1 / 5
文档名称:

市政工程技术标(风险管理及新冠疫情防控措施).pdf

格式:pdf   大小:505KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

市政工程技术标(风险管理及新冠疫情防控措施).pdf

上传人:1781111**** 2024/4/29 文件大小:505 KB

下载得到文件列表

市政工程技术标(风险管理及新冠疫情防控措施).pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【市政工程技术标(风险管理及新冠疫情防控措施) 】是由【1781111****】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【市政工程技术标(风险管理及新冠疫情防控措施) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..。根据本项目的基本情况和工程概况,通过文件资料审核、休息收集整理,采用专家调查、情景分析、故障数分析等风险识别方法和WBS-RBS技术识别出具体风险发生部位和范围,并对可能发生的风险进行因果分析和描述,从而达到识别风险的结果。、评估风险评估是项目风险管理的第二步。项目风险评估包括风险估计与风险评价两个内容。风险评估的主要任务是确定风险发生概率的估计和评价,风险后果严重程度的估计和评价,风险影响范围大小的估计和评价,以及对风险发生时间的评估和评价。(1)风险影响度分析:<成本增加介成本增加介成本增加成本本增加5%于5%~~10%于10%~~20%>20%不明显的进进度拖延<总体项目拖总体项目拖总体项目拖进度度拖延5%延5%~~10%延10%~~20%延>20%范围的很少范围的主要范围的减少项目的最终范围较少几范围部分受到影部分受到影不被业主接产品实际上乎察觉不到响响受没用只有在要求质量的降低质量的降低项目的最终几乎察觉不很高时应用质量应得到业主无法被业主产品实际上到质量降低才会受到影的批准接受不能使用响(2)风险发生概率与影响程度评价:一个具体风险的风险值概率风险值=概率(P)×影响(I):..(比率),为提高实现项目目标的机会,降低风险的负面影响而制定风险应对策略和应对措施的过程。主要风险因素应对计划方案一览表风险序风险可能造成的后风险管理风险管理风险内容管理号因素果措施对策策略未建立项目管自留、建立项目管理机核查机构建立及正常01组织机构、管理机构控制构、责任落实到人运行理制度不健全,易引发各未建立各项管自留、建立健全各项管检查各项管理制度建02类事故理制度控制理制度立情况并督促落实自留、企业施工能力在资质范围内承核查企业资质,不符03禁止施工控制、不符合接施工任务合时向业主书面反映转移人审核、检查、督促落04其他管理失误引发各类事故自留建立、检查、落实实员触点、机械伤自留、桩基司机违反加强培训、教育、05的人、倒塌、坠控制、操作规程交底,定期检查物等转移安检查培训及交底,现挖土机及渣土场检查督促加强培训、教育交全车违反操作规伤人、毁物、06转移底,渣土车办理相定及城市综合污染城市环境关证件风管理规定加强培训、教育,险“三类人员”违章操作引发自留、配备有证人员,将核查人员资料,对无07无证上岗事故控制无证人员清理出证人员要求更换场办理安全检测,取倒塌、触电、审查许可证,核查定08桩机转移得许可证,定期检机械伤人等期检查记录查,确保正常工作机:..械坠物、伤人、办理安全检测,取审查许可证,核查定、挖土机损坏成品的事转移得许可证,定期检期检查记录设故查,确保正常工作备的交通事故、影办理车辆准运证核查车辆准运证及禁10渣土车转移安响市容及禁区通行证区通行证全型号满足施工要风求,接线正确,各现场检查是否按要求险触电、停电、自留、11电焊机种用电保护配置设置,核查定期检查伤人控制齐全,使用正常,记录定期检查检修型号满足施工要求,接线正确,各现场检查是否按要求触电、机械伤自留、12各类小型机械种用电保护配置设置,核查定期检查人等事故控制齐全,使用正常,记录定期检查检修编制方案,按照批临时用水、用触电、停电、审查方案,按方案检13控制准的方案实施,定电方案停水等事故查并督促落实期检查编制方案,按照批基坑支护设审查方案,按方案检14引发各类事故转移准的方案实施,定计、施工方案查并督促落实期检查编制方案并组织审查方案,督促施工施自留、土方开挖施工专家论证,按照批单位组织专家论证并15引发各类事故转移、组织设计准的方案实施,定参与方案论证,按方工控制期检查案检查并督促落实编制基坑监测方方审查方案,按方案检案,按照批准的方查并督促落实,加强16基坑监测方案引发各类事故转移案实施,定期检法监测,发现险情及时查,加强监测,发处理现险情及时处理的编制基坑应急预自留、案,发现险情,按审查方案,按方案检17安基坑应急预案引发各类事故控制照批准的方案组查并督促落实织抢险全自留、专项脚编制方案,按照批审查方案,按方案检18引发各类事故转移、风手架方案准的方案实施查并督促落实控制自留、险预应力编制方案,按照批审查方案,按方案检19引发各类事故转移、施工方案准的方案实施查并督促落实控制影响进度、索控制、施工组织设计内审查方案,按方案检20停水、停电赔费用转移必须考虑现场设查并督促落实:..配备备用发电机做好防范措施,注影响进度、索审查方案,按方案检21天气暴雨回避意天气预报,合理赔费用查并督促落实安排施工。优化设计方案、组织影响工期、索自留、提高设计文件的22设计设计变更专家论证、加强图纸赔费用控制质量审查通过控制设计、施选择有经验的设计、引发质量、安控制、23质量工程实体质量工、材料等质量来施工、监理单位及有全施工转移提高工程质量经验的建设人员组织专家进行合同谈组织专家进行合判,聘请律师对合同引发索赔、增控制、同谈判,聘请律师进行审查,加强合同24合同合同管理加费用、延长回避、对合同进行审查,管理,设置合同管理工期转移加强合同管理机构,,立即建立由项目经理担任组长、总工程师、生产经理任副组长,各部门负责人为成员的领导小组,认真贯彻落实疫情防控政策和各项措施,制定项目疫情防控专项工作方案。(1)严格按照建筑工地实名制要求管理,设立施工项目疫情防控值班岗,明确项目专职卫生员、体温测量员、喷洒消毒员、信息登记员、值班岗值班员;(2)备足了14日使用需要的红外线测温仪、喷雾器、洗手液、防护服、医用手套、医用酒精、消毒液、医用口罩、药物等防疫防护用品和食物储备,制定员工餐饮具体措施,计划好员工吃、住、行等各项工作;(3)在明显位置悬挂张贴了疫情防控“一图一牌”(施工项目疫情防控值班岗工作处理流程图和疫情防控责任公示牌),配备了疫情防控知识宣传、培训教育等资料;(4)每天排查已返工人员健康状况,如有发烧、、坚决不隐瞒、不漏报;(5)设置单独的隔离观察宿舍,用于需要临时隔离观察的人员单独生活居住;:..6)建立项目人员健康台账,查清人员底数,实行登记管理,做好每日健康状况监测工作,发现行程码带星标、健康码红码或者黄码人员,立即向属地疫情防控部门报告并配合落实相应的管控措施。(7)每天加强防疫消杀工作,建立消杀台账,对现场施工区、办公区和生活区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域消毒清扫,防疫消杀。(8)实行专业班组长负责制,各专业班组长是否要求本专业班组人员日常工作、生活与其他专业班组人员不交叉不来往。(9)对所有进入工地的车辆和物资进行消杀处理,并要求送货人员人不离车。