文档介绍：该【一流主管的6个方法 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【60】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【一流主管的6个方法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。一线主管的六个工作方法主讲人:三修管理模式创始人张力夫2021/10/101前言----你能不能成功,不取决于你能否把所有的事情都做好,而取决于能否把最关键的事情做好。职场成功的最关键事情,一是能否把握正确的前进方向,二能否掌握正确的工作方法,三是能否持续行动,不断改善。----身为一名管理者,更多的不仅是你知道多少,更重要的是你的行动有多少;更多的不仅是设定目标,更重要的是去实现目标。2021/10/102前言----方法是工具,作为源于管理实践的工具,如同战士手中的武器,只有拿到战场上去使用,才会发挥威力;若不使用,只会是一件生锈的摆件;只有亲自运用,并不断打磨,才会愈发锐利…。下面,就向大家介绍一线主管常用的六个工作方法:●分析与规划●培训与验收●检查与考核●沟通与协调●成本与节约●安全与保全2021/10/103方法一、分析与规划一、理念:1、成功首先是设计出来的,其次是实践出来的;也可以说,成功的一半靠有效的计划,另一半靠实效的执行。2、好的设计源于正确的分析与规划。3、好的分析与规划是一张正确的行军路线图,可以规避很多风险,可以让你直达目的地。2021/10/104方法一、分析与规划二、五项具体内容:●如何进行工作环境与形势分析●如何进行个人价值分析:●如何进行个人职场发展规划●如何明确个人的职场角色●如何制定部门近期工作计划2021/10/1051、如何进行工作环境与形势分析?1)、企业整体的市场竞争力:---处于第几的竞争位置?---长处是什么?---短处在那里?2)、所在团队的工作氛围:---敬业精神有几分?---人际关系是否复杂?---工作****惯怎么样?3)、所在团队的工作价值:--企业对本团队的要求怎样?---本团队有哪些擅长?短处在哪里?2021/10/1062、如何进行个人价值分析:个人价值在职场上主要体现为两点:一是岗位价值;一是使用价值。岗位价值是你应聘岗位本身在团队中所代表的地位、重要性;使用价值是你本身所体现出来的综合素质的高低。即你会干什么事情?同时把这些会干的事情能干好到什么程度?使用价值与岗位价值决定你的存在价值和金钱价值。1)、针对你的岗位价值,找出你胜任与不胜任之处。2)、针对你的使用价值,找出你可发挥与需弥补之处。2021/10/107通过以上两类分析,你要明晰以下三点:1)部门对自己的需求点是什么?2)在这里工作的立足点是什么?3)开展当前工作的切入点是什么?2021/10/1083、如何进行个人职场发展规划:1)、中长期职业发展规划的重点:把握一个趋势,做到三个结合:一个趋势:你所从事的事业是朝阳产业,呈蓬勃向上之势,如餐饮业。三个结合:你所选择的岗位要做到个人兴趣(我爱做)、性格(我适合做)、能力(我可能做好)的有机结合,如同画三个圆,其三圆相交部分,即是你可用一生时间为之努力的职业角色。2021/10/1092)、短期职业发展规划的重点:满足三方需求,体现三点优势①经营成就的需求—你的岗位(使用)价值能否帮助企业迎接挑战?②上司成功的需求--你的岗位(使用)价值能否帮助上司成功?很多人忽视了这一点,每个人的成功都需要贵人的帮助,上司往往会充当贵人的角色。只有先去帮助上司成功,上司才会真正帮助你;同时,你的成长才会顺理成章,你的使用价值才会自然彰显。2021/10/1010