文档介绍：该【《执行变革研讨》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【63】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《执行变革研讨》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。执行变革河南省黄帝故里建设基金会实效变革咨询团队变革咨询师:王金印罗杰二零一一年二月十二日河南赫福莱生物制药整理ppt赢亡口月贝凡整理ppt管理变革咨询师王金印王金印,实效管理变革咨询团队首席管理变革咨询师。拥有6年的企业管理变革咨询经验。擅长执行变革咨询、人力资源变革咨询和咨询方案实施推动。近十年来,为河南新鸽三轮摩托、郑州水工机械厂、河南石化运输、华龙集团许昌分公司、河南德裕量贩连锁、郑州隆泰门业等几十家企业提供了管理技能培训或管理变革咨询效劳。整理ppt营销培训师罗杰国际职业培训师协会〔IPTS〕认证培训师,中国管理精英网培训师、训练师,大学生创业网特聘创业咨询参谋多年丰富的市场销售一线经验和客户管理经验,曾给IT、美容、西餐、金融、电器等多个行业做营销咨询与培训,并多年来专业研究市场经济环境中的企业营销管理,销售团队管理,从企业营销战略制定到方针目标的量化实施,销售团队的技能提升,都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案,曾培训效劳客户达数百家以上。整理ppt培训纪律要求请保持培训现场的秩序和安静,按讲师的要求进行有序的讨论和发言履行参与者职责:积极讨论,勇跃发言,提供有价值见解请关闭或调至静音紧扣主题,观点鲜明,言简意赅,掌控时间请勿随意走动、吸烟、吃东西或其他影响别人的行为整理ppt积分规那么发言一次加一分特别优秀的发言可以再加一分小组讨论发言加四分小组讨论发言优秀者再加二分发言不符合主题的,不加分整理ppt目录开幕曲一、执行变革缘由与结果理念二、检查出效果三、及时鼓励不可少四、定方案、明结果与锁定责任五、4R执行系统与应用工具六、要点回忆与现场答疑及提出要求七、执行法那么与执行口号诵读闭幕曲整理ppt开幕曲培训纪律与学****要求宣布,团队奖品鼓励宣布现场分队、选出队长、确定队名与口号,各队齐诵队名与口号并进入团队学****PK状态整理ppt一、执行变革缘由与结果理念1、唯有变革才能更好地生存2、执行的重要性3、为什么执行不力?4、为什么要结果不要借口?5、任务是否等于结果?6、结果来自责任7、小组讨论分享与竞赛整理ppt1、唯有变革才能更好地生存变革〔改变事物的本质〕:变化与革新。变化程度仅次于革命非改进与改善更不是小改小革。执行变革就是动真格提升执行力,打造执行团队,塑造执行文化!整理ppt