文档介绍：该【2024年学校半年工作计划范文汇总六篇 】是由【wawa】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年学校半年工作计划范文汇总六篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年学校半年工作计划范文汇总六篇学校半年工作计划篇1 一、指导思想 全面提升教职员工的素质,提高各部门的办事效率,加强每位员工遵规守纪的意识。全面落实学校的各种计划,公正、公平、公开地对各处室、级部工作督促、检查、考核,做到奖勤罚懒,充分调动全体员工的工作热情和积极性。 二、工作内容 (一)督促相关处室(教务处、教科研、团委、德育处、总务处)按月完成对级部的考核(见考核方案)。具体负责:李xx (二)总体上讲分两大块:规定动作和自选动作 1、规定动作: ①值班人员:每天查:早操、早自****早班、午班、晚自****等各方面的情况及全天督查值班人员到岗情况。 ②正常上班: a、每周最少两次普查或抽查教师坐班情况, b、督查处室周计划完成情况, c、及时发现学校方方面面存在的问题,报相关处室或级部, d、督查校长提出的专项工作。 2、自选动作:根据学校中长期发展目标和校长的指示,重点督查转型提升进展情况。 具体做法如下: ①高一、高二普通高中向职高和中专转型的具体方案及落实情况, ②招生办的引导、宣传转型情况;校企合作、校校合作的进展情况, ③教师的转型及双师型的培训方案及落实情况, ④重点督查教科研课堂教学改革进展情况(包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材)改革的措施等。 ⑤督查德育处的常规管理和学生的自主管理,每项工作都要有方案,具体解决的办法,落实情况。 ⑥校长交办的临时性工作。 (三)处室和级部专人负责(周xx) 1、张xx负责全面工作; 2、李xx负责全面工作,科研处、高三级部; 3、崔xx负责德育处、中专级部; 4、鲁xx负责团委、高二级部; 5、王xx负责总务处、职高级部; 6、刘xx负责教务处、高一级部。 说明:有分工,更有合作。学校半年工作计划篇2 根据z市教育局20xx年下半年教育工作要点,结合我校实际情况,制订20xx年下半年学校工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以率先实现高水平教育现代化为主线,全面实施《z市“十二五”教育发展规划》,按照“理念优先、结构优化、管理优质、师资优秀、设备优良、环境优美、质量优异”的学校教育发展总体要求,与时俱进、开拓创新,突出重点、狠抓落实,以新的思路、新的举措、新的作风,努力开创“十二五”教育发展新局面,努力争创苏州市高水平教育现代化学校。 二、工作目标 紧紧围绕“率先实现高水平教育现代化”总目标,以全面推进素质教育为核心,以深化教育改革和课程改革为动力,以建设高素质教师队伍为中心任务,以全面提高我校教育教学质量为最终目的,不断提升教育发展水平。具体目标如下: %,特殊儿童入学率达98%以上。 “三风”建设,学生养成良好的学****生活****惯,教师具有良好的职业道德,学校形成浓郁的文化氛围,争创z市第二批和谐校园。 、二年级全科合格率达98%以上,语、数、英优秀率达60%以上。三、四年级全科合格率96%以上,语文优秀率达45%以上,数学优秀率50%以上,英语优秀率40%。五、六年级全科合格率95%以上,语文优秀率30%以上,数学优秀率45%以上,英语优秀率30%以上。 ,加快学校特色建设,让每位孩子好读书、爱科学、懂艺术、会打球,提高学生的全面素质。 ,三年内的新教师分别通过z市“一、二、三”工程考核,加快培养z市教坛新秀、教学能手和学科带头人。 ,学校教育综合考评继续保持优秀行列,努力争创苏州市高水平教育现代化学校。 三、主要措施 ,全面提高办学水平。 根据z省学校管理规范的要求,按照省“五个严格”、“三项规定”、“八项规定”,完善各项管理制度,加强检查,及时整改。在此基础上,积极推行学校“精细化”管理,对常规工作进行逐一细化,使每一项工作有目标要求、有具体措施、有督查检查、有考核评比,提高管理的实际效果。同时,重视“人文化”管理,创设文明、安全、和谐的校园氛围,热情关爱学生,促进师生共同发展。 ,全面提高教师素质 深入开展师德师风系列教育活动,组织师德师风警示教育,进一步加强师德修养。严格规范师德考核程序,考核结果作为教师年度考核、职称评定、评先评优等方面的重要条件。 进一步提升学历层次,按照规定,教师积极参加本科进修。 不断提高专业发展水平。继续开展读书活动,并做好读书笔记。开展新老教师结对活动,互帮互助,共同成长。通过集体备课、听课评课、专题讲座、课题研究、观摩交流、自我反思等途径,促进自身发展。 积极推进名师工程,通过认真推荐师德表现突出、工作成绩优异的教师参加z市“星级教师”评比,培养一批骨干教师和优秀教师群体。 ,全面提高教育质量。 牢固树立“育人为本、德育为先”的理念,坚持把德育放在学校一切工作的首位,按照《z市中小学德育工作规程》和《z市中小学班主任工作规程》,加强班主任工作管理,充分发挥少先队组织的活动优势,密切家校联系,进一步加强未成年人思想道德建设。加强养成教育,培养学生良好的学****生活****惯;加强法制教育,杜绝学生严重违纪和违法犯罪现象;加强安全教育,增强自我保护意识,确保人身和财产安全;加强心理教育,对异常学生进行细心、耐心的疏导,防止出现异常情况。 强化教育教学管理,坚持做到“五个抓”,即:抓高效备课,增强课前准备的针对性;抓高效上课,增强课堂教学的互动性;抓高效作业,增强作业布置、批阅、讲评的实效性;抓高效测试,增强测试的可信性;抓高效自学,增强学生自主学****的自觉性。 深化教育教学研究,根据学校“十二五”课题《学科德育有效渗透的实践研究》,每位教师要明确教育科研的目标、内容,结合自身特点,建立相关的子课题,切实增强教育科研的针对性。切实加强校本教研,通过专家讲座、专题研讨、读书活动等形式,开展教科研活动。 优化教育教学质量。一是不折不扣完成教育教学的各项质量指标,努力提高学生全科平均分、及格率和优秀率。二是加强体育、艺术、科技等工作,广泛开展“大课间活动”,学校足球队、田径队、绳毽队参加z市比赛;人人学会一样乐器,提高学生的艺术素养;发挥科技特色学校的优势,引导学生积极参加科技创新活动,力争多出优秀人才。三是加快特色教育,开设羽毛球特色课程,低年级在体育课内每周安排一节,中高年级在每周“地方课程”中安排一节。根据《羽毛球校本教材》,做到:有教师、有计划、有课时、有教案、有考核。各班每周兴趣活动课中安排一节羽毛球活动课。通过讲解、示范、练****游戏等形式,了解羽球知识,体验羽球文化,掌握基本技能,激发活动兴趣,促进身心健康,推进学校羽毛球特色项目的开展,促进学生全面健康发展。四是开展读书活动,开放图书室和阅览室,指导学生每天阅读课外书,每周诵读古诗文,通过讲故事、谈体会、背诗文等,营造浓厚的书香校园氛围。 在新的学年里,我们全体师生将“心往一处想,劲往一处使”,全面落实科学发展观,务实奋进,锐意进取,共创美好未来,谱写三中心小学发展的新篇章。 z市三中心小学校学校半年工作计划篇3 一、指导思想: 以学校利益出发,统筹兼顾,服务在前,努力提高服务质量。 二、工作要点: 1、认真贯彻好学校工作计划。 2、加强学校安全维稳工作,重点校舍安全、饮食安全、师生安全。 3、严格遵守市教委关于收费的规定,严守财务报批制度。 4、加强教学设备的管理,积极配合教育教学部门,加强设备的正常运营。做好笔记本电脑的分配工作。 5、配合教育教学部门,做好后勤服务工作。 6、教室照明、电扇等设备更新。 三、任务、目标: 二月份: 严格做好收费工作和备案工作。 补充做好教室内的各种教学配置,维修更新教室中的照明。 继续加强对师生晨间及宣传教育。 做好开学的一切准备工作。 交通安全讲座—交警六大队 三月份: 加强对物业、餐饮两家公司的具体监管事宜。 开展全校安全检查,重点为校舍、水管、用电等设备,加强师生的安全、卫生教育宣传。 协助做好“三八节”纪念活动。 协助做好“阳光体育”集体跑的后勤服务。 四月份: 结合教导处,做好期中质量监测、做好春季运动会的后勤保障工作。 开展防病知识的宣传教育。 协助做好学校各类检查工作。 协助做好发展性督导的准备工作。 五月份: 协助做好学校发展性督导工作。 督促物业做好对室外设备的养护及绿化工作。 六月份: 协助做好“六一”庆祝活动。 协助做好期终考试工作。 做好校产、班级财产使用状况整理。 考核;资料汇集工作。 对后勤人员考核。 落实暑假值班保卫工作。 做好下学期师生用书的准备。 xxxx路校区暑期日常维修准备。 七八月份: xxxx路校区日常维修。 学校安保工作。 做好新学年师生用书等准备工作。学校半年工作计划篇4 为了完成学校总的工作目标,深入开展各项德育工作,建立德育工作的精品意识,逐步打造星源实验学校的德育管理品牌。培养一批优秀的德育工作者及德才兼备的学生。 一、工作目标 抓出实效,干出特色,探索创新。在工作中突出一个“严”字,做到一个“细”字,狠抓一个“实”字,坚持一个“恒”字。 二、工作思路 1、树立一种意识:以生为本即以学生为主体。 2、抓住两条主线:抓学生的养成教育,抓班级常规管理。 3、突出三个重点:通过课堂教育熏陶学生良好的品德。通过常规管理促成学生行为****惯养成教育,通过丰富的活动培养学生多种能力。 三、主要工作举措 1、致力建设一支优秀的德育管理队伍。形成点、线、面三结合的学校德育教育空间, 我校属全寄宿制封闭式管理学校,对学生的教育管理属24小时管理,2600多名学生学生主要来自衡山、南岳及周边各个县市,汇聚成一个较庞大的群体。由于他们的生活背景、家庭状况、社会关系、品德修养、行为****惯,心理素质、性格气质、情感和爱好、法制意识、纪律观念、与人的交往能力,学****能力等各有不同,因而对他们的教育、管理难度是较大的。因此,本期把德育工作队伍建设摆在重要位置,从教育和管理对象出发,在上期的基础上,以政教处牵头,以此为点形成三条管理主线:其一:政教处、年级组长、班主任;其二:公寓生活辅导老师;其三:团委会、学生会。以此三线辐射到学校的各个面,形成了点线面相结合,全员齐抓共管的`德育管理环境,努力提升学校整体的德育工作质量和效果。 (1)、加强班主任队伍建设 ①期初,组织班主任进行工作培训。学期中,举行了班主任工作经验交流会,让班主任做到取长补短、互相促进,学期末,开展班主任德育论文评选,进行工作总结,对一期班务工作回顾与展望。