方便检索。数据资源信息分类的目标是实现数据资源共享。我们通过充分调研现有的综合分类法和行业领域专用分类方法,分析这些分类方法的特点和适用范围,并结合前沿的信息组织技术方法来确定分类方法。:..是将分类对象按所选定的若干个属性或特征逐次地分成相应的若干个层级的类目,并排成一个有层次的、逐级展开的分类体系。面分类法则是将给定的分类对象,依据其本身固有的各种属性,分成相互之间没有隶属关系的面,每个面都包含了一组类目。公开数据,可以完全开放。2)原则上政府部门无条件共享内部数据,但对于涉及公民、法人和其他组织权益的敏感数据,需要政府部门有条件共享,并按国家法律法规决定是否开放。在不违反国家法律法规的条件下,可进行开放或脱敏开放处理。3)涉密数据按国家法律法规处理,决定是否共享。政府部门可根据要求选择条件共享或不共享。原则上不允许开放,对于部分需要开放的数据,需要进行脱密处理,并控制数据分析类型。在信息资源分类中,采用面分类法和线分类法相结合的技术路线进行分类。线分类方法具有层次分明、隶属关系明确的特点,而面分类方法则可以补充一些特殊类别的资源信息。数据分级应充分考虑数据对国家安全、社会稳定和公民安全的重:..数据分级结果将决定该类型政府数据是否适合开放和共享、数据开放和共享的范围,以及在对该级别数据进行开放和共享前是否需要脱密和脱敏处理。不同数据共享要求也需要根据数据等级进行定义和控制。关信息资源。政府数据资源的共享分为三类:无条件共享、有条件共享和不予共享。无条件共享的政府数据资源可以供所有政府部门共享利用,而有条件共享的政府数据资源则需要提供正当理由或依据,并由同级政府数据资源行政主管部门审查确定。不予共享的政府数据资源则不宜提供给其他政府部门共享利用,需要有法律、法规、规章和政策依据。政府数据开放则是向全社会提供无需授权可免费重复使用的政府数据。为了实现数据资源信息的有效管理,信息资源目录可以从数据分类和数据分级两个维度出发进行划分。数据分类目录可以划分为自然人信息、法人信息、空间地理信息、公共资源交易信息、重点项目管理信息、社会信用信息、日常办公信息和职能相关信息等几类。:..理空间数据和航空航天遥感影像数据。基础地理信息数据包括各类自然、经济和社会要素的栅格地图、数字线划图、数字高程模型、正射影像图等各类基本比例尺地图以及空间基准数据等。专题地理空间数据则是满足农业、林业、交通、水利、规划等特定行业需求的自然、经济和社会要素空间地理数据等。而航空航天遥感影像数据则是通过各种类型传感器获取的对地观测数据等。总之,政府数据资源的分类和共享对于数据资源信息的有效管理和利用具有重要意义。本文讨论的是各业务处室从市级同级部门、下级单位获取的各种信息资源。这些资源包括改革信息、规划信息、区域信息、房地产信息、投资信息、金融信息、财政信息、外资信息、利用内资信息、农业信息、工业信息、战略性新兴产业信息、内贸信息、外贸信息、物流信息、价格信息、能源信息、旅游信息、社会民生和环境质量信息等统计指标信息。:..法规信息和统计指标信息。从数据分级的角度来看,信息资源分类目录可以按照数据共享类型和数据开放类型分为公开数据、内部数据和涉密数据三类。其中,公开数据可以无条件共享或依申请开放;内部数据可以有条件共享或不开放;涉密数据则不共享且不开放。开放类型方面,公开数据可以完全开放或依申请开放。

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