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平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择的开题报告.docx

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平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择的开题报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择的开题报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择的开题报告一、选题的背景和意义平板电脑是近年来电子市场中发展迅速的一种电子设备,其兼具电脑和移动设备的功能,已经逐渐成为人们生活和工作中必不可少的东西之一。而在全球范围内,平板电脑市场一直处于高速发展的状态,各大品牌竞争激烈,市场价格不断下降。在这样的市场环境下,制造商的竞争战略起着至关重要的作用,它决定了企业在市场竞争中获得成功的程度。因此,对平板电脑制造商的竞争战略进行研究,有利于深入了解行业发展和竞争形势,为企业制定相应的市场策略提供理论基础和指导。二、研究目的和假设本研究的目的是结合矽鼎科技公司的实际情况,分析其在平板电脑市场中的竞争优势和劣势,进而探讨其应对市场竞争所采取的竞争战略,提供科学的建议。本研究进一步假设,矽鼎科技公司应该采取以下战略措施:1、深入挖掘本身的竞争优势,加大研发力度,提高产品的创新性和品质;2、积极拓展市场,借助电商、传统销售渠道等,提高产品的知名度和销售额;3、加强客户服务,提高顾客满意度,增加重复购买率。三、研究方法和思路本研究采用文献分析、实证研究和案例分析相结合的方法,分析平板电脑市场的概况、竞争形势和发展趋势等,在此基础上,深入分析矽鼎科技公司的企业文化、市场定位、产品设计和销售策略等方面,通过SWOT分析法和Porter五力分析法等工具,发掘矽鼎科技公司的内外部优势和劣势,为其在市场竞争中的选择和应对提供参考。四、预期研究结果和意义本研究将有望得出结论,即矽鼎科技公司在平板电脑市场中的竞争战略应该如何制定和调整,更好地应对市场变化和竞争压力,提高公司的市场占有率和销售额。同时,本研究也将为其他企业在市场竞争中制定战略提供参考和借鉴,推动整个行业的健康发展,促进中国电子行业的繁荣和发展。