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成品及半成品保护措施.pdf

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成品及半成品保护措施.pdf

上传人:1781111**** 2024/5/3 文件大小:1.51 MB

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..一、成品及半成品保护措施在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本,按期竣工的重要环节。针对本工程质量要求高,施工复杂,各工种之间的穿插作业多,成品保护工作任务繁重的特点,我公司对本工程成品保护工作十分重视。、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实,建立成品保护:..(1)以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。(2)工程管理部、机电部经理和各责任工程师负责实施。(3)各专业承包商按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。(1)成品保护小组在业主或监理单位监督下,负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。(2)划分成品保护的责任范围,并落实到岗、落实到人;制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。(1)工程开工前,成品保护小组应对需要进行成品保护的部:..(2)成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工,先上后下,先湿后干,严格防止流水。地面装修完工后,各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时,梯子要包胶皮,操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋,完一间,锁一间。(3)上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。(4)成品保护小组每周举行一次协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。(5)加强成品保护教育,质量技术交底必须有成品保护的具体措施。、半成品的保护措施(1)预制成品或半成品如经加工成型的钢筋、预埋件、金属配件、装饰材料等,在运入工地现场后,均需妥善予以保护。(2)堆放场地要求:..堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。②堆放场地分室内场地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或半成品,如金属配件等宜在室内堆放,金属结构制品、钢筋制品等宜在室外堆放,必要时用帆布或塑料布遮盖。(3)预制成品或半成品的堆放方法和堆放要求①须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件,有计划分开堆放,堆放须平直、整齐、下垫枕木或木枋,并设有醒目的标志。②应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、防锈蚀等防护措施,叠高堆放的预制品须加设支撑,以防倾覆。(4)预制成品或半成品的运输成品运输时要做到车厢清洁、干燥、堆放合理、绑扎牢固,装车的长度、高度及宽度须符合道路运输的有关规定。(1)钢筋保护①防止钢筋污染:..清洁,同时也要防止脱模剂污染。绑扎钢筋成型后,应将多余钢筋扎丝和垃圾清理干净。②支立模板、安装预埋件及浇注混凝土时,不得随意弯曲和拆除钢筋。(2)模板保护①模板支立完毕,应及时将多余材料及垃圾清理干净。②浇注混凝土时,不得用振动棒或其他物件撬动模板预埋件,以免模板变形或预埋件移位。(3)混凝土成品保护①混凝土浇注完毕,应将散落在模板上的多余混凝土清理干净,并覆盖养护。雨天浇注混凝土时,应按雨期施工要求遮盖,使混凝土免遭雨水冲刷。②混凝土结硬之前,不得踩踏混凝土表面。并按要求洒水养护混凝土至少7天。(1)砌体砌筑完毕,应及时进行保护,使其免遭碰撞受损。:..雨天砌筑砌体,应按要求覆盖保护。①路面铺设标准砖后,应及时清除施工垃圾。(1)给排水工程①预留预埋管或预埋件时,应及时作出标记,以备安装时便于查找。②混凝土浇注时,应避免振动棒接触预埋件或预埋管,以免其发生位移。③管道安装完毕后,应防止管道被其它专业施工破坏。坏甩口正确性。④管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物掉入堵塞管道,严禁利用管道作为脚手架的支点,吊顶的吊点等。⑤在搬运和安装时要防止磕碰,安装时排水口应用堵头堵好。⑥在墙面砖上剔孔洞时应用手电钻或小錾子轻剔掉面层,待剔至砖底层时方可用力,但不能过猛,以免将面层剔碎或振落成:..⑦安装完后洁具应加以保护,防止瓷面受损和整个洁具损坏。⑧通水试验前检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,然后层段分户分房间逐一进行通水试验,以免漏水使装修工程受损。(2)电气工程①现浇墙板配管时,不得踩坏钢筋,不得切断钢筋,必须断筋时应征得技术负责人同意。②浇筑混凝土时,电气专业应有专人看守,防止损坏管盒。③电气安装时要戴手套,不得污染墙、地面及顶棚。④安装箱(盘)面板时应保持墙面清洁。⑤电缆敷设完毕后,应及时清除杂物,盖好盖板,必要时,尚应将盖板缝隙密封,以免水、汽、油、灰等侵入。(1)工程完成后,应组织专职人员负责工程成品保护。(2)工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责与方法,执行成品保护工作,直到竣工验收,办理移交手续后终:..(3)在工程未办理竣工验收移交手续之前,任何人不得在工程成品内使用楼房内的任何设施。、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训,确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航,在工程保修期间,建立工程保修领导小组,组建由各专业人员的组成的保修队伍,24小时全天候服务。,对所施工程的保修负全部责任,由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时,由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方,我方自接到该通知后,立即组织保:..若我方未按工程质量保修书约定保修的,建设单位有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。,向后延伸到业主使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期,在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务。、建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。2、自本工程交付之日起,在保修年限内,将定期组织回访小组对本工程进行回访,小组由主管副总经理或总工程师带队,有关部门及项目经理等人员参加。3、成立保修队伍:..工作业队,工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作,同时,将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料,帮助建设单位更好的了解工程使用过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约25人,其中土建专业为10人,设备安装专业为15人。4、回访过程中,对业主提出的任何质量问题和意见,均做回访记录,凡属施工责任的质量缺陷,我方将尽快提出处理方案,并及时组织维修。对不属于施工质量问题的,我方将热心为业主提供参考意见,协助业主进行解决。6、工程交付后建立保修业务档案,建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。:..、保修小组在接到业主维修要求后,立即到达现场与业主商定处理办法,能立即处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部,及时妥善处理,决不影响业主正常使用。8、技术质量部将对保修工作进行技术指导,工程部进行过程监督、质量控制,物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作,做到令业主满意。9、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议,可以:填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改,到达业主满意。10、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清,使业主满意。11、对生命财产有危险的紧急突发事件(如停电、水管爆裂等)立即处理。12、一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3~7个工作日内完成。13、工程如在保修期内发生质量问题时,由使用单位发现的,:..14、在保修期间,项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。15、公司技术质量部对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍,并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时,公司工程部和经营部负责处理解释,并做到使建设单位满意。16、保修记录。维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。二、地下管线、地上设施保护措施1、动工前,项目经理部应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组作业人员作详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管:..2、根据甲方已发放地下管线图采取可行措施在现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在开挖范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。3、施工管理人员严格要求作业人员按交底要求施工,并在可能预见有重要管线的部位施工时,亲自在现场指挥作业,做好日常巡查、监督和检查、验收工作,发现问题及时处理。4、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。5、管网分布范围内的土石方开挖尽量采用人工开挖,防止直接使用机械破坏地下管线。若必须采用机械开挖时,必须保留安全距离。在已探明各种管线结构的上、下、左、右分别为1m、1m、2m、2m范围严禁采用机械作业。6、地下管线未探明或未进行管线情况交底严禁进行开挖作业。对各种管线未采取有效的保护措施严禁进入下一道工序作业。:..、若管线需要进行迁移,积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作,为其提供必要的服务。8、施工区域内的线路需进行架空的,必须搭设足够净高的支架进行架空。9、机械设备和运输车辆主要通道下地下管网埋深不够时,应采用20mm厚钢板进行保护。10、施工过程中敷设的临时管线做好标志桩,予以保护。可以采取以下步骤和措施进行:一、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。1、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变:..深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。3、如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。二、保护措施1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。2、工程实施前,向有关单位提出监护的书面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项:..现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底卡”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。4、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。7、工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工:..违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。9、施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。10、一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。对人为损坏事故,要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。11、管道、电杆保护在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道,若有必要则进行迁移,但是考虑工期及管线所属部门的配合情况,如在施工前未能及时迁移,则在施工的同时需制定严密的保护方案。如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置,则在施工时,视具体情况:..确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置,其余路段照常施工,在此期间设专人监护,须防止机械撞及电杆。12、电缆、通讯管线的保护电缆是城市的生命线,在施工时严禁破坏。在开工前,首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议,共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱,因此,在施工前,根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护,杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥,并配合人工,根据实际情况两者交替进行。