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2、缺乏物质激励手段,团队士气低落。满意度较低; 3、工作气氛不对,尚未有效营造团队合作导向; 4、人员配备/功能设置不尽合理,基本上处于单兵作战的状态,团队没有整体合力。 结合自己看到的问题对20xx年市场部的推荐: 1、取得集团高层的支持和重视,能够让高层理解和明白市场部人员的努力; 2、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确; 3、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整,在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围,杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为; 4、提高市场部的激励措施; 此刻市场部实行的工资制度,没有任何激励措施,不利于大家潜能的发挥。市场部的工作岗位介于销售后勤区域经理/特派业务员之间,大家出卖的是智力劳动,具有较高的创新价值,是在为企业开发潜在的市场,在提高并创造企业明天的销售额。因此,务必舍得对他们投资,并对他们具有创意价值的营销策划进行评估,给予合理的奖励措施,这样才能提高和激发他们的工作热情,否则会面临着流失或者消极怠工的危险。 5、适时推进项目组工作模式; 市场部的很多工作要求各个部门共同完成,因此推荐以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工,不是各负其责,而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员,透过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目,项目完成后,经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论透过。 6、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学****体验一线操作实务; 只有了解了一线操作,把握了市场的动脉,策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的策划具备很强的实操性,最终能被市场一线人员采纳并发挥效应,务必首先了解市场一线的操作实务,对市场操作的各个环节做到心中有数。 以上都是个人关于市场部的一些观点,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些体会,自己的一些切身感受,20xx,旧的一切,都远远的后退去了。离开的20xx肯定是有一些东西是我们需要留下、典藏和铭刻的。20xx,迎着阳光、带着期望,我们再一次站在了时间的起点,在行走的征程中,肯定会有一些明流或者暗涌,将会再次影响我们,但是我们相信我们是一支有素质,有战斗力的团队,20xx肯定会取得新的成绩。 年度个人工作总结篇2 时光飞逝,XXXX年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务个人年度总结。 我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报如下: 1。坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。 每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。 2。态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。 因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核xxx原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。 年度个人工作总结篇3 今年马上就要与我们告别了,静静地坐下来,审视自己这一年来的工作,总结这一年来的得失,不禁感慨万千。这一年来对于我来说,是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职涯规划,甚至是工作态度以至人生观。 记得刚进入公司,黄总就对我们说了三句话, 第一句是:没有卑微的岗位,只有低微的心态; 第二句是:细节决定成败; 第三句则是:复杂的事情简单做,简单的事情重复做;这三句话对我启示很大,同时也给了我很大的帮助。 现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结 一年来的工作表现及成绩 (1)勤奋工作 (2)回报领导的关爱 我初次参加工作以来,黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关怀,我能有今天的成绩,永远也不会忘记公司给我的这个平台,老板对我的支持和各领导对我的关心,这里我特别指出公司两位对我帮助最大的师傅,一位是人力资源部的叶部长,他是一位比较优秀的部长,他可以激励人心,是一位不错的组织者,他在我迷失方向、情绪低迷、思想不稳定的时期,给了我最大的帮助,引导着我找到了方向,引导着我走出了困惑,给了我一颗定心丸,让我静下心来工作,如果没有他给我做的思想工作,我也许现在已经不在公司了,也许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的帮助也很大,他则是一位朴实、诚实、能干却默默无闻的维修工——×,他是电子车间的维修支柱,无论车间的大小机器设备,或者是电烙铁,只要一有坏,他们都会找他。帮车间节约买新工具的钱,帮员工节约时间,使员工不用找电工而烦恼,提高他们的工作效率,在他身边的那段时间我学到了很多修理技术,只要你有不懂的问题他都会很仔细的教你,跟你讲解,让我不断的提高自己的动手能力,提高自己的分析能力。在这里我要发出内心的跟他们说声谢谢,而我唯一能回报他们的就是努力工作,都为公司做事情,为公司解决问题,为此近一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。 (3)参加培训 (4)全面提高自身素质 在企业不断改革的推动下,我清楚的认识到,不被淘汰就要不断学****更新理念,提高自身的专业技术水平和思想素质,以适应新的形势需要,因为现在企业的竞争是人才的竞争,而人才的竞争却又是培训的竞争,所以我参加了今年以来大大小小的培训有26次,有量具的使用培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训等,每一次的培训我都很珍惜也很认真,让我收获匪浅,让我知道了培训的重要性,知道通过培训是可以提高一个人的素质,可以改变一个人的想法,甚至可以让一个人越来越爱学****5)采购、实验磨练我的意志 从7月中旬以来,我被领导安排从网上寻找低价元器件。那时,说真的我很担心,也很害怕,担心的是因为我从来没有做过采购,对采购一点也不了解,没有一点的经验;害怕的是我一接受了,能不能把事情做的完美;那时我真的压力很大,但我没有选择,正所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么,而是公司需要我做什么我必须做什么,我接下了这个任务,由于刚开始我没有一点采购的经验,我只能慢慢的一点一点的积累,一个传真一个传真,一个电话一个电话的与客户谈价钱,一个不行找第二个,第二个不行,再找第三个,一直找了200多家电子公司,而找好了又要开始寄样品,进行测试,进行实验,一次次的实验让我更加了解公司各种电子产品的性能,一次次成功让我更加有了自信心,磨练了我的毅力,每当做好一个实验,那种心情是无法表达的,就这样通过3个多月不断样品测试,不断实验,,,,为公司降低了采购成本,提高了效益,也得到了黄总的认可。 年度个人工作总结篇4 工作总结,是对个人工作情况的回顾和评价。现提供财务工作总结范文,仅供参考,为你写好工作总结,从中有所启迪,看到工作中的有点和不足,从而进一步明确今后前进的方向。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。让我认识到企业财务管理工作计划的重要性。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: