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基于工作流程的绩效管理体系研究——以华标公司为案例的开题报告.docx

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基于工作流程的绩效管理体系研究——以华标公司为案例的开题报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【基于工作流程的绩效管理体系研究——以华标公司为案例的开题报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【基于工作流程的绩效管理体系研究——以华标公司为案例的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。基于工作流程的绩效管理体系研究——以华标公司为案例的开题报告一、研究背景绩效管理是一个企业在人力资源管理中最为重要的一项工作。它通过激励人才来实现企业战略的实现和发展。而基于工作流程的绩效管理体系是将绩效管理与企业的各个工作流程贯穿起来,实现了更高效、更精准的绩效管理。华标公司作为一家信息技术服务企业,一直致力于提供专业化的信息化解决方案和技术支持服务。在不断的发展中,华标公司也逐渐意识到绩效管理对于企业的重要性。因此,本次研究旨在以华标公司为案例,研究基于工作流程的绩效管理体系的建立与实施,以期为企业的人力资源管理提供参考和借鉴意义。二、;;;;。三、;;、特点及建设方法的研究;;;。四、:对绩效管理和工作流程管理的相关文献进行归纳和分析,总结绩效管理和工作流程管理的相关研究成果;:以华标公司为案例,通过对公司现有绩效管理状况进行调查和分析,探讨现有问题所在以及如何建立基于工作流程的绩效管理体系;:通过对企业管理专家和人力资源管理专家的访谈,获取专业性的建议和汲取经验;:通过对方案实施的案例进行跟踪调研和数据采集,进行方案的有效性和可持续性评估。五、;、精细化的绩效管理体系提供思路和建议;、更精准的绩效管理体系,对于提高准确性和效率、促进员工绩效提升,以及推进公司发展具有深远的影响。