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制造型企业内部控制框架设计及实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例中期报告.docx

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制造型企业内部控制框架设计及实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/26 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【制造型企业内部控制框架设计及实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【制造型企业内部控制框架设计及实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。制造型企业内部控制框架设计及实施研究——以天津市大站阀门集团有限公司为例中期报告一、研究背景及意义制造型企业是以生产制造为主要业务的企业,具有高度的实体属性和经济运作特点。随着社会经济的发展,制造型企业的经营环境发生了很大的变化,面临着市场竞争加剧、技术创新加快、经济效益要求提高等问题。因此,制造型企业需要建立完善的内部控制框架,保证企业的运作顺畅、规范、可持续发展。天津市大站阀门集团有限公司作为制造型企业的代表,一直致力于产品质量的改进和内部控制的完善。然而,在实践中发现,公司的内部控制存在一些难题,如流程不规范、人员分工不清、信息化水平低等。因此,建立一个适合本企业的内部控制框架至关重要,可以有效优化企业内部管理,提高企业的效率和竞争力。二、研究内容及方法本研究将针对天津市大站阀门集团有限公司的内部控制问题,从公司业务特点出发,分析内部控制的设计原则和框架,并提出具体的实施方案。具体研究内容包括:,对天津市大站阀门集团有限公司的内部控制框架进行分析和实证。同时,采用问卷调查法,对公司员工进行问卷调查,了解员工对于公司内部控制框架的认知和意见。三、预期成果本研究的预期成果如下:,优化公司的内部管理,提升公司的效率和竞争力。,为其他制造型企业提供参考。,提出员工对于公司内部控制框架的改进建议,为公司内部控制的优化提供依据。四、研究进展本研究目前已经完成了企业内部控制框架的设计原则和要素的分析,以及控制风险评估与风险处置策略的研究。接下来的工作是对内部控制流程进行设计和实施,并对员工进行问卷调查,借此了解员工对公司内部控制的认知和意见。最后,将对内部控制的监督与审计以及内部控制优化策略进行研究分析。