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特别情况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均及时采购,保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程,保障物资财产安全。 2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者提供一个清洁舒适的'就医环境,后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷方法,与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过增强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满意度明显提升。 七、公共设施管理 1、对医院电梯增强管理,定期检修,及时维修。 2、全院其他公共设施、办公用品的维修,一旦接到通知,能及时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院安排,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,创造良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑5趟,但是经过耐心沟通,所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存有不足 1、后勤人员技术力量相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。 2、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步增强。 4、工作计划性、主动性不强。后勤个人工作总结2 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显着。主要表现在以下几个方面: 一、加强学****不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学****党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。 二、加强安全教育,做好车辆管理工作 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。 这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。 三、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。 为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年x月份终于申请要回住房补贴资金x元。 四、狠抓内部管理,做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神,,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。 例如,20xx年x月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1。5匹空调,x/每台,比同档次的低500—1000元,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。 我公司职工饭堂自x月x日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支x元。全年共计节约费用开支约x元。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。 各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支x元,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。 今年年初,x公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入x多元,也就没有加装内部电话。x月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。 x月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支x元,全年共计节约费用开支x元,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。 五、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。 总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。后勤个人工作总结3 期末工作是学校即忙碌又紧张的时候,在校领导的正确领导下,在后勤主任的带领以及优秀共产党员和群众的密切配合下,我们出色地完成了学校的后勤工作。为“七、一”党的生日献礼,我们后勤组全体党员努力做到以全心全意为党、为人民服务为宗旨,在工作岗位上践行着的党的使命。下面就本期的工作向党、向领导、向群众做以详实汇报: 一、常规工作。 认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学,后勤人员提前一周将教材分类,并进行分发。确保教师提早地拿到新书,保证了教师的备课质量,并保证了学生开学的前一天,拿到所有学****课本,确保了学生们的使用。 (一)、强化安全教育,杜绝隐患,把安全作为学校工作的底线。 (1)成立专门机构,学校一把手校长任组长,做到一级对一级负责。 (2)健全安全制度,加强全校教职工安全意识,使安全工作有章可循。与各室、各年级组签订安全责任状。定专职安全员。 (3)加强宣传、利用讲座、画廊、发宣传资料,对师生进行广泛宣传,使安全工作深入人心。 (二)、校园安全是学校工作的重中之重 每天上学、放学进出校门,我们都安排专人把守校门,不畏严寒酷暑始终坚持着,为学生的生命安全保驾护航。 定期开展学校安全工作大检查,如校舍安全、消防安全、用电安全、交通安全、食品卫生安全,成立义务消防队。做到早发现早处理,防患于未然,使学校的治安环境以及其他的安全工作保持正常有秩。 二、学校基础建设 (一)积雪压顶,不清则漏 我校房顶是平顶,一下雪就会累积,这些年冬天雪又大,天长日久房顶上的雪就会堆积如山。天气逐渐变暖,冰雪融化就会渗漏屋顶,楼内就像水帘洞一样,因此我们就要在冰雪融化前清理积雪。面积达2023平方米左右,学校教师少,而且还要爬到五楼顶端,岁数大,恐高的,能够上去人少之甚少,而且还要保证正常的教学。每年三月开学前校长都亲自带领后勤组人员爬上五楼清理积雪,全力以赴在积雪融化前清理干净。为学校减少了高额的经济损失。 因为房顶铺的是油粘纸,每年清理积雪过后,油纸就会有破损的地方,雨季一到同样会渗漏屋顶,这样一来,每一年的维修就成了我们后勤工作的首要任务,为了给学校节约经费,我们买来油粘纸、汽油喷灯,自行处理漏水点,减少了人员经费,为学校节约了开支。 (二)学校操场坑洼不平,学生受伤情况时有发生,家长反响强烈 雨水沉积,使得我校操场出现坑、洞现象,由于我校地下防空洞面积较大。学校内一进大车、重车就会压塌,或是雨水较大时也会发生塌陷,孩子们在操场上活动经常会出现跌倒,扭伤等情况。家长找到学校后勤,让学校进行操场翻修,可是翻修是需要一大笔经费。对于我们一个只有三百人左右的小学校来说,公用费不到五、六万,要想翻修操场是需要尽百万左右的工程款,对我校来说那就是天文数字。对于这样的问题我们只能做以简单的修复。如:出现坑洼的地方我们就找来碎石买来沙子、水泥自已抹平。出现塌陷地方我们就到外面工地买来成车的工地用土填埋塌方位置,并设有专人看守,以防学生们在下课,放学时出现安全事故。仅仅如此也会给学校带来不小的开支。 (三)水压低,入厕难,卫生难清扫 开学初学校用水非常困难,水压低,水只能上到二楼,有时甚至二楼都上不去,严重的影响了我校师生入厕难、清扫难等问题。经过多方查找原因,发现我校水管进户管老化,生锈,水表堵塞,经过与动力自来水公司协调,为我校重新更换了水表。我校请来专业水暖师傅拆除了原有不用的电子阀,更换了进户管线,水压得到了初步缓解,基本上能上到四楼。但好景不长,到了五、六月份水压又不如从前,还是只能上到二楼,再次找到自来水公司协调,原因就是进入夏季,人们用水量大,使得自来水压力不能直接传送到位,如果想解决此问题就得安装压力泵或者安装水箱,我们请来水暖师傅说压力泵对学校来说,不太合适,一方面是泵的价格比较贵,另一方面就是只要用水就会起动水泵,泵的寿命也就相对应缩短。而安装水箱又是一个庞大的工程,费用也高,后续的问题也是很多,需要有一个专门的屋子放水箱,而我们学校教室紧缺,又倒不出这样的地方,这真是又出了一道难题,我们的卫生员只能天天拿桶从二楼拎水到三、四、五楼清扫,加大了卫生员清扫的工作量。但这也不是一个解决问题的好办法,我们还在想办法找出一个解决问题的最佳方案。