文档介绍：该【繁峙县中医院2024年工作小结 】是由【朱老师】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【繁峙县中医院2024年工作小结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。繁峙县中医院2024年工作小结繁峙县中医院成立于1989年,是一所以中医、中药为主体的公立医院。繁峙县是公立医院改革试点县,但我院没有被列入到公立医院改革的名单中,没有享受到公立医院改革的益处,药品没有实现零差价,职工工资没有提高,尽管如此,我院全体职工在院长宫惠廷的领导下仍然勤勤恳恳、任劳任怨为全县父老乡亲们效劳,秉承“以病人为中心,创和谐医院〞的效劳理念,全面发扬“自强不息,真诚奉献,弘扬人道,追求卓越〞的敬业精神,以创立“特色医院、温馨医院、平安医院、惠民医院〞为目标,在科室建设、医疗队伍建设上全力打造“关注民生、关注健康〞的文明医院。现将我院近期的工作具体情况汇报如下:医院概况繁峙县中医院成立于1989年,是一所二级甲等县级公立中医医院。现有职工110人,其中各类卫生技术人员90人,中、高级职称人才26人,全院以中医中药为主体,中医适宜技术为手段,集预防保健于一体。医院建筑面积4000㎡,现有病床80张,病房环境优雅、舒适,实行24小时人性化效劳。医院设有急诊科、内科、外科、妇产科、针灸理疗科、骨伤科、治未病科等临床科室,拥有腹腔镜、电子胃肠镜、CT、DR、MRI、全自动生化分析仪、彩超、多功能骨质增生治疗仪等大中型设备30余台,能够满足临床需要。主要工作开展情况〔一〕注重内涵建设,持续改进医疗质量我院以创立“二级甲等医院〞为契机,深入开展医院管理年活动和“三好一满意〞活动,把确保医疗质量和平安作为落实公立医院改革任务的核心内容之一。一是全面开展“三好一满意〞活动。按卫生部统一要求,我院及时启动了“三好一满意〞活动,制定工作方案,成立领导小组,层层签订责任状,对全院职工进行了广泛发动。各科室以此为契机,全面推进优质效劳,狠抓落实,在为病人提供优质效劳上下功夫,积极组织医护人员开展诊疗技术、护理技术等方面的业务培训和技能比武等活动,使“三好一满意〞活动贯穿整个医院工作,在各项具体工作中得到表达。二是扎实开展优质护理效劳示范工程活动。为了进一步提升护理质量,为病人提供平安、优质、满意的护理效劳,使护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会,根据县卫生局要求,我院在2024年就开展了优质护理效劳示范工程活动,优质护理效劳病房占全院病房60%。通过不断改善住院效劳设施、加强护理人才培训、简化护理文书、坚持挂牌效劳、探索护理人员绩效考核等措施,使我院护理效劳质量得到明显提升,广阔病人及家属满意率逐步提高。三是强力推行临床路径管理工作。我院按照省卫生厅的统一要求,制定了?繁峙县中医院临床路径管理实施方案?,并下发到各科室。成立了以院长为组长的临床路径管理领导小组,具体负责日常工作。今年以来,我院在原有临床路径试点的根底上重新筛选了6种常见病作为今年的临床路径试点病种,逐步实现医疗质量上由经验性诊疗向标准化、标准化迈进。四是标准用药行为,加强抗菌药物整治。为了加强抗菌药物管理,我院制定了?抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案?,成立了开展抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组,院长与各科室主任签定了抗菌药物合理使用责任状。五是加强急诊急救能力建设。建立完善了标准化管理制度与医疗护理操作技术规程,建立了救护车出车及急救记录,并定期组织专业人员开展院前急救和突发公共卫生事件应急演练。去年10月份,组织医护人员开展防灾减灾暨急诊急救应急演练活动。演练活动分为模拟现场、现场急救演练、病员转运等内容,演练活动有条不紊、分工明确,到达了准时、及时、迅速、标准的目的。通过这次应急救援演练,提高了医院应对突发事件的指挥处置能力,进一步增强了医务人员急诊急救意识,取得了预期的效果。加强重点专科建设,提升医院效劳能力。一是加强临床科室建设与管理。医院临床科室均制定并实施常见病及优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估,并制定改进措施。本院病案质量管理小组定期对病案进行抽查,对诊疗方案的实施进行监控。中医类别医师定期进行中医根底理论、根本知识、根本技能的培训与考核。按二级甲等中医医院设备配置标准,各科室合理配置应用中医诊疗设备,积极采用中医非药物疗法,开展各项中医诊疗技术工程,积极使用中药饮片及中成药。门诊中医药使用率到达70%以上,住院中医药使用率到达100%,中医药收入占业务总收入的比例到达了60%。门诊中医处方合格率在95%以上,住院病案甲级率到达90%。二是强化重点专科建设。我院现有骨伤科、针灸科两个省级重点专科,多年来,我院十分重视专科开展,精心打造中医专科品牌。针灸科、骨伤科经过几年的开展壮大,业务范围不断拓宽,临床疗效显著,中医特色突出,深受患者信赖,在县内具有明显的优势。在资金、人员等方面进行重点扶持和倾斜,我院还重视重点专科名中医学术经验继承工作,加强专科学术继承人培养。创立平安医院。我院领导高度重视“平安医院〞的创立工作。把创立“平安医院〞纳入工作方案,成立了以宫惠廷院长为组长、相关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创立“平安医院〞领导活动小组。并且成立了医院矛盾调解办公室,由院长助理高红梅兼任办公室主任,具体负责患者医疗纠纷的投诉和调处医患纠纷等各项工作。医院制定了各项处理医疗纠纷的职责、制度、预案、流程等规章。医院每年定期组织全员学****医疗平安管理方法?、?防范和处理医疗事故预案?、?医疗事故处理条例?等法律法规及部门规章。对每年新进职工在上岗前均进行医疗平安知识培训。职责清楚,责任明确,确保发生医疗纠纷后各部门、各科室能够反响迅速、配合默契、处理及时。为维护安定、和谐的医疗环境,防止较大规模的医闹事件发生,我院专设矛盾调解办公室、警卫室,为调处医疗纠纷提供了必要的保障。对于可能出现较大规模的医闹事件,我院及时向当地派出所报告,与警方协同维护医院秩序或协同做患方工作。尽量防止较大规模医闹事件发生。认真开展对口支援工作。近年来,我院积极开展对口支援乡镇卫生院工作,重点对大营中心卫生院、砂河中心卫生院、横涧中心卫生院进行帮扶,经常组织专家到乡镇卫生院开展坐诊、义诊、业务学****等,提高了基层医院业务人员的诊疗技术水平。三、存在的问题〔一〕人员编制严重缺乏。随着医保覆盖面持续扩大,门诊住院病人急剧增加,现有的专业技术人员根本无法满足正常医疗需求,我院编制40人,实有正式人员79人,受编制限制,正式人员在职称晋升中缺岗严重,一定程度上影响了医务人员积极性。〔二〕医护人员严重短缺。临床医护人员严重短缺,医护人员超负荷工作,医护比例失调,中医执业人员缺乏,尤其缺乏临床骨干医师。〔三〕便民措施不尽完善。医改工作的不断深入,更多表达在便民措施上,省、市不断推出越来越多的便民措施,我院也施行了多种便民措施,但有些便民措施落实还不到位,目前的措施远不能满足广阔患者的需求,有待进一步完善。四、下一步工作打算(一)加强医院内部管理,探讨制定一套有效的管理机制。完善医院各项管理制度,使各项制度都可行、可用,并能得到有效落实。〔二〕加大人才培养力度。采取多种形式引进医院急缺人才,合理配置科室人员结构,进一步加强人才梯队建设。同时,采取请进来派出去的方法,加强院内人员的培养力度,努力提高医务人员综合效劳水平。〔三〕进一步完善便民就医措施。在原有便民措施根底上,通过患者调查、参观学****考察等方式进一步增加、完善、改进便民措施,并加大便民措施的资金投入,让老百姓就医更方便、快捷。虽然我院没有列入公立医院改革试点工作中,但我院将坚持公立医院的公益性质,按照“适度规模、优化结构、合理布局、提高质量、持续开展〞的要求,推进体制、机制创新,调动医务人员积极性,提高公立医院运行效率,把维护人民健康权益放在第一位,努力让群众看好病,以优质效劳保障群众健康。二○一四年九月二十五日