文档介绍：该【2024年广东省深圳市光明新区凤凰办事处招聘9人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷 】是由【酷酷誉为】上传分享，文档一共【114】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年广东省深圳市光明新区凤凰办事处招聘9人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年广东省深圳市光明新区凤凰办事处招聘9人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷每套试卷共200题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、吸烟的人比不吸烟的人更不愿意承认“吸烟有害健康”这一观念,这体现了影响说服力的因素之一是()。??A:专家资格??B:被说服者的卷入程度??C:认知失调??D:说服者的吸引力正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,影响说服力的因素之一是说服者的可信度,主要取决于专家资格和可靠性。但题干并未提及专家,因此未体现专家资格因素。B项正确,影响说服力的因素之一是被说服者的卷入程度,卷入程度越深,态度改变越困难。吸烟的人是“当局者”,卷入程度比不吸烟的人更深,更难改变对吸烟行为的态度,因此更不愿意承认“吸烟有害健康”。C项错误,认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情,是一种现象,而非影响说服力的因素。D项错误,影响说服力的因素之一是说服者的吸引力,其决定因素一般有三:说服者的外表;说服者是否可爱及乐观;说服者与被说服者的相似性。这些因素在题干中均未涉及。故本题选B。2、“凡事预则立,不预则废”,从管理学角度看,该俗语表明的管理理念为()。??A:前馈控制??B:事中控制??C:反馈控制??D:成果控制正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。“凡事预则立,不预则废”意思是做任何事情,事前有准备就可以成功,没有准备就会失败。A项正确,前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。B项错误,事中控制一般泛指事物发生变化的过程中,通过制定相关的管理办法、管理措施,有效的管理行为,尽量的避免出现不好的结果。C项错误,反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。D项错误,成果控制主要包括职工成绩评定、成本分析、财务分析和质量分析。成果控制又称事后控制或反馈控制,是指分析既定目标的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。故本题选A。3、()是管理的重要职能,是企业家精神的核心。??A:意志??B:创新??C:领导??D:组织正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。创新是管理的重要职能,是企业家精神的核心。创新思维是指管理者积极探索环境与组织自身大战中的未知领域,开拓和创建组织发展新局面的思维活动,具有新颖性、灵活性、艺术性、探索性等特征。激发创新思维的因素包括目标、意志、兴趣、情感等。故本题选B。4、明华大学毕业已满五年,目前工作稳定,生活小康,按照需求层次理论,他目前处于尊重需要占主导地位的层次阶段,请问下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果?()??A:提薪??B:工作扩大化??C:解聘威胁??D:升职正确答案选项:D解析:本题考查管理学的基本原理。按照马斯洛需求层次理论,明华现在处于尊重需要占主要地位的层次,即渴望自尊和希望受到别人的尊重。A项错误,提薪、提高福利待遇属于生理需要的激励措施。B项错误,工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性的增多,从而给员工增加了工作种类和工作强度。工作扩大化使员工有更多的工作可做。工作扩大化跟尊重需要无关。C项错误,以解聘来威胁员工不属于激励措施,且涉及到的是安全需要,跟尊重需要无关。D项正确,尊重需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。升职可以提高员工的威望和声誉,也是对员工人格、工作、能力与才干的高度评价。对明华采取升职的措施,最能产生激励效果。故本题选D。5、从管理工作的领域,宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与()。??A:开发人员??B:生产人员??C:专业管理人员??D:营销人员正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员;按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者。专业管理人员仅仅负责管理某一类活动。故本题选C。6、事业单位工作人员有下列哪种情况,应当从重处分(????)。??A:主动交代违法违纪行为的??B:主动采取措施,有效避免或者挽回损失的??C:检举他人重大违法违纪行为,情况属实的??D:串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的正确答案选项:D解析:本题考查事业单位相关制度。A、C两项错误,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第十二条规定:“有下列情形之一的,应当从轻处分:(一)主动交代违法违纪行为的;(二)主动采取措施,有效避免或者挽回损失的;(三)检举他人重大违法违纪行为,情况属实的。”B项错误,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第十三条规定:“事业单位工作人员主动交代违法违纪行为,并主动采取措施有效避免或者挽回损失的,应当减轻处分或者免予处分。”D项正确,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第十一条规定:“有下列情形之一的,应当从重处分:(一)在两人以上的共同违法违纪行为中起主要作用的;(二)隐匿、伪造、销毁证据的;(三)串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的;(四)包庇同案人员的;(五)法律、法规、规章规定的其他从重情节。”故本题选D。7、进行各种管理的先行条件和基础是:??A:协调??B:沟通??C:控制??D:领导正确答案选项:B解析:本题考查管理知识。沟通是进行各种管理的先行条件和基础,没有足够的信息交换,决策无从作出,执行无法进行,政策后果更无从评价和反馈,管理就会问题重重。故本题选B。【解析拓展】A项:协调是指为实现组织目标,对组织中的一切活动与人力资源加以协调,以达到步调一致的管理机能。沟通是手段,协调是目的。A项错误。C项:控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分,同时也表现为一个连续的过程。C项错误。D项:领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。D项错误。8、非正式组织的形成主要基于()。??A:协调的需要??B:分工的需要??C:心理的需要??D:合作的需要正确答案选项:C解析:本题考查非正式组织的形成。非正式组织是指由于人们某种共同的需要而自发形成的群体,该种群体内成员关系没有明确的规定,但带有明显的心理倾向,即多以个人的喜爱、好感为基础建立起来。故选C。在正式的组织中,往往具有稳定的组织架构,各成员之间具有明确的分工,为达成某一目的或完成某一任务而合作。因此管理、协调、沟通、分工、合作均属于正式组织的形成要素。A、B、D应排除。故本题选C。9、下列关于简报的叙述,错误的是()。??A:简报的版头没有固定样式??B:简报的内容由报头、报核、报尾三部分构成??C:简报的末尾处应标明份数、分送单位等要素??D:“简讯”“内部参考”“情况反映”等都属于简报文体正确答案选项:A解析:本题考查公文的基本知识。A项错误,简报一般都有固定的报头和样式,包括简报的名称、期号、编发单位、发行日期、保密等级和编号。B项正确,简报结构由报头、报核、报尾三部分构成。报核包括:按语、目录、标题、正文。报尾位于末页下端,左边写发送对象、范围,右边写印刷份数。C项正确,简报的末尾为报尾,需要写发送对象、范围和印刷份数。D项正确,简报又称“动态”、“简讯”、“要情”、“摘报”、“工作通讯”、“情况反映”、“情况交流”、“内部参考”等。简报就是简要的调查报告,简要的情况报告,简要的工作报告,简要的消息报道等。本题为选非题,故本题选A。10、决策过程中最核心、最关键的一步是:??A:发现问题,确定目标??B:调查预测,拟订方案??C:评估优选,确定方案??D:实施方案,修正完善正确答案选项:C解析:?本题考查管理知识。决策,指决定的策略或办法,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。每一项决策,其本身就是一个过程,从决策目标的确定,到决策方案的拟订、评价和选择,再到决策方案执行结果的评价,这些诸多步骤才构成了一项完整的决策,这是一个“全过程”的概念。决策过程中最核心、最关键的一步是评估优选,确定方案。C项正确。故本题选C。【解析拓展】行政决策的过程:①发现问题、确定目标——起点②调查预测、拟定方案——基础③评估优选,确定方案——关键④决策实施、追踪反馈——重要组成部分?11、(??)是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度。同时不改变基本的产品或经营范围。它是财产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。??A:发展型战略??B:收缩型战略??C:稳定型战略??D:混合型战略正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,发展型战略又称进攻型战略、增长型战略,是一种使企业从现有目标向更高一级目标发展的战略,强调充分利用外部环境提供的机会,以发展作为自己的核心内容,引导企业不断地开发新产品、开拓新市场、采用新的生产方式和管理方式,以便扩大企业的产销规模,提高竞争地位,增强竞争实力,以求自身发展。B项错误,收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础中收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略。一般而言,企业实施收缩型战略只是短期的,其根本目的是使企业挨过风暴后转向其他的战略选择。C项正确,稳定型战略是指在内外部环境的约束下,企业准备在战略规划期使资源的分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。采用稳定型战略的企业,由于基本维持原有的产品和市场领域,从而可以避免开发新产品和新市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险,所以经营风险相对较小。D项错误,混合型战略是指在一定条件下,同时实行两种或多种战略。故本题选C。12、决策所需的各种情报资料无法加以具体测定,而客观形势又必须要求作出决定的决策属于()。??A:确定型决策??B:不确定型决策??C:风险型决策??D:无法判断正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,确定型决策是指在决策所需的各种情报资料已完全掌握的条件下作出的决策,确定型决策的每一个方案都只有一个确定的结果,所以便于方案的评估和选优,是一种比较容易的决策。B项正确,不确定型决策是指决策时所需的各种情报资料无法加以具体测定,而客观形势又要求必须作出决定的那种决策。C项错误,风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策,即决策时只掌握了部分决策必需的情报和资料。D项错误,题干表述的情形属于不确定型决策。故本题选B。13、下述关于信息沟通的认识,错误的是()。??A:信息传递过程中经过的层次越多,信息的失真度就越大??B:信息量越多,就越有利于进行有效的沟通??C:善于倾听能够有效改善沟通效果??D:信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项正确,信息传递过程中经过的层次越多,来自各方面的干扰因素就会越多,比如信息丢失,信息真实度下降,原始信息发生变化等,因此信息的失真度就越大。B项错误,实际沟通过程中,信息并非越多越好,沟通所获得的信息量过多会使信息超载,不容易筛选,不利于进行有效的沟通。C项正确,善于倾听是一种艺术,在人与人沟通中起着重要作用。善于倾听可以促进人与人的交流,是一种能够有效改善沟通效果的好方法。D项正确,信息的发送者和接收者在地位上的差异容易使双方产生沟通障碍。特别是上级表现较为强势,咄咄逼人而使下级产生畏惧,从而造成沟通障碍。故本题选B。14、下列关于“公文稿本”表述不正确的是:??A:草稿又称未定稿??B:定稿又称底稿??C:副本又称抄本??D:试行本又称暂行本正确答案选项:D解析:本题考查公文的基本知识。A项正确,草稿,又称?“草案”、“未定稿”。尚未成熟和定型的公文,是公文的原始稿件,无实际执行效用,只是修改、讨论和审批的基础。B项正确,定稿,又称“原稿”、“底稿”、“正稿”,是指送审稿经负责人签发或经会议正式讨论通过的最后完成稿。C项正确,副本亦称“抄本”,是根据公文正本复制或誊抄的文本,是对正本而言。D项错误,试行本,在规定的试行期间推行的,具有正式公文效力的特殊文本。试行本在试行期满之后可能会予以修订,并最终形成正式的文本。暂行本,暂时推行的版本公文,在规定期限内暂时试行的具有正式公文效力的文本。二者区别在于,试行本是在特殊时期推行的一种文本,主要是在经验不足、考虑不够全面或者探索性的文本中使用。此类文本一般会在标题后面加小括号,并标注“试行”二字。暂行本是暂定期限内推行的公文文本,在很大程度上属于过渡性使用,一般会直接在标题中添加“暂行”二字。本题为选非题,故本题选D。15、因一高压线路经过某住宅小区,该小区居民李某向市规划局申请公开高压线路图。下列说法正确的是()。??A:李某提交书面申请时应出示本人的有效身份证件??B:李某应说明申请公开信息的用途??C:规划局在公开信息时,不得向李某收取任何费用??D:规划局认为信息的公开可能会损害第三方利益的,应书面征求第三方意见正确答案选项:D解析:A项错误,李某应提交申请人的姓名或者名称、联系方式。B项错误,政府信息公开申请内容不包含“申请公开信息的用途”。C项错误,行政机关可以收取检索、复制、邮寄等成本费。