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泸州老窖股份有限公司增长管理问题研究的综述报告.docx

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上传人:niuww 2024/4/18 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【泸州老窖股份有限公司增长管理问题研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【泸州老窖股份有限公司增长管理问题研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。泸州老窖股份有限公司增长管理问题研究的综述报告泸州老窖股份有限公司是一家具有悠久历史和良好品牌声誉的中国白酒企业,近年来在市场竞争中取得了不俗的成绩。然而,该公司也面临一系列增长管理问题,需要进行深入研究和解决。本文将从组织架构、市场营销和创新等方面探讨泸州老窖股份有限公司的增长管理问题。一、组织架构首先,泸州老窖股份有限公司需要对组织架构进行调整,以适应市场竞争的需求。目前,该公司的管理层次较多,还存在着一些重复的职能和缺乏协调性的问题。因此,泸州老窖股份有限公司应该重新设计组织架构,清晰分工,明确职责,加强沟通和协作,提高组织效能。二、市场营销其次,泸州老窖股份有限公司在市场营销方面存在不少问题。一方面,该公司在产品设计和营销策略上缺乏创新,与其他品牌的竞争力相对较弱。另一方面,泸州老窖股份有限公司的市场覆盖较窄,还有许多未开发的潜在市场。此外,泸州老窖股份有限公司对消费者的需求了解不足,需要加强市场调研和消费者反馈的收集和分析。三、创新最后,泸州老窖股份有限公司需要加强创新,推出符合消费者需求和市场趋势的新产品。目前,随着消费者对健康和品质的追求,泸州老窖股份有限公司应该加强品质和安全控制,开发低酒精和无酒精白酒,以满足现代人的需求。此外,在品牌形象和营销策略上,泸州老窖股份有限公司也可以通过数字化和互联网思维的运用来创新。综上所述,泸州老窖股份有限公司需要在组织架构、市场营销和创新等方面加强管理,提升竞争力和企业形象。只有不断完善和创新,才能在白酒行业中立足,并迎来更加辉煌的未来。