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基于供应链的Z公司采购成本控制研究的开题报告.docx

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基于供应链的Z公司采购成本控制研究的开题报告.docx

上传人:niuww 2024/4/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【基于供应链的Z公司采购成本控制研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【基于供应链的Z公司采购成本控制研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。基于供应链的Z公司采购成本控制研究的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展,企业的竞争已经从单一产品的价格竞争演变为综合素质竞争。企业已经深刻认识到,在市场竞争中保持价格优势对公司的长期发展至关重要。而采购成本是影响公司产品价格的重要因素。为了控制采购成本,多数公司采取单纯降低采购价格的方式,但这种方法不可取。采购成本应当从供应链整体控制的角度来进行分析和优化。因此,基于供应链的采购成本控制成为了一种重要的研究方向。二、研究目的本文旨在通过对供应链的全面研究,找出影响采购成本的因素和控制方法,提供给企业制定有效的采购成本控制方案,实现企业的成本控制和增加竞争力。三、研究内容(一)对供应链的概念进行深入研究,阐述供应链对企业采购成本控制的重要意义。(二)采用文献分析和实证研究相结合的方法,对影响企业采购成本的因素进行梳理和总结。具体包括:供应商选择、供应商评价、采购合同管理、采购过程管理、供应链风险管理等方面。(三)针对影响采购成本的因素,提出有效的控制措施。具体措施包括:建立供应商数据库、采用同步供应策略、分析供应链风险等。(四)结合实际案例,验证措施的有效性和可行性。四、研究意义本研究将从供应链管理的视角出发,对企业采购成本进行分析和优化,为企业制定有效的采购成本控制方案提供理论支持和实践指导,促进企业降低采购成本,提高市场竞争力,实现可持续发展。五、研究方法本研究将采用文献分析、案例分析和问卷调查等多种研究方法,综合分析企业采购成本控制的相关因素和措施。六、研究进度安排第一阶段(一个月):对供应链的概念进行复****和梳理。第二阶段(两个月):进行文献分析和实证研究,总结影响采购成本的因素和控制方法。第三阶段(一个月):提出有效控制措施,并结合实际案例进行验证。第四阶段(一个月):撰写论文。七、、特点及其在企业采购管理中的应用[J].企业经济,2018(6):83-,[J].商业研究,2019(4):168-[J].商业时代,2020(9):159-,[J].现代商业,2021(1):63-,[J].海峡科技,2020(12):27-29.