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绩效评价系统、公平感知与预算松弛的抑制的中期报告.docx

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绩效评价系统、公平感知与预算松弛的抑制的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/19 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【绩效评价系统、公平感知与预算松弛的抑制的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【绩效评价系统、公平感知与预算松弛的抑制的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。绩效评价系统、公平感知与预算松弛的抑制的中期报告本中期报告主要分析了绩效评价系统、公平感知和预算松弛三个方面的影响及其相互关系,具体内容如下:一、、规范考评标准和流程等,提高员工的工作动力和积极性,从而提高公司整体绩效。相应地,员工对自身能力和努力的评价也会更加客观,从而对自己的成绩感到更有信心和满意,进而提高公平感知。,从而增强员工的责任感和目标意识,使员工注意控制成本和提高效率。相应地,公司的预算松弛现象得到抑制,提高了公司整体绩效。二、,增强员工对公司的信任和忠诚度,提高员工对绩效评价系统的参与度和积极性。,从而加强员工对公司成本和预算的控制意识,减少预算卡控等行为,缓解公司的预算松弛现象。三、,从而降低个人和公司绩效。此外,预算松弛现象也容易导致绩效评价系统的失真,员工的工作成果难以同公司成本和预算挂钩,反而成为绩效评价的“球门大开”。,从而引起员工的不满和公平感受。此外,预算松弛现象也容易导致员工工作的压力不均和待遇不公,从而影响员工的参与度和积极性。综上所述,绩效评价系统、公平感知和预算控制是相互关联的三个方面,它们的协调作用对于公司整体绩效的提升至关重要。

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