1 / 18
文档名称:

质量计划方案.doc

格式:doc   大小:221KB   页数:18页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质量计划方案.doc

上传人:小果冻 2024/5/1 文件大小:221 KB

下载得到文件列表

质量计划方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【质量计划方案 】是由【小果冻】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【质量计划方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。北京服装学院艺术教学楼质量方案2011、~782009年11月18日2结构专业设计图纸防S0~122009年11月18日结S01~512009年11月18日3电讯专业设计图纸E0-1~142009年11月18日E1-1~282009年11月18日E2-1~252009年11月18日E3-1~182009年11月18日E4-1~142009年11月18日4设备专业图纸MP-001~0062009年11月18日MP-101~1052009年11月18日M-201~2282009年11月18日P-201~、、工程质量目标〔1〕消除不合格工程,杜绝质量隐患;〔2〕分项工程合格率100%,优良率到达90%以上;〔3〕分部工程质量合格率100%,优良率达85%以上;〔4〕单位工程竣工一次交验合格,观感得分率90%以上;〔5〕单位工程为合格〔应甲骨方要求结构为北京朝阳杯〕。4、,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理丁冀福挂帅,并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成北京服装学院艺术教学工程经理部承担工作任务。施工组织机构如以下列图所示:北京服装学院艺术教学楼质量方案203工程经理:丁冀福工程总工:王海涛生产经理:刘振合经营经理:许金龙技术部:张峥目总工:工程部:赵祥柱目总工:物资部:王长青目总工:经营部:许建军目总工:财务部:董明利目总工:〔1〕对所承担的工程工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。〔2〕决定工程年度质量目标质量实施方案,主持质量工作会议,明确工程管理,执行验证等人员职责和权限。〔3〕组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施。〔4〕负责本工程部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。〔1〕负责工程工程人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对工程工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。〔2〕工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。〔3〕负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。〔4〕负责组织对工程施工进度、生产平安、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。〔5〕负责在工程上组织施?采购工作程序?、?工程分包方评定工作程序?。〔1〕参加工程部质量筹划北京服装学院艺术教学楼质量方案204〔2〕组织工程部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审技术交底录。〔3〕负责施工中对本工程的技术、质量、测量、试验工作进行管理。〔4〕审批工程质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。〔5〕组织开展科研改革和推广新技术。〔1〕协助工程经理实施公司质量方针和工程部质量目标。〔2〕根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对工程部合同进行管理。〔3〕负责提出修改意见,报合同签定部门。〔1〕组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案。〔2〕贯彻执行国家有关标准和公司技术部下发各项文件。〔3〕组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。〔4〕监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分局部项工程质量验收。〔5〕组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。〔1〕贯彻执行国家有关标准和公司质量部下发各项文件。〔2〕监督检查施工队执行质量方案情况。〔3〕参加隐检,负责核定分项工程质量评定。〔4〕监督施工队落实三检制,参加工程部质量检查。〔5〕参加一般质量事矿分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。〔6〕按期向公司质量部报送质量检查报表。〔7〕在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检查记录。〔1〕负责收集、整理、编制和移交竣工资料〔2〕负责施工图纸的接收、管理、登记、标识〔3〕及时收集、整理材料资料、技术资料、〔1〕严格遵守试验操作规程,制定工程试验方案,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告交资料员归档。〔2〕对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。〔3〕在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中,按试验规程制作砂浆,砼试件,按规定周期进行标准同条件养护,按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表性和制作过程负责。〔4〕协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证砼强度所需要的温湿度,满足设计要求。〔5〕负责现场材料取样试验,必须按要求数量取样,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。〔1〕监督检查并参加对材料分供方的评价和变更,建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态。〔2〕编制业主提供物资月度采购方案,负责上报业主提供物资建账。〔3〕组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。〔4〕负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。〔5〕负责组织检查各施工培训方案编制执行并保存培训记录。〔1〕所有分项工程必须符合GB50202-2024质量验收标准的规定。〔2〕地下防水砼必须优良,保证不渗不漏02主体结构优良〔1〕所有分项工程必须符合GB50300-2001系列标准全部合格,其中:钢筋工程、混凝土工程必须优良,优良工程大于70%。〔2〕现浇砼—律按清水砼施工。〔3〕主体结构必须优良。03建筑装饰装修优良〔1〕所有分项工程必须全部到达合格,优良工程大于70%,〔2〕装饰每一道工序先作样板,鉴定合格后,方可大面积施工。04建筑屋面优良〔1〕所有分项工程必须符合GB50207-2024质量验收标准的规定,且分项工程优良工程大于70%。〔2〕屋面防水层施工完成后,对整个屋面进行浇水试验,时间大于2小时,然后进行渗漏观察。北京服装学院艺术教学楼质量方案20605建筑给水、排水及采暖优良〔1〕所有分项工程必须符合BG50242-2024质量验收标准的规定,且分项工程优良工程大于70%06建筑电气优良〔1〕所有分项工程必须符合GB50303-2024质量验收标准的规定。〔2〕成套配电柜〔盘〕及动力开关柜安装,避雷针〔网〕及接地装置安装分项工程必须优良。7智能建筑优良8通风与空调优良〔1〕所有分项工程必须符合GB50243-2024质量验收标准的规定。9电梯优良〔1〕所有分项工程必须符合BG50310-2024质量验收标准的规定,且分项工程优良工程大于70%。〔2〕平安保护装置及试运转分项工程必须优良。、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。,将问题解决在施工之前。、施工方案、施工技术交底,并通过交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的工程事先心中有数。,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。,抓关键的原那么,对每个重点项工程都要进坚持高标准,出精品。,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。,生产人员进行技术交底后才得以施工。“样板间〞、“样板工序制度〞新分项新工序,工程开始前必须做“样板〞,“样板〞鉴定达标后,才得以大面积铺开,铺开后的工程不得低于“样板〞的标准。“三检〞制,工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,经质检专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程,转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检〞检查合格后,方由新班组开始新分项工程施工操作。、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。、分项工程成品、专业工程成品制订保护措施,在施工全过程中,坚持综合性互相保护。、型号、材料、数量符合设计和标准要求的明确具体的材料方案。,由材料部提供“三证〞需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。,确保不变形,不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录,具备可追溯性。,由材料,技术,质量、监理,建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。,优选管理体系健全,人才素质上乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队伍。、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训,统一管理指挥。,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。,并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验评质量,以阶段质量目标确保最终质量目标。,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。,是工程工程部在结构工程施工过程管理情况的综合反映,是结构工程施工过程的原始记录,也是结构工程质可追溯的依据,工程施工技术资料管理是一项复杂而又细致的工作,涉及专业工程和内外纵横相关部门很多,资料发生和收集整理的环节错综复杂,如有一个环节错位,即可造成资料托延或逸漏不全,甚至出现假资料。因此,必须依照部门业务职责分工,建立严格的岗位责任制,并设专人依据各专业标准、规程和有关技术资料管理规定负责收集整理和管理工作。、随整理、按分局部项工程,分专业工程类别及其发生的时间归类整理,按序排列,目录清晰,所附文件资料层次清楚有序,分类装订整洁,立卷存档保管。资料管理不能缺少专人负责或选用对资料管理业务不熟悉人员〔宜选技术人员,持证上岗〕,不了解施工进度中应发生的文件资料,不能及时跟踪收集催办,造成资料托延不齐。有的各类资料零乱混杂,目录与资料不对项,试验记录中夹杂预检记录等等,要不断加强培训和管理工作。,内容具体,手续完备结构工程施工技术资料要按规定工程收集整理齐全,如施工组织设计、施工方案、技术交底、设计变更、汾商记录、原材料出厂证明,复试报告单、施工试验记录、施工记录、隐预检记录、地基、根底、结构验收记录等,不得缺项少资料。资料工程内容各栏目要填写齐全,试验、检验和验收等检查情况和结论性意见、文句既简练,又能说明具体情况和问题,不能过分简单、笼统,不能只套用标准原那么用词。、准确、可靠施工技术资料是工程施工全过程进行组织管理和过程质量控制及分部、分项工程质量状况的原始记录,是工程档案的重要资料,是可追溯的原始依据。因此,施工技术资料不仅按照有关档案资料管理要求做到文件资料齐全,更重要的是资料的来源和内容、数据、必须真实、准确、可靠。、洽商凡设计单位提出的变更,设计单位签字后的原件由工程技术员负责接收;由施工单位提出的变更,须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施。洽商记录:关于设计变更的洽商,应由设计单位、施工单位和建设单位、监理单位四方签字;关于经济洽商,可由施工单位和建设单位、监理单位签证。假设设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证,可委托代办,需办理书面委托手续〔该手续应存档〕。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日,将原件存档,将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况,可于次日下发。、施工方案北京服装学院艺术教学楼质量方案209施工组织设计由公司技术部会同工程有关人员讨论汇总编制,报总工程师审批后,按受控要求发至各有关人员、部门,予以实施;在施工过程中,如有变动、更改,不能执行原方案时,由工程技术负责人提出更改申请,报总工程师审批后,将变更单附于施工组织设计后,同作为档案保存。7主要工序控制措施北京服装学院艺术教学楼质量方案20107主要工序控制措施〔见下表〕主要工序控制措施表分项工程施工程序技术措施管理措施土方工程降水护坡基底标高-〔最深处集水坑为-〕,土质以粉质粘土为主,四周-〔局部柱到自然地坪〕,-。由降水单位提供降水记录及护桩所到达的强度,并出具基坑可开挖的证明。降水体系采用自渗砂井,当水位降至-。土方开挖第一步:先挖去外表土层至-,先挖基坑的西侧、南侧、北侧、东侧周边4~5米范围内土方,随挖随修边坡,并进行边坡锚杆护坡施工。〔1〕生产副经理主抓土方开挖工作,并监督现场实施。〔2〕挖土时禁止碰撞刚施工完的锚喷支护。〔3〕未按要求施工造成基坑超挖的,超挖局部回填土施工由责任方负责处理,并相应扣除局部工程款。〔4〕人工清槽禁止挠动基底,如发现基土被挠动,责令将挠动部位进行处理,所发生的费用由责任方承担。第二步:待喷锚护坡混凝土强度到达允许强度后开始挖第二步,挖土机回到第一步开挖起始点按第一步挖土方向进行第二步挖土至-:挖土机挖土行走路线呈“S〞形,整体由西向东再向南,倒退挖土到-。随挖土随进行桩间喷护施工。运土方坡道位置按图纸设计汽车坡道处,即东南角由北向南向东再向北为180度转弯坡道。坡道末端暂挖至-。人工清槽,预留30CM土方人工清理,运至机械作业半径之内,采用机械运出基槽外。土方回填回填土为2:8灰土,铺土厚度不大于200mm。〔1〕严禁“水夯法〞施工。〔2〕虚铺厚度严格控制。〔3〕回填土必须过筛;〔4〕试验员及进取样试验,绘制取样位置图肥槽回填均采取随保护层施工分层回填,回填土采用2:8灰土,蛙式打夯机夯实,铺土厚度每步不大于200mm。