文档介绍：该【数据分析在管理上的应用-PPT课件 】是由【286919636】上传分享，文档一共【46】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【数据分析在管理上的应用-PPT课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。统计工具菜单(一)排列图因果图调查表分层法直方图控制图散布图关联图系统图(树图)亲和图(KJ法、A型图解)PDPC法(过程决策图法)矩阵图矩阵数据分析法矢线图老七种工具新七种工具1统计工具菜单(一)饼分图折线图柱形图水平对比推移图流程图雷达图0、618法正交实验法抽样检验方差分析假设检验价值工程简易图表专用工具类2老七种工具的运用途径散布图排列图简易图表调查表因果图直方图控制图QC七种工具序号程序方法123145678910制定对策对策实施检查效果巩固措施遗留问题确定主因分析原因设定目标现状调查选题注:1、特别有效有效有时采用2、简易图表包括:柱形图、饼分图、折线图、雷达图、箭条图3新七种工具的运用途径正交实验矩阵图亲合图系统图矩阵分析PDPC矢线图新QC七种工具序号程序方法123145678910制定对策对策实施检查效果巩固措施遗留问题确定主因分析原因设定目标现状调查选题注:1、特别有效有效有时采用2、简易图表包括:柱形图、饼分图、折线图、雷达图、箭条图关联图4QC手法在现场中之应用统计工具使用的原则:宁可不用,不可错用。五点注意事项该用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收获能用简单的不用复杂的工具要“使用”不要事后编套先学后用、学会再用、学以致用准确有效恰当真实正确5调查表(一)原理:实事求是的原则,一切用事实和数据说话的原理。用来系统的收集资料、积累数据、确认事实并对数据进行整理分析。格式:按原因分类的不合格的调查表(表格式)调查者:日期:地点:调查方式:总计NO123456合计项目服务态度差商品种类少商场环境差价格偏高服务设施差其它频数累计频数累计%80603020462001701408019419040708595971006调查表(二)应用步骤:1、明确收集资料的目的2、确定所需搜集的资料4、设计记录资料调查表的格式3、确定对所搜集资料的分析方法及负责人5、对先期收集和记录的资料进行检查6、必要时,对调查表格式进行评审和修改7调查表(三)1、不合格项目调查表插头焊接缺陷调查表N=4870调查者:吴XX日期:年月日地点:X公司插头焊接小组序号ABCDEFG项目插头槽径大插头假焊插头焊化插头内有焊锡绝缘不良芯线未露频数累计频数累计%**********调查表(四)2、缺陷位置调查表按不合格的部位进行的调查表(图示法)车型检查者检查处调查目的工序调查数车身喷漆缺陷2139辆图示:?流漆?花色?尘粒9调查表(五)1、质量分布调查表按零件实测值分布的调查表调查人:李x调查日期:调查数:121调查方式:频数136142632231042正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正一一一10