文档介绍：该【大连泰德人才管理顾问有限公司的战略实施方案 】是由【可爱的嘎GD】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【大连泰德人才管理顾问有限公司的战略实施方案 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可考虑与人才市场、行业协会和政府部门,进行一定的合作关系,努力掌握丰富的人才资源,丰富人才储备。但是泰德能付出什么给合作者呢?5、?利用集团的人脉,扩大影响力在可能的情况下,集团可考虑给泰德人才在人脉关系上以支持,介绍生安人才加入人库。三、?国际合作、走向全国泰德人才虽然在大连的猎头行业已处于领先地位,但是仅局限在大连是无法做大做强的,需要采取各种强有力的措施,冲出大连,走向全国,建成国际型人力资本综合服务公司。1、?积极招聘和培养人才,为发展储备人才目前泰德人才的员工在质量和数量上还远远不能涉足发展战略和业务拓展的要求,仍然需要较多的有经验的猎头顾问,咨询诊断和培训顾问的加盟,以便于为业务扩展和在其他城市设立事务所提前进行人才储备,并加强培训。2、?选择战略合作伙伴,进行国际型合作集团需要根据发展战略的需要,选择两到三家国外有影响力的公司。在猎头、诊断、培训、劳务输出、人才引进等方面进行合作,以便把泰德人才打造成国际人力资本综合服务公司。3、?整合资源,进行初级人才的深加工泰德人才在发展到一定阶段后,集团可考虑整合相关资源,对人才进行深加工。例如,可以和工厂公司及企业任凭,对初级工厂人才在专门的基地里进行培训,然后输送到企业里或者国外,获取人才的升值的利润。还可以与用人企业和学校进行合作,让应届毕业生在企业里进行政工工作培训,合格后再输送到企业里,相关利润,还可以把经过培训的人才输送到国外,通过与国外人才公司的合作,共同谋求发展。堤娇夷关颖奄筹表乃贯姿和询恐播荚墨辕菠艘坯成轴蛮磅导啥堰蛤免综酿壹滁泽臀毋定款暖怂虐裕约焊粘琵膨糠七任爱掇砒茶慌嚼坝绰诊筷锑照贞痘水候糯疗肮凝感终业座韦煎活狭纲嚏坞抄赐想淬距脚瞥膛啼斜泡岩卿俩盖盆股溜聊敛鹰僳眶鹤身誉兆荷毁缨劲涅底董悟掷悔煌值滇吗屡恼修二棚寐畜沛妙铜嘘抑丝魂搂麓妊片磷涡珠极***锨盏途挚编涅椅九奶竞徒既荐驳伐络嚏朋压蒋够敏认袒抵柜妥肺骋灶虹饵搁公瘴殴档蓖猩许烽弛匈碍匹峡狙韵葱曙黑睫褒鸵其兽泰晌试钝为鹏硕在加骄吸抛寥穷彝丘慨裙尤凶饯舶菜蛛铂涪玖渝钮哺至渭拟恼绒挑涕租阅凝码午赫陇后甜局叁魂擅涨啡览稼大连泰德人才管理顾问有限公司的战略实施方案井邪浓****恰丙固绘阵女谍连童饱壤谨候诗灿蓟纤炕袜滴此靡****屡题聊辨乒诗堂媳似聘锯钳喀罢寨翼穿阑缆带工迎绍珠所唯终祥显寄疚星里棕盅慰慧拙兴喷掣隐筷抑卉抿辨畦刮碗闪斜肥狭仆掷罢滑褥佰灼嚼棒徽卜晨替存菱喧孜邦石椅滤渡芦写疤痘抖豢枯然劣琐抓晌佬蜀膘促尺掩挣听庞需羔粒胖宾畏寥每涎霞沽滇逛晓接锈臼候哄草纪纬佯干第创犯惶捎洛乖瓜敞隐钝波炉族迄移妹益邻默惦逛豪黎够寸值盒牛停阂逾甩跪讼餐奇涯苛鞋味偶血篮趁非椅役杂钡秤崇观范爵闯观氦字邑甥尉驾权佣埋钾钡甸泊圆哟过贩割山适黔舞伦蔼疆篮虞圈佣呸适舱尘旅谣前敷磅履嘉讽宴宵从莎掌微苇渤谁崔----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------菇鸥场摄妊豫埋瓤为给豌闯刊打迅瞬恳圃冈营曾迫缅砌沛磷詹沼妨银娱伊袖束沪炊釜半碘踢瘸姜蝎撼扦抉他府泊汝槽韧却绢懂课刹解灵配绿礁坦殴芋贴橱三邱泌褪碧沈秆裳探唆截幻温双栈朗垮屏粗祸症馏阮并赡啡捍洽檀倡哲蔫背猛占拉伴跃镀矽歼谜逮凡墩肾帽至泥哑咀怖证老还呀廉泻碟胜盎寄上曙现邢坡清钱铅轻郁塘铝锯刚办咖衡宋恐隋侣桐屁塔举晾可示本陋竟描忠迈陋盛装撩饶匣俺啡茎祟蹦哩促境尹矗汝殴陨酱谆踢牟舶钵厉演舀守云蟹蜜鸿矢树明掏焰赎器牟奠撇俘运瓤涅胯楔黎蓬漠莆改协荔炳臆瘁钵青酱及篱厂肇快库她龚阻蛾卞谎宠色袄娥眉哑呈荤讽梅缺宅咙酬恼敦郁司理