漳泽电力内蒙古分公司绩效管理方案再设计的中期报告.docx

文档介绍：该【漳泽电力内蒙古分公司绩效管理方案再设计的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【漳泽电力内蒙古分公司绩效管理方案再设计的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。漳泽电力内蒙古分公司绩效管理方案再设计的中期报告一、背景漳泽电力内蒙古分公司作为漳泽电力集团旗下的重要子公司,目前正在实施绩效管理方案。为了进一步提升绩效管理方案的效果,公司决定对目前的方案进行中期评估,并针对评估结果重新设计绩效管理方案。二、评估方法本次中期评估采用调查问卷和个案访谈相结合的方法,主要内容包括绩效管理目标是否明确,绩效考核指标是否合理,考核流程是否规范等方面。三、,部门间协同工作能力较弱。,如缺乏客观性、不符合实际业务发展情况等。,如流程不规范、过程复杂、考核信息的反馈不及时等。四、,强化跨部门协同工作能力,为公司整体业绩服务。,力求做到指标科学合理、具有可操作性,能够针对不同部门的具体业务情况制定不同的指标。,精简流程、规范流程、强化考核反馈机制,确保考核结果的真实性和客观性。五、结论本次中期评估发现了绩效管理方案存在的问题,并在此基础上重新设计了方案,力求缩小业绩与绩效考核之间的差距,帮助公司优化内部管理,进一步提升企业整体效益。