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汽车制造厂导入ERP系统研究--以东南汽车为例的中期报告.docx

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汽车制造厂导入ERP系统研究--以东南汽车为例的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/18 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【汽车制造厂导入ERP系统研究--以东南汽车为例的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【汽车制造厂导入ERP系统研究--以东南汽车为例的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。汽车制造厂导入ERP系统研究--以东南汽车为例的中期报告一、研究背景:随着经济的发展和科技的进步,信息化已经成为推动企业发展的重要手段。企业的管理信息化已经成为企业管理不可或缺的一部分。ERP是企业信息化发展的一个重要环节,也是信息化时代企业发展趋势所必须要遵循的路线。ERP可以使企业在不同部门之间实现信息共享、协同工作,以实现企业资源的有效管理和优化,从而创造更大的社会价值和企业价值。二、研究目的:本研究旨在研究汽车制造企业在导入ERP系统中的实施方案和效果,以东南汽车为例进行实证研究,为其他汽车制造企业的ERP实施提出建议。三、研究内容:1、ERP系统的定义和意义;2、汽车制造企业ERP系统实施的必要性和迫切性;3、汽车制造企业ERP系统实施过程中面临的问题和解决方案;4、东南汽车制造厂ERP系统实施情况分析,并评价其ERP系统实施效果。四、研究方法:1、文献综述法:通过查阅国内外文献资料,了解汽车制造企业ERP系统的实现方案、方法和效果。2、案例分析法:以东南汽车制造厂为例,对其ERP系统的实施情况进行详细调研和分析,评价其ERP系统实施效果。五、研究结论:1、ERP系统是汽车制造企业信息化发展的必然趋势,对优化企业资源管理、提升企业市场竞争力具有重要意义。2、汽车制造企业ERP系统实施过程中,需考虑企业自身的实际情况、人员的培训和技术的维护等问题,才能确保实施过程的顺利进行。3、东南汽车ERP系统实施之后,企业严格按照系统流程进行管理,增强了管理效率和管理水平,有效降低企业成本,提升企业市场竞争力。