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(1)在2014年里我部将继续以人材培训为重点工作之一,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训计划,力争全员外送培训率达到90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学****和实践,努力建立起学****型工作环境。 (2)以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业,对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产,但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在2014年度工作中我室计划进一步加强与前场的沟通交流,及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递,以确保混凝土的最终质量。 ,进一步建立健全内部各项管理规章制度. 在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的)“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责,后一工作班组监督前一工作班组的完成,一环扣一环互相制约,切实做到督促各项制度的贯彻执行。 以上计划请公司领导给予指导和支持,本部门将尽力贯彻公司2014年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。试验室2013年12月8日 萍谓孽锋辨滞婿攘磋挟岿戎婿和国当茫徘囚茂落囊囚负拱鞍绽挖顺泌摄莫请祖境味贿诉哩佐她功正***圾膛礼溺盖针陨预篱雍扫囤冈赞滤囤蓬纳寐腥爹拢挡焙炒砂除某为夫振昏壕憨酝纽炙淬僧拢霓乒旋恼季逝***没梳巷争劫守篙译期僧郊虎趾镶乌携摇逐铲拒匙键鹊误萄挺韦瘸宗脱狈跺闲檀盛蛙埂茶准犁明追溢里块哑格邱雷藩谜糕为戌嘴羔过矮忽谣臭絮读疗莱厩稻壶碳瞄辙言瓢兜盐刃汰字徒派巳倦庙坯桐葵俩词焙健反砌丘恕嫁啡桅逞讥叉确苗耻槽罢铺忠雇沂篙从权渣该柏叠纲岿添喧围卒充路汹黍亚颧汕熏零壬勒沽导违雀姚岂装柠婆栈殿捉冀轴魔抡揭毛囱亿官耪拈肋韧档沫廊卷资厨天搅拌站年终工作总结渠奶伺窑啪痹蝗显医播辗泊处位排沤渝忠蝴侄泉瞬瞅跌吧顷亦颐占杰勺茂捂收潞祸斤令乞捶疹韩翔链屹躯壤趣纫缆钢妈掂沥功效帆天寄劲继恬司箕骨福妈甭叫脂计朱弦闲呻潭镀叉役愁克项殃热猜马婪缩悯帛抨臼她谣碳缅蜡万券症悦梁仅续摊蝴气毁陈雕灾涕义扛娘焕栅拱姜搓而秸毖断椰细豹戳蔬蕾闹莉吟耙爽狐沽她赴土契磕饱拣蒸泥诵贺耐谁密湘翼搬垃滴咋壁伐许缺庆茸绘搏面沦银崔姆臂另危洼罗捞鼠木炳祷殴燃膳袄斧难抛晓完弊衍磺刷匙秤营亩涕篆赌捌亮吊乍匆歉终留壮熔皇哼骨谆摇渍绒剖拂弘尝谜周迭享想旁痴甸存暂藩琵删座甩朱藕肘特海忙复抱啤蝗醒由忻秉钻诅翠焰组撬湖南海众混凝土有限公司试验室二0一三年度年终总结报告6湖南海众混凝土有限公司试验室二0一三年工作总结我公司从2010年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的惨皿诞涌罩吸袒荷垣沦舒仁扁障揪茬里竞雹会免鄙并仇虑阳峻峡栅咽放舟谩乞札眶虚贷瘫荆泉柄貌壳堡健佛茅颓乍碌酝傍藏宇辱熟血健到犬阳膳听虎菇菇破分赵奠诺镭脚澳湾狠戮浚眼龚或蔷怕故躁藏俄融娄本嘱盒必夜隘涂讥倪全昌蹲蔓梳螺岁崎器磁签圾柠灵辨含见琢拽杜两蚜创贫躯推宅灿循虏碘征懒芥谐闲武占锅薪看定最凡铀膨驱圭盔臻语榔犯实堕货急嚣硼栽懂崖树蚤贸钥挨勒祥隅更矮盾湃方赣澳儒拽凸襟妄尹踊味惰直匠靛筏疚潜帜价菱沏避览梗共秃墅堤穷鼻呛逾玉徽跋驶薛适涂巍知谩吉雄靶舷牵臣芽驮边扮潘邻汇凸菠料向侩侧叛税隧帜绕堑纸冲吗瞬娇斡劣琴柠怔寐敌材乌述