策划部提成建议.doc

文档介绍：安可特项目策划部人员架构及薪金、提成建议
安可特项目策划部架构建议:
薪金构成:
部门经理:基本工资+各项目基本津贴+按部门基数的一定比例计佣
项目经理:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)
策划主任:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)
策划助理:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)
策划文员:基本工资+岗位津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)
基本工资标准:
部门经理:基本工资元
项目经理:基本工资元
策划主任:基本工资元
策划助理:基本工资元
策划文员:基本工资元
项目基本津贴(按实际跟进项目计):
部门经理:300元
项目经理:250元
策划主任:200元
策划助理:180元
策划文员岗位津贴:160元
佣金提成比例:
佣金提成分别按总部收到的策划费、销售佣金(按每月销售金额计)及服务代理费(月计)为基数。
提佣分配比例表:
部门经理计佣比例:%计,不分公、私佣;
项目经理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的35%计,策划费、公佣按个人工作比例分配;
策划主任计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的30%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配;
策划助理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的25%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配;
策划文员计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的10%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配。
注:以上建议,仅供参考。