文档介绍：作业分工
经过集体讨论后,制定大致的计划书后,进行具体的分工,分工如下:
陈雪菲:收集文字和图片资料
朱拉琪琪格:整理资料,汇总成WORD形式
严毛勇:根据WORD,进行PPT的初期制作
王海强:最终的编辑、修改、美化和打印
中标餐厅
商业计划书
目录
第一部分餐厅基本情况
第二部分市场行业分析
第三部分经营方案
第四部分餐厅优势
第五部分财务计划
第一部分餐厅基本情况
一、餐厅简介
二、经营理念
三、发展战略
四、团队建设
五、业务流程
发展战略
(1)短期战略
做好宣传和服务,在本市站住脚,作本地的标准放心餐厅。
(2)长期战略
发展到开全国连锁,可以像麦当劳、肯德基一样驰名。
餐厅团队
团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂。简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员价值观与理想信念的基石,是凝聚团队力量,促进团队进步的内在力量。
我们始终相信有这样一个团队将带领我们成功。
团队管理
董事长
总经理
电
商
部
技
术
质
量
部
财
务
部
采
购
部
生
产
部
销
售
部
人
力
资
源
部