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山西祎达有限责任公司技术型员工激励研究的开题报告.docx

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山西祎达有限责任公司技术型员工激励研究的开题报告.docx

上传人:niuww 2024/4/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【山西祎达有限责任公司技术型员工激励研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【山西祎达有限责任公司技术型员工激励研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。山西祎达有限责任公司技术型员工激励研究的开题报告一、研究背景和意义当前随着人力成本的不断上涨和技能人才的稀缺,企业面临的人才问题日益突出。技术型人才作为企业的核心竞争力,他们的工作质量和效率直接影响企业的生产效率和竞争力。因此,如何更好地激励技术型人才,提高他们的工作积极性和创造力,已经成为企业不可忽视的重要问题。山西祎达有限责任公司是一家专业从事电力工程施工和技术服务的企业,技术型员工是公司最重要的资源之一。但是,在实际工作中,公司发现技术型员工的工作积极性和创造力还有待提高。因此,本研究旨在探究山西祎达有限责任公司技术型员工的激励问题,为公司提供更好的员工激励策略和方法,提高员工工作积极性和创造力,提高企业核心竞争力。二、研究内容和方法本研究将采用问卷调查和访谈等方法,对山西祎达有限责任公司的技术型员工进行调查,了解其激励情况和问题;并结合文献资料,分析技术型员工的特点和激励原理,探讨有效的激励方法和策略。具体内容包括:1、技术型员工激励问题的调查研究:通过问卷调查和访谈等方法,了解技术型员工对激励的看法,确定当前存在的激励问题和制约工作积极性和创造力的因素。2、技术型员工的特点和激励原理分析:从心理学、行为学和经济学等多维度角度,分析技术型员工的特点和激励原理,为制定激励策略提供理论支持。3、技术型员工激励方法和策略的探讨:基于前两部分研究结果,结合公司实际情况,分析哪些激励方法和策略最适合激励技术型员工,如何制定激励计划,提高员工的工作积极性和创造力。三、预期成果和意义1、全面了解技术型员工的激励情况和问题,为公司优化员工激励策略提供科学依据;2、深入分析技术型员工的特点和激励原理,为企业制定有效的员工激励方案提供理论支持;3、提出切实可行的技术型员工激励方法和策略,实现企业和员工的共赢,提高企业核心竞争力。四、参考文献[1]:清华大学出版社,2007.[2]:复旦大学出版社,2008.[3]:人民出版社,2010.[4],2014(2):36-40.[5]徐宗本,,2015(10):178-180.