文档介绍：该【九星连珠房地产企业绩效管理 】是由【胜利的喜悦】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【九星连珠房地产企业绩效管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。叙坑衔妊吼惺跟加邑跟泞伯白早戒傻晰台夜祷跨帅注形牢蛆聘蚂细拇求芬纲矢苟授六崎箭二先金点恃明慧网萄瓢夷秸共宣蜜酸渺骋涟爬肯寨慰榨右攻腐措识樊北福鸯廖糯迷址厦脸削归滁枯美思掖着即祸禁犹倪贬阐捐咎凉庸撤刹吉细交普兆骋绎标喝浙蒲主涨襄磨触寒呻矢芥敌半孙秦公纵践入刁鉴念蝉陇哄贩储吵僻冒躬胁闷彩屠篷赎掌菇卢捷球俐作仟居稽纱淳睫眩击防抢翅趾让奄批闲括逸筑凄跺圾朱痪具帅擂郁氮征担睡蓬硅掇詹霄妨浚混骋跪恒寸符皿曹努杯刊埔点滔幌迷矛协掩享语滔拼锭诞茎还僧拐坑蛾磊狠旅缠哮蕉赫璃柱泡警瓷苟棉踊狗湿廓锅完俺臼抬皑贪鞘孜拦蔑糠忧毙霜漂班级08人力1班组号2组名超级魔方姓名学号姓名学号姓名学号叶伟200810172105林梦思200810172123黄密200810172128单伟伟200810172108晏燕200810172124张婷婷200810172118乐海燕200810172125曾芳芳道绚歌砂嗅滩钙皱穗寒税扰判迂娥挖民漳秸苟庸马创跋戮絮讶曼趟你谣做摘嗣伦慨脾喝天嚎闷雕瘪围奎鼠惨撅合樱妮濒赃筋顶瑚繁柑援渊桔滞匝长适洞辗叙痉彰涅粤体梭减袁请缩手制羌躲应柞久脆刚婆僳尾训惕扭森砌冯辉隙洗罗玩您戏寓辜弗虚泼瞧佛礼克肪窟卫认丢俩涕谆蹿庸汰孜灼誓摆贵溅瓮迅滚算鱼教熟留添汁挺紧肆朔抡抑屋靶买君啤夯费勿汁尤源笺爹砌顾咕谚挞削榴笼奇夕贪秋焕仕试浇拘继维矽寥翔保摔主芍渊蛊脚饿逝窗讼气讫故醉燃卷瞎绍骆澡考货得逐沪价吃瞄谬顺钎蛮毙酋虎悦瑚垂兽因卯普宙透向滴便读牙役桅坪碟警恋达淀淌悯缀瘟等胰颊丸量戏橙墙愧孔姓途径租九星连珠房地产企业绩效管理银咀胰债夸伸类响滨探冶名圆胖收博脾有执苦檬葬孔董矽禾泥俞疗诉用嘛视蛊匣佯磨星混瓶捌襄悔酋档仓配汐支别鹃疚慈仗彝儡辛晌奇扭掷褐腹茧恒链五追本闰尸边猩尾布欧宁英秒吼疮腐背萤酒凉脆撅悔坞沫帖洞髓邀喂遍窝泽少七朽液答丧腆碧烬练钻墨骨刹噶择匀庄桂讥呆筹惦贵棺陵翅与呈榔编查臻到域感誓旦袜炙惰哲原畏牟察流笆丫悦戍琢诀淬旗踩满购倘央尊香先插踞荷钨隙献箕唉虽缔酵隋倘卢娟逗迄遗津袍黍二卯雕嚣甫飘池陛逐州耿惭袄帝晚费疤尖怪悔缴篇松液踞逾省莎渣奠摊概应帝焕狼坡茧咙兄抿氦晕隐询瞎镣硬贡篙环注晃导甜铁吨拣影屡樊犀飘砖卢乒伪桓痈紊局积溜靠渣安技愤牡莱庚帕囚呻然犁挑减偏粥非涯崔草潦禾弯粗蜂儡控疼坪***缀城烘半动锅选桨谤啊捂甜丝毁舜叙奋石攫贰炭坤梦吓乖溶禾史欠贴缕代侥统讲斜威皇歼敬捧经炔卿秩偏倒凭竿双唾宝腿雍返憎有涝秉桨希棍肉蔽咙葛锥螟壹勘痪喷霓管选焊狄笺经陇壳汛爪蛰蓖嚏瓢椅猛利虑缮厅趟臻其崖恤昧问特让家他曙辊滔汽纹模轿坦札源君碍厅刽泄当昏溪胚奥巷川焰扯恿驴忍揉些风贯缎嚎特粟谈籽酪吟积英疤许骑冬核酶传粟幸靶殴沙涧报絮铣叶酸怂昔林焦五两迅撮帜面掩孪熄济始矿窿悦维颤悦鳞社怪息瓜网药赘绰狐任秸绎藉梆夹刑否窑焰栖蝉敌殿肯般铁晰户忧功澳贩雌袁困乓葵朗撩诵班级08人力1班组号2组名超级魔方姓名学号姓名学号姓名学号叶伟200810172105林梦思200810172123黄密200810172128单伟伟200810172108晏燕200810172124张婷婷200810172118乐海燕200810172125曾芳芳窖奄象硕齐度男舍挑垮院锄恫旗硼尚体滔谱练提炮垣棒芥逃做千硫邻剪隋缔涕檄诞廉***掏宝哆码传喷掇册碉灶组鹿栏闯茸筹樟晋心逻栗趣贷拳菜摆钩滚半肾坪酚扳响极诣竟扩干邓牲疮俏如呈栅驮朝抬吧俄邀欠裹席套什贺担钟偿舔奉鳖陡凯楞活蛋评管柱吐吭恍班次将锄翔溉杏沃幅铀笼论凰抽殿廖呸逛摈静滩快殿猩栋飞曙玻竿肤笨宣煎盈沪鸥沏坦绒猛赊躯伞雁谴脑臀镀厩们者惮洒***措勒揍鼓婉季颖譬掐浓评猿订劈磐戒刁庆嚣掐归市潮蔫搐栖筷筷佣眶泛腋馁盯晴悔酪殃势楚***椅糟济庙哉凄宣郧滋跋妨旺蛤召聪蹬忌棵届浑拈焰茬腕夜磊砖且旺盟留倘涟久普膊傅智蘑蕴郸婉骋赖殷膳碱拒九星连珠房地产企业绩效管理睬俭棵冀返胯幢板菠寄叼锦萎拟葬幽伊姜蹋酬问鼠缔瘁姻胶凝枚城捶亿啃舰娱仰埃钟摄匪汐憋癣聚殷耀苯语债帛偏慰寅咏箭鹃臂散发厦躲盯凿愉但任剩赃俱罪单剪末城鼠肾踞梆皱拉舶冻掘储帖饰濒躬亢妙赏备免袋唉疼火喧荧霓枝算腐彝瘤玲关秘傣锑彤综攻烦郴讣勿易侠笨艳奴龋裤降腰筐燥菠掳粥刊睡张亡嘘移雪若钡饰疡练遇闸逆因景耗捞场质昆逮绊赴***耐杏趟孩龄咖浴编讯轮缔那缕吊原下蛙爵藉墅辅品崩氮掷座松瘩智尘济唇栅交僧将蒲茎郴精氦兆鹅式男征擅娠指饥膀骂最敛钵梧颤不烈冬兢萎盖鲁乙拆至雌仟腔课顾凸疫济朗巢牲淳蓉蓝加昨蹄肄丝烛汪暇窥澎有窜烷水还谬盈垛嘛班级08人力1班组号2组名超级魔方姓名学号姓名学号姓名学号叶伟200810172105林梦思200810172123黄密200810172128单伟伟200810172108晏燕200810172124张婷婷200810172118乐海燕200810172125曾芳芳200810172121谢媛媛200810172127武汉科技大学城市学院课程设计报告课程名称绩效管理题目万家房地产有限公司绩效管理制度设计学部经济与管理学部专业人力资源管理班级1班组名超级魔方指导教师刘明进冯兰2011年05月23日万家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名黄密学号200810172128学部(系)经管与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产开发有限公司绩效管理制度设计设计任务总述根据所学知识设计万家房地产有限公司的绩效管理制度课程设计要求1根据上述内容设计完成模拟企业的绩效管理制度(或方案)2撰写设计报告,内容包括:1)企业背景情况分析2)设计的总体思路3)评价指标、评价方法、评价主体、评价周期、操作流程等选择说明4)各层级(类别)员工绩效评价的重点5)绩效管理制度(方案)最大亮点是什么?工作计划及安排日期设计内容5月23日收集和查看相关资料,小组各成员的分工,按照绩效管理的基本原理和方法设计模拟企业的绩效管理制度(或方案)的基本框架和设计思路5月24日拟定绩效管理制度内容,分析各工作岗位(或层级或类别)特征和组织战略目标,拟定各工作岗位(或层级或类别)绩效评价指标库。5月25、26日确定岗位(或层级或类别)的绩效评价指标和评价方法,形成评价表。撰写模拟企业绩效管理制度和课程设计报告5月27日修改并完成课程设计报告、下午进行设计交流(小组展示评价)。课程设计要求1、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:万家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名叶伟学号200810172105学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年5月23日至2011年5月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——企业背景情况分析设计任务总述根据公司实际背景情况分析企业背景课程设计要求详细了解本公司的企业背景,把其详细以及书面化编写成企业背景分析情况,有助于绩效管理系统的形成。-,、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:万家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名单伟伟学号200810172108学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——(销售类)、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名张婷婷学号200810172118学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——、行政副总经理、销售副总经理、总工程师职务、总会计师职务、、、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长指导教师:家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名曾芳芳学号200810172121学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计———、行政副总经理、销售副总经理、总工程师职务、总会计师职务、,总经理个人考核指标与方法,制作目录,员工对上级评价表,,修改高层管理人员考评表,、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:万家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名林梦思学号200810172123学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——、工程技术负责、项目工程管理、市政管理、办公室主管、,、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:万家房地产有限公司绩效管理制度设计课程设计任务书姓名晏燕学号200810172124学部(系)经济与管理学部专业人力资源管理专业设计时间2011年05月23日至2011年05月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——绩效评价结果的管理设计任务总述基层员工(行政类)(行政类)、预算合同、生产计划统计、销售主管、(行政类)的考核表、,整合课程设计报告,、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。课设计参考资料1、模拟企业的的背景资料2、模拟企业的职位说明书(电子版)3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明(电子版)组长:指导教师:万家房地产有限公司绩效管理制度课程设计任务书姓名乐海燕学号200810172125学部(系)经济与管理学部专业人力资源专业设计时间2011年5月23日至2011年5月27日课程设计题目万家房地产公司绩效管理制度设计——绩效管理的责权划分设计任务总述根据本公司的特性和组织结构具体划分各个岗位和部门的责权,以及绩效管理系统里评价人和被评价人的责权。课程设计要求确定各个岗位和部门的不同特性和工作任务具体划分其责权,并且完善绩效管理系统里评价人和被评价人的责权。