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②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。 在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。 二、监理形象 (一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,。 (二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。 (三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。 (四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。 (五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。 (六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学****方面,能够严予律已。 三、存在的不足之处 (一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。 (二)学****抓得不紧,参加组织活动少。 四、今后打算 (一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学****提高组织协调能力,把本职工作做得更好。 (二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。 (三)根据xx施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。 (四)回首20xx,展望20xx,我们有理由相信,在20xx年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。土建监理员年终总结2 本工程为xx,长度为xx米,宽度为xx米,建筑高度为xx米,建筑面积为xxx平方米建筑跨度为xx米(5跨),柱梁构造为焊接组合h型钢,采用xx,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达xx级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。 一、监理概况 (一)项目监理部组织机构 依据《建设工程监理规范》,合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派xx担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:略 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的'安全帽及工作服。 二、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。土建监理员年终总结3 一、督促落实“三个责任”,多管齐下抓质量保安全。一是督促工程参建各方落实主体责任。与参建各方签订质量安全责任书,严格推行质量终身责任“两书一牌”制度(法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书、永久性公示牌),落实推行房屋市政工程施工安全“两承诺、一公示”制度(法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书、永久性公示牌),监督参建各方认真开展质量安全自查工作。二是监督项目负责人的责任落实。加强对项目负责人履职情况的监督检查,完善项目负责人追溯追责机制,对存在违反质量安全责任规定的行为,依法依规记入个人从业不良行为记录,同时对责任单位及主要责任人予以处罚。三是严格落实从业人员责任。强化注册执业人员、安全管理人员和特种作业等关键岗位人员到岗履职情况的监督检查,积极落实从业人员的质量安全责任,加快完善从业人员诚信体系建设,规范从业人员行为。 二、重点抓好“三个提升”,从严管控抓质量、保安全。一是提升工程质量安全管理水平。积极推进施工现场“标准化”工地建设。积极开展工程质量管理标准化示范活动。二是提升建筑施工质量安全生产水平。重点对机械使用、管沟开挖、临时用电、扬尘治理等分部分项安全管理,加快推进建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设。三是提升执法监管力度。深入排查整治建筑工程质量安全隐患。对排查发现的隐患问题,严格落实限期整改;对于不能按时整改到位的,坚决落实上限处罚、停产整顿等措施。 三、着力提高“两个能力”,多位一体抓质量保安全。一是提高从业人员素质能力。积极开展多层次的安全生产宣传活动,强化对“关键人”的安全教育培训,不断提升企业管理人员特别是农民工的安全防范意识。二是提高监管执法能力。推行监督人员现场公示制度。创新监督体制机制,对组织开展检查工作不力的'、玩忽职守的、隐患突出和整改不到位的,将依法约谈。 四、根据我县对“六个百分百”的环保要求,施工现场采取全封闭的前提下,要求对施工现场的裸露土进行全覆盖或者绿化处理。结合“标准化”工地相关规定,要求施工现场每天进行洒水处理;建筑垃圾、生活垃圾及时清运;工程门口设置车辆冲洗设备,对进出场的车辆进行清洗等。去年以来,我县进行了“扫黑除恶”行动,我们也积极响应此项工作,要求施工现场设置专门管理机构、施工现场设置举报箱及宣传标语,为我县此次行动当好助力。 各位领导、同志们,工程质量百年大计,安全生产人命关天。我们将以这次会议为动力,做好开(复)工的抓好质量安全工作。居安思危,警钟长鸣,时时刻刻抓质量,分分秒秒保安全,为推动全县工程质量安全形势持续向好,为沁源的建设作出应有的贡献!土建监理员年终总结4 依法行政是社会主义民主与法制建设的内在要求。全面推进依法行政,是适应我国社会主义市场经济体制不断完善和现代化建设加速推进的需要,对传统行政管理方式进行的一场深刻变革。它要求我站的各项行政工作,都必须通过加强立法和法律的`实施,走上法制化轨道,实现建设事业管理方式从人治到法治、从权治到治权的根本转变。20xx年,我站注重抓好党风、政风建设,坚持依法行政、依法管理。现总结如下: 一、加大力度,突出重点,进一步规范检测行为。