文档介绍：该【商场销售大干六十天计划书 】是由【书犹药也】上传分享，文档一共【43】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【商场销售大干六十天计划书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。商场销售大干六十天计划书CATALOGUE目录项目背景与目标产品策略与优化价格策略与促销活动设计渠道拓展与合作伙伴关系建设品牌宣传与顾客关系管理团队组建与培训激励方案风险评估与应对措施总结回顾与未来发展规划项目背景与目标01商场销售现状分析客流量与转化率当前商场客流量稳定,但转化率有待提高,需加强产品陈列和促销策略。销售额与毛利率近期销售额略有下滑,毛利率维持在较高水平,需调整价格策略和降低成本。顾客满意度与忠诚度顾客满意度调查显示大部分顾客对商场服务表示满意,但忠诚度有待提高,需加强会员管理和增值服务。主要竞争对手包括附近商圈的大型百货、购物中心等,需关注其促销活动和品牌调整。竞争对手分析市场趋势与机遇线上线下融合消费者越来越注重购物体验和个性化需求,商场可加强体验式营销和定制化服务。利用互联网技术和社交媒体平台,拓展线上销售渠道,实现线上线下融合。030201市场竞争态势及机遇根据历史销售数据和市场需求预测,制定每周、每月的销售目标,并落实到具体品类和柜台。销售目标分解关注客流量、转化率、客单价、复购率等关键业务指标,制定相应的提升计划。关键业务指标设定明确的团队和个人激励政策,建立考核机制,鼓励员工积极完成销售任务。团队激励与考核六十天销售目标设定销售额提升毛利率改善顾客满意度提高品牌影响力增强预期成果与收益预测01020304预计六十天内销售额相比同期提升20%以上。通过优化产品结构和促销策略,预计毛利率提升3个百分点。加强服务质量和增值服务,预计顾客满意度提升至90%以上。通过系列营销活动和品牌传播,提升商场在本地市场的知名度和美誉度。产品策略与优化02全面分析商场当前销售的产品线,包括各类商品的销售情况、市场反馈等。现有产品线梳理根据市场趋势和消费者需求,提出针对性的产品线调整方案,如增加热销品类、缩减滞销品类等。产品线调整建议针对不同季节的消费者需求,提前规划并调整相应季节性的产品线。季节性产品规划产品线规划及调整建议推广策略制定针对每个重点产品,制定具体的推广策略,如促销活动、广告宣传等。重点产品筛选从现有产品线中挑选出具有市场竞争力和潜力的重点产品。推广资源协调协调内外部资源,确保重点产品推广计划的顺利实施。重点产品推广计划安排