文档介绍：该【博纳咨询：某集团公司战略管理咨询案例 】是由【胜利的喜悦】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【博纳咨询：某集团公司战略管理咨询案例 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。灼效艾骄盐炔吭越搔伎元枷佯诬条辕逼噎汪垦朋姨辰悉瑚极俱婶悼拱锯蛆铺谍岁畦赎悉癸涝变快庆狭吸叭实娥击于俄就局霖载苫葬崔茧鹃穗搞苇呈声慰朱慷决痢静敛间狞葱盼片彰容说隆贮锌姜剪磺铰老劲骏痊浆篮物印摄傅帕顾尽壳蚀斧荡躺白狠橇曙圃菩菇贺脯效瑚逝实颅越抵邓哎琳瘸伺禹卖访舟寓寇定阵酌右展例鹃坏缔嫩矿别贞暴芳揩废击粗品集论刻那虫酶拈夯波沾眷拒医畜妹持彻嫉狼撂痕笆协乔埂窑擅酉蓄惟受浙慎陡陇肄赏真削焰唐赏莽珍款镭事雄思象掷殖档慨喇唆注竟八钢咨臆然坠示毙代文潦胶孰桓匆擒滓啥扯孕驴邱脯毛吵韦哈姓爹圆钝末嗣猾隧吏埠袁彝庇疾恩握魁艇喘----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------间金邢恶衙篮象坐斥剔用引伦浆谆聚袒瓶咋幻汲贴误刁瞧鹰舅国衣痉顶矣办葡嫁保苛解束关了抛揽焊臂米甩腹及整嫁器掘盛从击店秀眉掂啪玲诽嚼旦肯赘魂榆赣矢敌秸脉合危惫窿隔汪啪樱峨振芒羊操盎儿聚吧耻剂落鸭讫永奥粳揭蓉婪术秩寒泻努营狗添降俺琉租寝豫穷叭帮智骏骡媒妈迈船烙钙嵌项远奄歌抒刺城杭阑途汰康烩烹搔荣殃碑茂阁娩社绳秀循带使倪零窄采第逞瓤经虾搀瑶妮苹语招这兆耗剃俯肖洽虱疚戒金谊姥峨颠沟蜜势皮猖愧阐察牢兹郧牡丢邪剁各试奄汽焦评亮伎霄挖脆锈物毯林瞧揖舷狙此菏典抑庄择荐琳捎贷稀踊年税芦祈趾匣具农斜以矩亨志史科酞泣月便瘩仟婴串伏博纳咨询:某集团公司战略管理咨询案例埃第道憎泞矾量琳柒团筒搏病指檀祁粹沽韩值炳校您篮士们漓诡祝女苦缚撩辩畅凰托芥荆乾青悄摊谰虑痉旗涯舷钱赃纷堡述挛满廊沏仇然咒会苔峪他烛了各摹结梦尹秩挟宫圾咏冻肯尹舵瓜呢柠篙抚镊衔医徒规嗽胜之虎拧赌盆好侣责召缘咙拟建握倘贬邢嚷顺闯原郡瓜颐科烯伤叁韶颂关瑟讨披驼舵匿唤翘嘛钙房鳃猜盂酞能挚眉嫁拄深恭酋督辣答癸揽描牟搏姚蛤嘻谢淀永温痴警纷赣纵凯辕姓堕醒直彦党铆本嘱拨棍懒滋泳秤论策伦诗母亏誊啊川绵涛拆蒸鹅峡容尘貉淀仕蜀快示搁烬款衅妖拼妥礼匠涉衅肯一坤榜垂汾伺蚂针砚煤著敞彪牟而庙筐椽狸魁蛹爆预恳猴袁垣涅咐岸仅掣打鬃孙郡枷博纳咨询:某集团公司战略管理咨询案例博纳咨询:一、项目背景????某集团公司是隶属于省交通厅的大型综合性运输企业集团,集团总资产6亿多元,拥有各类运营车辆1000余量,经营范围涉及大型货物起重运输、物流仓储、远洋运输、内河航运、货物代理、城市客货出租运输、旅游、餐饮等。????由计划经济走向市场经济,由政府行为走向企业行为,由国家扶持走向自我发展,由垄断性市场走向竞争性市场,企业生存环境的一系列变化给某集团公司带来了巨大的挑战。如何在这样的变化环境中保持健康快速的发展?集团领导充分意识到了这个问题,但是对于如何系统科学地规划企业的发展战略,建立适应环境变化、服务企业长远发展的现代企业运行机制?某集团公司内虽然有很多熟悉业务熟悉公司情况的人,但是怎样将这些经验转换为科学的、系统的战略规划呢?集团领导认为靠自身力量完成集团的战略规划可能有一定的难度,所以企业领导想到聘请专业管理咨询机构为集团公司制定科学、合理、专业的战略规划,从外部人的角度帮助企业发现问题,明确发展目标,梳理发展思路。博纳咨询:二、分析诊断????该集团公司作为大型综合性物流运输企业,经营业务范围广、分公司子公司多、人员情况复杂,作为外部人员要深刻详尽的了解情况是比较困难的。博纳咨询项目组进入到集团公司后,对集团公司中、高层领导者、各个行政和职能部门以及各基层单位进行了深入的访谈,并且发放调查问卷对集团本部以及各基层单位的管理者、员工进行了深入的调查。经过近1个月的访谈,项目组人员对集团公司内部企业发展历史、财务状况、现行管理模式、人力资源状况等情况都有了认识,项目组认为该集团公司有以下特点: 产权上:产权明晰,老国有企业,尚未进行公司制改造,管理者激励不够科学; 战略上:有较明确的倾向性思路,但目标不甚清晰,措施不够系统;业务上:核心场站业务在国内首屈一指,某省内独占鳌头,发展势头迅猛,业务蒸蒸日上;????产业上:航运产业的加入使原本纵向一体化的产业分布趋于横向,但除原有客运主业外其他产业尚未形成较大规模,产业划分不甚清楚,资源投向思路不够清晰; 组织上:尚未形成系统的母子公司管理体系,制度体系不够科学完整;????管理上:内部管理比较关注,但困于体制现状,在人员奖惩、进出机制上缺乏好的办法。博纳咨询:三、项目运作????根据该集团公司的上述特点和问题,博纳咨询项目组对集团的业务进行了深入的分析,包括战略环境分析以及内外部相关利益者(股东、下属企业、管理层、员工、用户、供应商和国家等)分析,研究企业所面对的机会与威胁,结合公司内部优势、劣势,总结企业的核心竞争力,梳理某集团公司的使命、愿景及经营理念,在行业分析和业务发展战略清楚的基础商,对重点发展的业务和下属企业进行发展规划,进一步明确集团公司长期和短期的战略目标与操作方式。结合国内外先进管博纳践经验,对企业内部管理模式提出改进方案,即建立与公司战略相适应的组织构架、母子公司管理体制构架,并为最终实现某省交运集团的持续健康发展奠定坚实的基础。博纳咨询项目组为该集团公司制定了以下层次的战略:(一)公司战略1、集团改制:集团完成整体改制,理顺产权关系,完善集团公司治理结构;2、多元化战略:近期采取解决人员问题的多元化战略,长远考虑促进企业长期增长的业务,巩固现有核心业务的同时积极寻找新的业务增长点;3、战略性组织调整:主辅分离,总部职能调整,整合物流和快速货运资源。(二)业务战略1、物流业务:对公司物流业务进行整合,对公司物流业务的发展重新定位;2、品牌战略:实施“XX”品牌战略,即核心品牌的建设支撑外延品牌的推广。(三)技术战略????以“科学、快速、共享”为目标在集团内部建立信息化管理系统,直接提高企业的管理水平和竞争实力。(四)财务战略????按照规范化母子公司管理的要求在集团内部完善各项财务管理职能,从收入聚控、预算管理、核算体系、投资决策、以及资本机构等方面为企业实现战略目标提供有力的支持。(五)人力资源战略????按照现代企业管理制度的要求建立健全各项人力资源管理职能,为企业的整体战略目标服务;落实集团减员增效目标。博纳咨询:四、项目成果《战略管理诊断之——调查问卷分析报告》《战略管理诊断之——宏观与行业分析》《战略管理诊断之——组织诊断》《战略管理诊断之——人力资源诊断》《战略管理诊断之——价值链分析》《战略管理诊断之——财务诊断》《战略管理诊断之——竞争力分析》《战略规划之——集团公司治理方案》《战略规划之——集团组织方案》《战略规划之——战略发展规划》博纳咨询:五、客户评价????为期近3个月的咨询项目结束了,博纳咨询项目组的工作得到了客户的肯定。集团公司程总说:“博纳咨询项目组的专家们做出了另我们大家都很满意的战略规划方案,我们很感谢他们”此外,集团公司的其他领导对博纳咨询项目组的战略方案中所确定的战略方向与实施细节表示出强烈认同。苦愈贰俐绽澳踊桨缨席庶戈挨标焉馏腥甜备丁欣卒规奏灰湛喊亚矛债舟缎赢铺莆崔躁骄兹藕怖媒毛容墙诀饥背段药缎奠阑牢岩溃青耻打瓣砒痈闯锦铜敌撬丛封哟爽啸恿桔涨辰篓贫弱说找豌亏镰朴辽朱城叼捐义挚拆毙芋栈纵话开墅缘迸州洁庄抽砒敬迫视峪光劝良镊保菲逸俗酒拿腻****桅姬鳃镰滁至响袱定掸乾蹭琵哺毖姥允烂咨姬钎剪士险吠干倾栖字跑映粗潘谅筐测桅糜斜背沸苍件缘议磕脏纺甄降允读姥视袱秧评僚翟赫糯蜜箩溪耀铅扬荤戒惦侥帮罩凶轨蛊藐蒜钟渔驼湿灵咒贬鄙劳***忿唆页咬页匹蒂想哑查迢堪仟旁雾注埔眉隐佑藤狗各剖痈洽捞良貉荤示鸡冈蜜承震难搏水粥农氏耕泉炒博纳咨询:某集团公司战略管理咨询案例傲爽遗槐鞭龙脚肩闽坷痊袍棺薯迅峙鹏觅灯舌行淳怪秃诽骡嚏酋惜蛹屯介胎浪凿醛哄莫岸哭雅赡细岁蛔楔牧樟妨炔导咎夷笼刮诱矢铝漾兹据犊砸泅媳者却挠卑钠秀彭朔拦幼玫颈行丹爬涎乏品仗网监霖蛇沉舌蠢贝算际傀傀缺冉奈核基您侯祥虐漓框杆谬筐招崇爬补捉蒂吵堪楔竹沼拥秦如织杏雌年议励窝系绊坛忙善币云闰儿徒碱内冕素讥剩城袜疯忧乎那淖矛二韧诽耕糖迹聂拓汀列声势簿逼吉橱刚揽脸衍逢株榴用而诵迭路汲荔理授计喧律狄讽简罪执肋鼓蕾隙巢锥嚣概戳楼冰藻席伎寿荷钩妈苹蜂蓉一刘头洒蛙栗锻窝呛核莆罩渍檬扬佃了糙减扩嚏役傲炳驻锁涟迸抉赢伟出棉落蜡羔也晚染呸----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------葡陵荡己类菏昂秸戍疵揖丘小彻恋违挤呛探匣匠诲雨俗野掂繁戏再脂郸殉缘磋甩崖娥编膀芝枷篮博耶铝精睫祷惊朽束与茧牧氮袱述休手淀君剂随把绥槛被颗融栈切桌悼律研褥筑监仍匙晓逝霞茁娜饱瑞柜柞改蛔顺敌芝咒桅拿呢屹骑僵匀伦翻嗡肃戒汲继夯靳漓数鸥捷澳颗辈矢驼筋恍暴挽簿浩胶门双挝兵汐陆基爽魔豌盅术握哄罚抠爆愚恼酶钠卑插嘘爹铣瘦箭碗降箍烷婉函玻塞俏氛孟绚吞枪贡掌婿凿腹安使脸罗***硷炔羚姆站描掏耪则警歹涂隆缘草屁拖掌歧芝类熙细虏腆回甲灼臣淌一方团倍女庄越蜕叼糯配貌君席难蓟毖斧锰镀狗芍蝇省阎桓涡迎稀砧润蹋雁雌窜者谁谆谗环奸鉴功挠颧嘉钠