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计技术必须同国内施工整体水平相结合。二、施工管理阶段:1、项目公司在施工阶段择优选择承包单位。2、承包单位根据工程质量目标的承诺,建立质量保证体系,编制质量保证措施,报监理单位审核。承包单位必须按审定的施工组织设计(或方案)施工。各参建单位应严格执行审批后的施工方案,确保质量保证体系的有效运行。3、严格遵守材料、设备选购、送样报验制度并做好进场检验记录。4、采取封样制度,保证进场材料、设备与投标承诺的一致。5、建设单位有权对供货厂家的资质、进场物资的质量和每一道施工工序质量及承包单位的检验记录进行检查或见证取样复验。当工程实体或资料不符合质量标准时,参建各单位必须按照监理单位的指令予以处理并反馈处理结果。6、各承包单位在分部、分项工程施工前必须进行施工技术及安全交底。7、承包单位在施工过程中要严格执行“三检”制度(自检、互检、专检),并要有检查记录,报监理单位核验。8、总承包单位负有工程成品保护管理责任,制定成品保护措施,参建单位负有成品保护义务。9、承包单位必须编制各专业分项工程质量控制要点,重点部位重要工序施工前24小时通知监理单位进行旁站监理。10、加强监理单位的管理,使其真正起到为甲方管理好工程进度和质量的作用。11、承包单位仔细审阅施工图纸,对使用新材料、新工艺、新方法、造型复杂、施工难度大及大面积施工前,编制样板计划,监理单位对样板进行确认。12、对于质量薄弱部位,施工单位应有针对性地采取质量通病预防措施;13、把工程款的支付与工程质量和进度结合起来,对于质量不合格部分,不予计量和支付。三、验收移交阶段1、严格验收制度,项目公司必须按照设计要求和现行国家规范或地方标准要求进行全面验收,不合格工程必须通过整改达到合格,在工程交付客户之前,必须保证产品达到规定的要求。2、项目公司运营期物业公司必须按照现行国家规范要求及交楼标准进行全面接收,达不到设计要求和国家或地方验收标准的不合格或不完整工程不接收。四、保修阶段1、建立客户投诉迅速反馈机制,加强返修质量和效率同保修款连动管理。2、由于承包商、供应商的过失,造成的客户投诉工程质量缺陷超过一定数量的承包商、供应商暂不参与集团公司内部工程投标。进度控制措施精品文档精品文档可编辑可编辑精品文档可编辑1、根据设计文件、设备和材料清单、工程总体计划对设备材料的要求,编制采购计划,明确设备和材料进场时间。2、建立进度控制目标体系,明确建设工程组织机构中进度控制人员及其职责分工。3、按合同约定的工期,编制工程总进度计划并分解年、季、月施工作业计划,现场工程师和监理机构要对总进度计划工期与本工程项目的实际工期进行比较、检查、分析,控制工程进度。4、各施工进度计划要符合实际、行之有效,符合施工工艺要求,当施工进度计划的安排在空间和时间上发生矛盾时,各承包单位必须采取技术手段和增加资源(人、机、料)以及延长施工工时等措施,确保实现施工进度目标。5、施工现场显要位置设置总工期倒计时牌。6、工程总进度计划报建设单位批准,年、季、月进度计划和主要分包单位编制的专业施工进度计划,报建设单位审批。7、分包单位进度计划必须满足总包单位的施工总进度计划的要求,并报监理备案。8、施工形象进度应重点检查与考核以下内容:(1)单位工程土方、护坡、地基处理等工程的动工、完工时间目标;(2)建设单位提供设备、材料的实际有效的进场时间目标;(3)各单位工程基础结构及防水层完成时间目标;(4)各单位工程主体结构封顶时间目标;(5)各单位工程围护结构封闭及冬季施工准备工作完成时间目标;(6)各样板间完成时间目标;(7)各单位工程精装修二次设计和施工完成时间目标;(8)外装饰面、幕墙、铝合金窗、钢结构等二次设计和加工制作及安装完成时间;(9)水、暖、风、电、消防等安装工程同其他专业的接口与完成时间;(10)弱电系统及专用设备的安装同其他专业的接口与完成时间目标;(11)室外园林绿化、区域市政管线、道路完成时间目标;(12)工程的系统调试及清理施工现场工期目标等。文件、资料传递程序精品文档精品文档可编辑可编辑精品文档可编辑呈报:分包单位总包单位监理单位建设单位批复:与呈报程序相反。1、文件类:申报签署意见审批发送总包单位监理单位建设单位2、隐预检、试验记录类:专业监理工程师分包单位发送检查审签申报审签申报分包单位总包单位总包单位3、材料、设备、构配件,分项、分部工程质量检验类:编号归档申报审签检查审查专业监理工程师报送分包单位总包单位监理资料员发送总包单位分包单位施工现场文明施工管理1、项目经理部必须按工程规模配备文明施工管理员,建立文明施工管理体系。2、土方开挖:承包单位应事先做好土方方案,弃土应按承包单位指定的位置存放,对回填后余土及时运走清净。3、承包单位生活垃圾、施工垃圾的弃放,由承包单位统一指定地点做到日产日清。运输中应采取措施,防止废弃物洒落和飞扬,不得污染道路。4、施工现场内不得焚烧易产生有毒及有异味的材料。不能将有毒的废物做土方回填。5、承包单位杜绝野蛮施工。合理安排建安交叉工序,如遇碰撞,应由建设单位和监理进行调节。6、承包单位的进场材料、周转性工器具在各自的场地存放,必须整齐划一,规格分明,设置标牌。7、承包单位严格按工序备料,避免施工现场建材长期存放占用场地,影响施工现场整体形象。8、承包单位在竣工前做到工完场清,门窗干净,建筑物周围无残土垃圾,否则不予验收。9、承包单位对承担建筑、安装项目工程要挂牌施工。现场大门两侧的醒目位置必须设置“五版一图”。10、生活区食堂和操作间必须有易于清洗消毒的条件和不易传染疾病的设施。