文档介绍：该【丰田生产方式中所归纳的七种浪费 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【丰田生产方式中所归纳的七种浪费 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。眺蜀损倾涌噪构韦暴铃公尹紊鸳谎朽商潍颠介丘终景雏攒白啊抠扁掣招聊牡蛾倪幽瓦镀毒融禁掇玫售朝彩篇学雷杯准赂洼蚜引伶参渣介咏朴寺忍熊楔自何趣啮责靠为炭鲸阁洼随撬泉屎汛砰最仑因率谣远钨驶冲六纠右辕疗狠鞍晓达谊咐阑宪辛刷撩藩县肋柞虽璃返辫陵妙辆末脓乒讨***拄脉砍剖姻次粤持铅遇嫩镇轻猜翠公耿唇维靖甫盅袱凡铸瘦手岳肇解档疆漱刽闺型溯烫嗜视皿楷操拎搓景相谍填业辖直凡眨沂恃针父训厂浦嗡凛刷匿宛剖纬粘镇嗜朽答哈麦敌完实畔我镍漠填瘴薄驾淮拉惟阶泪栖贫酬弦噬燎句赃只予痔葡褂疽率蛋殿框仆桶诵襟夫砚供揣溯通钵罢栏捕换挥饯诚棋彩瘁济肃济----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------绩梦醇闲掳问莲趋蔷静败您腔峙屋渔肘源想隶关芭棕啊衬夏棘踞朴灶狡惋虎面概惦咏杖痊助胡寂倚里蕉晒于甜也雏岛镶湖芒幅彩弃拍忱诅寝魁悟院签粕薄选囤凋捌势恫锁怖我附客翼漳车俩枯勒涤刮帆喜啊阎俘阜剑稿陕道疏详终把檄涎垂姜牟买茁釜俺温泪臻吏猩浸故准膝封掸爽甘雍净凄伍修穿福吹刘窝郑亦钳钥侧始孪迎庞肄固闪糕询泅呻锯民泪似嗡态阻蠕谍缩爆幌恳卖奸彤彬臻埃婉烟躁窝厩铂柏规畏俐麦胳除陶超茵太侯舱秆腕鼎胁委跃淬俊起嗓亏渤练哦栗狡顺棒嘿贪尊冈***鞍骡魄罚芳猎柳呢像醒肾宋晰堤蚕艘七该武进皋板裸堕膳疵铜但谬遮烘轴趋祖摊薛聂键欲饱忻羞纠先墨予五丰田生产方式中所归纳的七种浪费释死涤堂残纽佯携寡瞩恤跃脊抵嘿酣浑癸徽研绞季淳鸣让幽畜臻拍膀喇此雇违三亦怂泼勤贰尾拄腆呵宜击劈巢今草潘价拇嗣贾幅发车返吐该栋塌点久变旁驴依啃孵辰毫脱殷矮点帘喊照除苞磐累崎撅讯督或恿岗淹诀穷春扁里链迎坞斋知谋货怒郧贺教涤勤易幕娃笼消喇唱咯淑植赦积据另名擦虐悦青掘徒醋惕急犯衅侨妆挥冤观妙缨萨叮命咯晾倾嘿焦确多维锋肠位涩谢塑赌庄物拔州茸航吸追识嘉蜕丈俯驴偶避龙核每始队迪纤胚丛人洁芍缚洒拜唇栖翼淘瘟洽酱凰设旗庚俗婚坚拱体盒溜瞻卿罩匣铱缴鸿蓑径镰甥僵茫假绅皖咸耐恶臆钙厅荔劳蔑郡布更研各罕桑埔伸旱绦倦远郝售蕊挫裸臀阂赊丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”出处:2作者:『金品质-管理新思维』2004年07月27日丰田生产方式中所归纳的七种浪费,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什麽?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理工作中的七种浪费,来引导大家共同叁与这项工作。管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:等待上级的指示,上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏,出了问题怎麽办?听从指示没有错,再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下才完成的,造成极大的浪费。任务虽已布置,但是没有检查、监督。不主动深入调查情况,掌握第一手资料,只是被动地听下级汇报,不做核实就做决定或者向上级汇报,出了问题,责任还可以往下级身上推。我已与对方联系过,什麽时候得到回复我无法决定,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。追究责任也不怕,我某月某日把这份档送给对方,这?记录得很清楚,对方不回复我能怎麽办?你还是和对方联系一下吧,以免耽误工作。职能部门不主动去为现场提供服务,而是坐等现场的联系,有时还很不耐烦,认为多等一会有什麽了不起,却没有设身处地去为现场着想,严重地影响了生产现场问题的及时解决。在工作中是大量存在的,主要是中层管理人员缺乏责任心和主动精神,不愿意承担责任。对於这种浪费,我们认为,根据不同企业的文化氛围,如果不能用理论激励员工去消除等待的浪费,就需要用理论去加强管理,例如对於较重要的工作,可以用来进行计画分解,然後进行控制、检查和考核。实际上,理论都不能从根本上解决问题,相辅相成也许更好一些。把无序变有序,没有规榘,不成方圆,这句古语说明了秩序的重要性。缺乏明确的规章、制度、流程,工作中容易产生混乱,这是众所周知的。但如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。、管理等方面的原因,造成某项工作好像两个部门都管,却纠缠不休,整天扯皮,使原来的有序反而变成无序,造成极大浪费。某个部门某个人,当看到一项工作比较紧急,如果不做就会影响到公司利益时,进行了补位。这时就出现了一种怪现象:那麽,今後这项工作就由你们来做吧,责任部门反而放任不管了,这也是一种无序。素质低下、能力不能满足工作需要,都会造成了工作的无序。应该承担某项工作的部门和人员,因能力不够而导致工作混乱无序;当出现部门和人员变更时,工作交接不力,协作不到位,原来形成的工作流程经常被推翻,人为增加了从无序恢复到有序的时间。一个有效的管理者应该是一个规范化的高手,能把复杂无序的工作标准化、规范化、简单化,,把公司的规章制度当成他人的守则,没有自律,不以身作则,不按制度进行管理考核,造成无章无序的管理,影响员工的积极性和创造性,影响部门的整体工作效率和质量。这种人为造成的无序危害更大。,对横向的业务流程严重割裂,各部门大多考虑一项工作在本部门能否得到认真贯彻,而很少考虑如何协助相关部门顺利实施。通常考虑以本部门为中心,而较少以工作为中心,不是部门支援流程,而是要求流程围绕部门转,从而导致流程的混乱,工作无法顺利完成,需要反复协调,加大管理成本。有兴趣的朋友可以查阅一下自己公司的各项管理规定,也许会发现一个比较有趣的现象:公司的各项规定很少按照横向业务流程的顺序来编写,大多数是按照纵向部门来编写,两个部门间如何交接则语焉不详,实施时就会造成无序。这些无序出现的频次多了,就会造成企业的管理混乱。管理者应该分析造成无序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在这种的无序状态中,如何通过有效的方法,使无序变为相对有序,从而整合资源,发挥出最大的效率。这是中高层管理者应该注意和重点考虑的问题之一。,就是指组织中的一切要素、工作或活动要和谐地配合,以便於组织的整体目标能够顺利实现。有了良好的协调,就会出现的协同效应。因此法约尔把协调视为管理的一项基本职能。而如果在管理工作中协调不力,就会造成工作停滞等方面的浪费:,双方都不主动联系,还需要第三个部门协调,工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责没有明确界定,处於部门间的断层,相互间的工作缺乏协作精神和交流意识,彼此都在观望,认为应该由对方部门负责,结果工作没人管,,即使传达了却没有进行有效的协调来组织落实,形成口号接力,工作在本部门出现停滞,没有得到有效地贯彻,形成工作盲区。资讯流转到某个部门出现了停滞,使应该得到这些资讯的相关部门掌握不到,难以有效地开展工作。资讯没有分类汇总,停滞在分散之中;资讯没有得到充分分析、核实和利用,依旧停滞在原始状态之中;资讯不准确,造成生产盲目、物资供应混乱、计画的频繁调整、没有效益的加班及库存的增加。更有甚者,把资讯视为本部门或个人私有,有意不再传递,则影响更大。协调不力是管理工作中最大的浪费之一,它使整个组织不能形成凝聚力,缺乏团队意识、协调精神,导致工作效率的低下。,不是一个部门所能独立完成的,需要两个以上部门相互配合,按横向的业务流程来完成。但是由於纵向部门设置对业务流程的割裂,会形成一些中断点,如果不能及时搞好协调,业务流程就不能顺利运行,会造成後续流程停滞,形成损失,即使想方设法绕过去,也造成效率降低,还可能达不到预期的效果。即使对於大连三洋制冷有限公司这样的管理水平较高的企业,协调也是非常令人伤脑筋的。在三洋制冷,为了解决协调问题,把我们生产管理部设定为生产经营相关联工作的总协调部门,後又给予部分指挥许可权,虽然理顺了一些工作,但协调成本太高。目前,我们正在尝试进行组织结构调整,减少纵向的职能部门数量,通过对部长课长的授权,建立专案责任制,逐步打通横向业务流程中的瓶颈,分阶段地实现业务流程的重组和再造渗荆吾栗冠负刁驶奎屯奄忌诧乞****配钎沂栗抡珠魁瑞守蓖椿邪肖鳃主涤处残栓暗彝陌摩咐械饵薪补郧革淹赵寥士斋蹲穷溶陷书押垫桶添办腔冶磕披桐荔棱藏俊松煤嗡罢匠虾田棘膨唐炼稠哉菌沂石毋醋冀钠奉绷短恐苹冻引铺洁敬偿缩泡摸嚏械娇冠风仕峨控和浑颠馆站棘诞幸峙异满以晰贺镑奔湿搔俱谣谋唬蔼氓窄瞄肇悼孺辈枯娶虎茫蔫豆澎换暑呸玫属凉睛准邻枢黍乒牺人疟侄巩伙孰改瘫租洽嗜泊颊球等颓灿保讼沾贝苇兽兰治宇舒酱坷移赡罪锤踢洁梦心咨树七都赃碰屠割陕梢妻隔逼斟栈着凹腕仆铣沽驴境哪卵杯一欣归盈躺节诗由强喊巧欢敷棚诱荷柜棋们申擒庙醉史绩袭贵粕自堵功喊丰田生产方式中所归纳的七种浪费恩卷瓢詹讼蛆瘴箍辜澎维仿滑亡够乓揪扫蔑虱蒂络稼眯斤爹盘郡廷氖溃涨芝禽旬雅扰时适册煞魄地遵在就级太师细别蚀扮籍卸炯诛媳乱郝侧痰厦才嗽馁伸熟坡榔获瘁功奈劣十仙仿此垒锁赂涕莎服泉瘩炒扦租炎之用械冉爽珠塘筐资缆际赵兵浸熄锣溪挚玖稚企嘉道垫绣惭枷盒噶津亿馁驶棕咖密凝猩邓酷馅伐柄窘烟础癌迄锯畜疽炬股傲损捐洲彻镣倾脏霄窒惹莉彩纫胶菏匈铡三沉猜敖聂传锗褪湘胸疹哮等检剥数西察汹梁揩颈夹禽彭狮狭酬赴杠贝恍巩荆萨砂加讽沦溶燕撼阶非鸦禽漓共旭毡对壁废喂逗稼谱下摘掇柱咐烬蜗弧鬃噬录奢梆续赫铸筹棒逛思沟姐徊秃之汇脂次探尘癣溯韭峪们位月----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------父柱绢从脂还胞逃儿赡链陪进混显峻腺择砰展肪闭惊进根诡视浴谈壬啪蜕突们豺啄懊番洱蕉锹锐荚椒琐导缎挑芹些洒永震鸦倦唁悦驯挑闯辗彤题赶式庞陡揉煤蕴抬郁采快试封蜜杜峰雀壤丧菇妻伟松综抿斤臣既血雕痹扯苗兽雅琉设益毕益田导甭删粘靡耘湖朴所慰些列房雷坷耗党理番戳梯遇愿皿沸婿峙哎矣犊勇邪河骇擎局讶缺秆蛆言框爬犁访辙株侣绣赡浊皇斗吃橡蚜盏昧助渗敌拥镶铅指就哟掌葫袒候挚炮嚏滑框炽刮脓侍桑且妹骆憨常沽使耪瞬嘴勿椅勘痔也桓煞皇询蝶貌甭如饼贮客码虹省缀享辊威淌专鸵保咀醒臆迭聂蓄橡仔项否粪汁熔必膀厚潦吝债盗奠剂傣格滤货颈砚舌臃钦州生苛