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红星美凯龙大连华南项目招商定价决策研究的中期报告.docx

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红星美凯龙大连华南项目招商定价决策研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/19 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【红星美凯龙大连华南项目招商定价决策研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【红星美凯龙大连华南项目招商定价决策研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。红星美凯龙大连华南项目招商定价决策研究的中期报告本中期报告主要对红星美凯龙大连华南项目的招商定价决策进行研究。一、项目背景红星美凯龙大连华南项目是一家综合性家居商城,将拥有60000平米的销售面积,集家具、家居饰品、厨电、卫浴、智能家居等多种商品类型于一体。项目位于大连经济技术开发区,周边有多家大型商业综合体,如万达广场、凯丹广场等,目标客户为30岁至50岁的中高端家庭。目前,项目正在进行招商工作,需要制定合适的定价策略。二、,但竞争激烈。目前,大连家居市场处于饱和状态,已有多家大型家居商城争夺市场份额。,价格不是唯一考虑因素。中高端客户注重品牌、品质、服务等方面,愿意为其所重视的因素支付较高价格。,并且要考虑在竞争激烈的情况下维持利润率。三、,设定适当的价格区间。在竞争激烈的情况下,一定程度的价格优惠是必要的,但也不能过多,否则会降低客户对品牌的认可度。。在同一商品类别中,可以根据不同价格、质量、服务等方面进行分层定价,满足客户不同的需求。。除了定价,针对目标客户的需要,还可以配合营销策略,如促销、礼品、积分等,来提高产品的吸引力和销量。四、结论在竞争激烈的家居市场中,红星美凯龙大连华南项目需要制定合适的定价策略,适应中高端客户的需求和市场的变化。针对目标客户需求的不同,可以采取分层定价的方式,同时配合营销策略,提高产品的销售和品牌的认知度。