奖励旅游策划方案.ppt

文档介绍：奖励旅游策划方案
四、各排目标
五、人力目标
一、团队总目标
二、团队每日目标
三、团队人力分排
六、激励实施
163万
激励的概念
什么是激励?
激发鼓励
依靠外部手段,激发内部动力
鼓舞士气
在适当的时机,采取一定的方法,提升团队的销售业绩和团队能力
任何一个杰出领导都必须首先是个优秀的鼓舞大师!
激励工作的前提和目标
做好主管激励工作的前提:
了解你的员工,了解你的团队
自我激励
激励工作的基本目标:
知道他们在想什么需要什么了解他们的现状,,评估他们的潜能.
能针对性提出表扬和鼓励
你了解你的员工了解你的团队吗?
1、团队每日提交10万,实收9万
2、两个星期完成破零率65%
163万
细分到人,分阶段总结:
目标太大难于把控
实现奖励: 言出无践
意义
目标
坚持:高开低走
落实: 流于形式
3、蒋家军排长
(人力14人)
徐佳佳
1、李旺排长
(人力8人)
B
2、王明明排长
(人力10人)
C
D
A
策划案设计思路
三足鼎立
组员:
蒋家军、王庆祝、徐飞星、余海峰、董志君、刘云、甘正平、宋小磊、
孙倩、朱利、吴雷鸣、韩玉婵、徐琼悦、武影影
组员:
王明明、王黎黎、徐小龙、张超、寇改娟、吴兵、周赛剑、张玲玲、陈传扬、汪金梅
组员:
李旺、杨三仙、汪绍廷、乔宗林、王祥、夏小玉、张月珍、甘道勇
蒋家军排
每日实收5万
王明明排
王明明排
每日实收5万