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百货商场经营模式创新研究的中期报告.docx

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百货商场经营模式创新研究的中期报告.docx

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文档介绍:该【百货商场经营模式创新研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【百货商场经营模式创新研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。百货商场经营模式创新研究的中期报告本研究的中期报告旨在探讨百货商场经营模式的创新。我们通过对近年来国内外百货商场发展的趋势分析和经营模式的比较研究,总结出以下几点:+线下渠道融合随着电商的快速崛起和消费者购物行为的变化,线上渠道也成为了百货商场重要的销售渠道。越来越多的百货商场开始通过自己的电商平台或与第三方电商平台合作来拓展线上渠道,同时也将线上销售与线下体验相结合,打造全渠道零售模式。,百货商场需要通过提供多元化服务来增加客户黏性。例如,向客户提供美容、理发、洗浴、KTV等服务。此外,百货商场还可以通过与其他企业进行合作,为客户提供更多的服务,如餐饮、文化娱乐等。,文化消费开始成为新的消费热点。一些大型百货商场开始注重文化消费,如举办艺术展览、文化交流活动等,打造文化消费场所。这种模式不仅可以吸引高端客户,还可以提高品牌知名度。,消费者的购物体验比较单一。现在,越来越多的百货商场开始注重消费者的购物体验,通过营造独特的环境、提供多样化的体验活动、打造主题购物中心等方式来吸引消费者,提高顾客满意度。在未来,百货商场需要不断创新,适应市场变化和消费者需求的变化,才能保持竞争力。同时,百货商场也需要注重品牌建设和差异化经营,以增强品牌的影响力和竞争优势。