文档介绍：该【新建店可行性方案 】是由【读书之乐】上传分享，文档一共【33】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【新建店可行性方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。新建店可行性方案目录市场分析与定位店铺选址与布局规划产品线设计与采购策略营销策略与推广计划财务预测与风险评估团队组建与运营管理市场分析与定位01评估所在地区或城市的人口规模、经济水平和消费能力,确定目标市场的潜在容量。目标市场规模市场增长率消费者行为变化分析过去几年目标市场的增长率,预测未来市场的发展趋势和增长速度。观察目标市场消费者的购物****惯、消费偏好和消费心理等方面的变化,以更好地适应市场需求。030201目标市场现状及趋势消费者需求与特点消费者群体特征分析目标市场消费者的年龄、性别、职业、收入等特征,了解他们的消费能力和消费****惯。消费者需求特点调查消费者对产品或服务的需求特点,如品质、价格、品牌、服务等方面的要求。消费者购买决策过程研究消费者购买决策的过程和影响因素,以便更好地满足他们的需求。123了解所在地区或城市的主要竞争对手,包括他们的产品或服务特点、市场份额和营销策略等。主要竞争对手概况比较竞争对手的优劣势,包括产品品质、价格、品牌知名度、销售渠道和服务等方面,以便更好地制定自己的竞争策略。竞争对手优劣势分析分析竞争对手的不足之处,制定差异化竞争策略,以突出自己的产品或服务特点,吸引更多消费者。差异化竞争策略竞争对手分析与优劣势比较发展战略制定适合自己的发展战略,包括市场拓展策略、产品创新策略、品牌营销策略和服务提升策略等,以提高市场竞争力和市场份额。市场定位根据目标市场现状、消费者需求和竞争对手情况,确定自己的市场定位,包括产品或服务的品质、价格、品牌形象等方面的定位。营销组合策略根据市场定位和发展战略,制定营销组合策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等,以实现营销目标。市场定位及发展战略店铺选址与布局规划02选址原则及策略选择人口密集、商业活动频繁的区域,确保潜在客户易于到达。选址应具有良好的可见度和易达性,便于客户寻找和进入店铺。评估周边竞争对手的数量、实力和经营状况,确保选址具有竞争优势。综合考虑租金、装修、人力等成本因素,确保选址符合预算要求。接近目标客户群可见度和易达性竞争环境分析成本效益考虑交通便利性人流量统计周边商业氛围政策法规影响地理位置优劣势评估评估选址周边的交通状况,包括公共交通设施、道路状况等,确保客户出行便利。评估选址所在区域的商业氛围,包括周边商户的类型、经营状况等,以判断商业环境的成熟度。调查选址周边的人流量,包括日常和节假日的人流量变化,以预测潜在客户数量。了解当地政策法规对商业选址的影响,确保选址符合法规要求。