文档介绍：该【项目员工绩效考核管理办法 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目员工绩效考核管理办法 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。中层管理人员、项目经理撰写个人述职报告。报告要实事求是,简明扼要。其他各岗职工都要求写个人工作总结。三、考核小组组长:张钰副组长:吴占国成员:席照鹏、张霖、李建海、施昌龙、刘洋四、测评及评价:..测打分。绩效考核采取百分制评价方式,考核分数如下:1、90分以上有3个为优秀;2、70至89分有18个为合格;3、60分以下没有。五、考核结果进过公平公正的民主评议最后确定如下3名优秀员工:施昌龙、李建海、刘洋此次考核是对员工的全面客观公正的综合评价,公司会根据绩效考核结果对岗位设置、薪酬、特长发挥等方面进行相应的调整,同时每一位员工也对自己一年来的表现有新的认识,意识到相互之间的差距,互相激励、互帮互助争取每一位员工都能发挥自己的优势,争做优秀员工。