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生产班长述职报告范文(14篇).docx

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生产班长述职报告范文(14篇).docx

上传人:芝士酒是力量 2024/4/21 文件大小:29 KB

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此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日篇2:生产班长述职报告范文各位领导、各位同仁: 今日,我?非常愉快站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和关心,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与全体人员共同进步。我作为生产车间班长,在过去的一年里,仔细履行工作职责,乐观工作,在全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 20xx年是公司成立的三周年,我们在努力适应快速变革与进展,以年度生产方案为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能乐观有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我所开展的主要工作述职如下: 1、原材料制备 生产的关键之一。制备小组组长为本班员工,我在管理各项工作的同时,帮助进行生产。在成员仅有两人的状况下制备小组20xx年1-11月份共制备生产2批次。在生产中,我们严格执行《管理制度》对管理实行双人双锁,建立建全管理记录和领用记录。对制备与领用实行严格掌握管理。 2、半成品生产 生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着打算性的作用。各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下,依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料管理 科学化管理是企业进展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。在乐观推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地削减失误和纰漏,微小之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学****因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学****从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内乐观开展了法律法规、学问技能、平安生产,特殊是平安等方面的培训。20xx年进行生产、平安培训活动21次,培训399人次,召开班组平安生产例会21次,参与会议399人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量掌握要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及平安生产法、五项事故应急预案……等。 通过培训和学****员工的整体无菌操作意识和生产学问、平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分熟悉和体现出规范生产和生产平安、特殊平安的重要性。 5、存在问题 在全年的生产工作中,仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的乐观进行解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”管理要求熟悉不足,工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理支配,仔细组织生产。乐观与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和平安、生产平安。同时,请领导依据实际工作状况对工作及班组建设连续实行支持和关心。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还?非常遥远。将来,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,信任在我们大家的共同努力下,明天会更加美妙。 感谢大家!篇3:生产班长述职报告范文敬重的领导: 您好! 转瞬,一年的工作就在紧急和劳碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学****将我的工作力量提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。 自从参与工作以来,我仔细完成工作,努力学****乐观思索,个人力量逐步提高。我在思想上、学****上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己有太多的不足之处,理论学问和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操车间班长,就要学会各项生产设备操作规程流程理论平安学问以及工艺参数。外操装车过程中要留意的事情许多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危急,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保平安生产。(内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交*接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危急运输证)。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作不久,无论从阅历力量,还是从思想上都存在很多的不足,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论平安学问和操作技能水平,在学****的过程中,我有好多不明之处,大家总是急躁的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。 总之,进入xx公司已有一年多了,一路上走来,尽情的苦痛过,也浪费的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢乐或泪水,为生活而工作,为幻想而努力,我们都英勇面对了许多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经受走向辉煌阶段的点点滴滴。 20xx即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们始终以来不断进步的共同点,带着那份抱负执着努力奋斗我们会做到更好! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日篇4:生产班长述职报告范文敬重的各位领导、各位评委: ?您好! 首先,感谢各位领导和评委给了我这次公正竞争、表现自我的好机会。 我叫刘熊,现年29岁,20XX年参与工作以来,我始终从事司炉工作,今年瓶胚车间在厂内部竞聘车间班长,我也竞聘该职位。不同的岗位和工作经受,使我对司炉工这一行业的工作有了比较全面深刻的熟悉和理解。 今日有幸参与瓶胚班长岗位的竞聘,我有信念、也有决心肯定能够胜任这一岗位。我的优势主要体现在以下几个方面: 一、具有吃苦耐劳的敬业精神和乐观进取的上进心。在工作上,我本着对所从事工作的喜爱,以全身心地工作热忱投入到自己的本职工作中去,无论是司炉,还是瓶胚,我都能够严格要求自己,仔细干好自己的本职工作。多年来,深刻地熟悉到,作为一个司炉工一线的工人,必需把全心全意为锅炉的平安生产放在第一位,扎扎实实地干好本职工作,这样才能立足于本职岗位。同时,我乐观要求进步,努力向先进学****仔细学****她们娴熟的理论学问和业务技能,注意在学中干,在干中学,不断积累工作阅历,使自己的思想觉悟和敬业精神得到了不断提高和升华。 二、具有比较扎实的理*底。我虽诞生在农村但我从小刻苦学****虽然没有考上高校,但在学校里,我从来没有放弃每一次机会,仔细学****理论学问,不断丰富自己的学问视野。特殊是参与工作之后,我深知在生产一线,仅凭学校学的学问是远远不够的,尤其是实践阅历特别缺乏。为了适应新的工作环境,我充分业余时间,不断加强自身学****努力向老师傅学****向书本学****向实践学****我先后学****了锅炉理论、锅炉技能操作基本学问以及锅炉维护检修等基本学问,经过努力,使我学****到了不少新的理论学问,对锅炉有了更深的了解和把握。全部这些,都为我今后干好本职工作打下了坚实的基础。 三、具有比较丰富的工作阅历。在经过多年来的实践和熬炼,使我积累了比较丰富的司炉工作阅历。在担当司炉期间,我深知司炉工作对整个生产车间供气的重要性。为此,我注意从基础工作做起,狠抓资料的科学性、真实性、精确?????性。是在多年的工作中,使我感受最深的是,作为司炉,必需坚固对立平安意识,提高平安素养,时时刻刻把同事的生命平安记在心上,时刻不能遗忘平安生产。曾在20XX年荣获中粮员工。这使我在对待每一项工作、每一道工序都特别仔细,丝毫不能有任何的马虎。多年的工作实践,熬炼了我娴熟的业务技能,乐观了丰富的工作阅历,同时也培育了坚决服务意识、大局意识、平安意识和责任意识。我想,这是我今后干好工作不行多得的,而且必不行少的条件。 总之,我信任自己肯定能胜任瓶胚班长这一岗位。假如竞聘胜利,我会加倍珍惜这次机会,制造性地开展工作: 一是要注意不断学****学****瓶胚管理学问,学****新工艺、新技术,不断积累供热管理阅历和业务操作技能,不断提高自己,努力培育适应新形势、新岗位的力量。 二是要注意不断创新工作方式,严格各道工作程序、加强供瓶胚跟踪分析,取全取准各项资料,为瓶胚领导决策供应精确?????、牢靠的依据。 三是要注意不断进行技能训练,加强自身综合素养的不断提高,立足岗位,联系实际,为瓶胚持续稳定进展做出新的贡献。 假如竞聘胜利,我会用我对瓶胚事业的喜爱和***全神心地投入到本职工作中去,以优异的成果报答各位领导和评委对我的信任,决不辜负各位领导对我的期望。 我的述职完了,不妥之处,请各位领导赐教! 感谢大家!篇5:生产班长述职报告范文敬重的各位领导: 大家好! 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成果。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在20XX产品市场疲软的状况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简洁回顾: 一、思想政治方面 一年来自己坚持贯彻执行分公司、车间的打算。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,仔细做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经受了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种状况下我留意准时发觉发觉员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪大事。 对于装置的工作环境艰苦,我能够到处为员工考虑。通过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作乐观性,为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部乐观协作公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学****并有记录,从整体上提高党员的素养。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种消遣场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 二、平安方面