恒大城首期组织设计施工方案1.doc

文档介绍：目录
1、工程概况 4
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2、项目管理机构配备情况 5
、技术人员汇总表 5
3、施工质量目标及相应保证措施 6
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4、施工进度计划及相应的保证措施 12
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5、安全、文明施工保证措施 21
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6、主要施工方法 64
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7、脚手架专项方案 97
8、临时用电专项方案 99
1、工程概况

工程名称:合肥恒大城首期6#-11#、14-19#楼室内精装修工程
建设单位:安徽三林置业有限公司
建设地点:合肥恒大城首期6#-11#、14-19#楼内
施工范围:合肥恒大城首期6#-11#、14-19#楼住宅套内和入户大堂、电梯前室。

质量要求:按国家、地方现行相关规范执行,并达到合格。
工期要求:施工总工期120日历天,暂定2010年6月1日开工。
环境控制:施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB(100%符合当地允许场界噪声标准)。施工污水100%沉淀后排放。
安全管理:三级安全教育覆盖面100%;安全交底率100%;安全隐患整改率100%;电、气焊“两证一监护”符合率100%;不发生火灾事故、人身死亡、重伤事故。

1、我公司将严格遵守业主的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
2、本工程材料品种较多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用需要。
3、现场材料的运输,考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。
2、项目管理机构配备情况
、技术人员汇总表
职务
姓名
执业资格
社保账号
身份证
项目经理
张威
一级建造师
技术负责人
吴进龙