文档介绍：哈尔滨时代工贸集团有限公司 激励制度(征集意见稿)
人力资源部
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1
第一部分正激励制度
一、奖励项目及奖励条件
(一)常规性奖励
1、年资奖励:
鼓励员工持续稳定的在集团发展,每满一年给予年资奖励,为鼓励员工长期稳定在集团发展,集团实施工龄工资制,即员工入司每满一年,即在工资的基础上每月增加一定额度的工龄工资。
集团副总裁入司每满一年增加工龄工资标准为100元;分公司总经理90元;集团总裁助理80元;集团各职能部门经理、分公司副总经理、分公司项目总监、高级技术人员50元;集团各部门主管、分公司部门经理40元;集团各部门专员、分公司部门主管、业务主办、集团及分公司职员、司机30元;其余辅助人员每满一年工龄增加工龄工资20元。
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2
2、满勤奖励:
鼓励员工克服个人困难,以负责的态度对待自己的工作,特设立满勤奖,满勤奖以年度为计算单位,全年满勤无事、病假者,给予年度满勤奖励,满勤奖金为200元。
(二)经营奖励
集团以经营为主,以经营要效益,通过经营运作,促进企业资金积累、形象积累、品牌积累,特设立经营奖励。
1、奖励条件:
A、集团负责经营管理的副总裁,在经营上思路超前,屡有建树,并促使经营上业绩不断提升,为集团创造出新的增长点,则在业绩增长利润部分中提取10%-25%,作为奖励。
B、集团负