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2、控制好复核差异(数量差异与质量差异); 3、做好早、晚班的配合与交接; 4、做好规范操作相关的各方面的工作。年中工作总结4 一、半年总结 20xx年上半年,我们走访不同类型高校近30家,根据不同高校类型、意愿进行了分类汇总;20xx年上半年,畅想谷上线高校3家,有2家高校正在上线过程中。 二、存在问题 。这在学校是个比较敏感的问题,如果是收费平台,学校就要通过教务处或教材科专门申请立项,如免费安装使用1-2年就可以简化这份工作,并能很快达成合作。 。如果平台是我们自主产品并有双软认证等保障,就能打消学校对信息泄露的顾虑,如我们仅仅是平台代理商,就会让学校不接受我们,质疑我们仅能提供代理责任并不能承担起所有责任。 。在与校方数据整理和导入方面产生误会,数据提供和整理未能按照我方导入要求提供,我平台无法运行。这样在数据导入方面就与校方主管老师造成很多误解并浪费了时间,让校方主管老师感觉本来是为了简化工作的,然而未能达到简化目的。 。学校登录界面和试用账号。登录界面可以提前把各地区主要院校的名称录入,如点选登录甘肃就会显现甘肃省有关学校名称,我们都用一个测试账号现行登入做讲解和演示。 。总部平台后台要进行维护与更新时,请及时通知我们,这样好避开因此项工作而造成校方对我们平台稳定性的误解。 三、建议 建立本平台官方网站,可让用户在本站内下载平台补丁,数据模板,更新等,可查询到各事业部相关服务信息。 我们相信,只有在实际工作中找到问题并能及时解决好问题,今年的工作就能顺利完成。年中工作总结5 为了加强学生部门的工作能力,提高部门工作效率,2月27日上午八点,土力学院年中学生干部工作总结大会在学院210会议室正式举行,徐一然老师以及全体学生干部出席了本次会议。 首先,由徐老师布置了本次会议的主要议程,紧接着,各个部门分别向徐老师汇报部门工作。其中,社联中的社团类部门普遍反映在举办活动方面存在着各种问题。徐老师听完他们的汇报后,建议说要想活动办的好、办的出彩,需要部门与部门之间的协作以及部门干事的不断努力。同时,科协新媒体部也向徐老师反映,部门在制作学院团委微信时遇到的种种问题,且希望学院其他部门能够多支持下新媒体部的工作。最后,各个部门汇报完工作后,徐老师对此次大会进行了总结,他说:“大家都是学院的一份子,希望各个部门在今后的部门工作中相互协作,努力把学院建设的越来越好”。 据悉,此次工作汇报大会主要是为了让广大学生干部对上半年的工作进行总结,对本部门工作提出意见,发表自己的看法,力争在未来的工作中做到更好。本次大会不仅为部门干部和学院老师提供了一个相互交流的平台,还加深了学院师生之间的感情,为团委工作的顺利开展奠定了良好基础。年中工作总结6 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各 项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。 四、工具借用管理: 刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。