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实现。第二十七条预算部门和项目主管部门应当对重点项目,制定具体的绩效实施计划报计划财务部门备案。第二十八条计划财务处、预算部门和项目归口部门要对绩效目标的实现情况进行监督检查和控制。第二十九条当预算执行绩效与绩效目标发生偏离时,预算部门和项目归口部门应及时向计划财务处报告,并采取矫正措施。第三十条计划财务处、预算部门和项目归口部门要根据项目的绩效完成进度拨款,发现无绩效或低于预期绩效的项目,要取消或减少预算安排,并收回相应未支出的预算资金。第三十一条预算执行中,预算部门和项目归口部门提出的预算调整事项,要严格按照预算绩效管理的要求和审核流程重新上报。第三十二条预算部门和项目归口部门要及时统计预算执行中有关绩效数据,按照计划财务处统一要求编制预算绩效运行报告,在规定时间内报送计划财务部门。12-:..第三十三条计划财务处要对重点项目进行检查,逐步建立预算绩效的监督与预警管理信息系统,采集和跟踪预算绩效信息,及时向学校财经领导小组报告情况。第六章绩效评价管理第三十四条预算执行结束后,计划财务处、预算部门和项目归口部门要根据设定的绩效目标和指标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对预算支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。第三十五条绩效评价方法主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。(一)成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,以评价绩效目标实现程度。(二)比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门等同类支出的比较,综合分析绩效目标实现程度。(三)因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度。(四)最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较,评价绩效目标实现程度。(五)公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对预算支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度。(六)其他评价方法。13-:..第三十六条绩效评价方法的选用应当坚持简便有效的原则。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法进行绩效评价。第三十七条绩效评价一般以预算年度为周期。预算年度终了三个月内,预算部门应当完成项目绩效的总结分析,撰写绩效报告;预算年度终了四个月内,预算部门要完成本部门的绩效审核和评价工作,并向计划财务处报送绩效报告和绩效评价报告。对跨年度的重大(重点)项目可根据项目或支出完成情况实施阶段性评价。项目归口部门和项目实施单位专项资金绩效总结和绩效评价的完成和报送时间另行规定。第三十八条预算年度终了六个月内,计划财务处应当对预算部门和项目归口部门提交的绩效报告和绩效评价报告进行审核,提出审核意见;对重点项目或根据工作需要,实施绩效评价或再评价。第三十九条绩效报告应当包括以下主要内容:(一)基本概况,包括部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等。(二)绩效目标及其设立依据和调整情况。(三)管理措施及组织实施情况。(四)总结分析绩效目标完成情况。14-:..(五)说明未完成绩效目标原因。(六)下一步改进工作的意见及建议。第四十条绩效评价报告应当包括以下主要内容:(一)基本概况。(二)绩效评价的组织实施情况。(三)绩效评价指标体系、评价标准和评价方法。(四)绩效目标的实现程度。(五)存在问题及原因分析。(六)评价结论及建议。(七)其他需要说明的问题。第四十一条绩效报告和绩效评价报告应当依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。预算部门、项目归口部门和项目实施单位应当对绩效报告、绩效评价报告涉及基础资料的真实性、合法性、完整性负责。第四十二条绩效报告和绩效评价报告的具体格式由计划财务处统一制定。第四十三条计划财务处、预算部门和项目归口部门组织开展绩效评价工作时,对重大、重点项目,可根据需要聘请经计划财务处资质审查确认的专家、中介机构等第三方参与。计划财务处要对第三方参与绩效评价的工作进行规范,并指导其开展工作。15-:..第七章绩效评价结果反馈和应用管理第四十四条绩效审核或评价结果采取评分与评级相结合的形式。根据每项具体指标的重要程度设定相关分值,满分为100分,共性指标和个性指标分值各为50分。根据项目得分结果划分四个评价级次,其中:总分为90~100分(含90分)的项目为“有效”,75~90分(含75分)为“基本有效”,60~75分(含60分)为“一般”,低于60分的为“较差”。结果确定为“有效”的,应当是经过计划管理部门绩效评价或再评价后确认的结果。第四十五条计划财务处、预算部门和项目归口部门应当及时整理、归纳、分析、反馈绩效审核或评价结果,并将其作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。对结果确定为“有效”和“基本有效”的,根据不同情况,在安排以后年度预算时给予优先保障和重点支持;“一般”的,在安排以后年度预算时进行重点审查,可视情况适当削减以后年度预算。对绩效管理中发现问题、达不到绩效目标或结果确定为“较差”的,责令其限期整改;不进行整改或整改不到位的,应当根据情况调整项目或相应调减项目预算,直至取消该项目预算拨款。16-:..第四十六条绩效审核或评价结果应当按照学校信息公开有关规定在一定范围内公开。第四十七条绩效审核或评价结果供有关部门实施行政问责和学校绩效管理工作中参考。第四十八条预算绩效管理工作中发现的财经违法行为,依照有关规定追究责任。第八章附则第四十九条学校预算部门、项目归口部门可结合实际制定具体的管理办法和实施细则。第五十条对教育财政专项资金预算支出绩效管理以及财政支持地方高校发展专项资金的预算支出绩效管理参考本办法执行。第五十一条本办法自印发之日起施行。第一条为进一步提升学校科研实验室安全管理水平,保障《大学实验室安全管理办法(修订)》顺利实施,监督并指导科研实验室消除安全隐患,确保科研实验室安全、平稳运行,维护学校安全稳定,结合学校实际,制定本办法。第二条本办法适用于学校二级单位及所属科研实验室。第三条科研实验室安全督查要有计划、有重点、有记录、有总结、有措施,实现全覆盖、无死角,及时发现问题17-:..隐患,以督促管,以查促改,有效防范安全事故。第四条科研实验室安全督查是进一步完善学校实验室安全管理体系,维护实验室安全的重要工作措施,督查内容主要包括:实验室安全责任体系落实、实验室安全制度建设、危险化学品安全管理、实验室废弃物管理、重点危险源管理、二级单位实验室安全督查队伍建设、实验环境卫生管理及水电安全等。第五条学校在实验室管理经费中设立专项预算,用于督查工作的条件保障与人员劳务支出。第六条学校成立“科研实验室安全督查办公室”(以下简称办公室),挂靠实验室管理处,办公室设秘书一名。办公室职责:(一)负责组建、管理校级科研实验室安全督查组;(二)鼓励并指导二级单位建立实验室安全督查队伍;(三)制订学校科研实验室安全督查工作计划并组织实施;(四)下发整改通知,并督促落实整改;(五)编制《大学科研实验室安全年度督查报告》等。第七条校级科研实验室安全督查组由校外专家和校内督查员组成。校外专家为相关管理部门、科研院所、高等学校等具有实验室安全管理经验的专业人员。校内督查员为具有实验室安全管理经验的离退休人员及在职教职工。18-:..第八条校内督查员由学校聘任,一般聘期为两年,与学校签订工作责任书,并按要求参加实验室安全培训。督查员在进行安全检查时应佩戴督查标识,并配备相应的安全防护用品。第九条校级科研实验室安全督查组主要职责包括:(一)督查二级单位实验室安全责任体系建设、安全管理制度建立和安全措施的落实情况等;(二)查找实验室安全隐患并指导整改;(三)受学校委托协助开展实验室安全事故调查;(四)指导二级单位开展实验室安全培训教育。第十条被督查单位及所属实验室是做好实验室安全工作的实施主体。应积极配合科研实验室安全督查组的工作,如实提供相关检查材料,并解释相关质疑,对查出的安全隐患,应按要求及时整改。第十一条科研实验室安全督查工作程序:(一)办公室制订年度督查工作计划,部署督查任务;(二)校级科研实验室安全督查组按计划根据《大学科研实验室安全检查项目表》(附件1)进行科研实验室安全督查,如实做好督查记录(附件2),对隐患部位、操作取样留存(照片、视频等),并于督查后两个工作日内向办公室提交督查记录;(三)办公室依据督查记录,通报督查情况,并下发整19-:..改通知至相关单位;(四)被督查单位根据整改通知要求积极整改并提交整改报告;(五)根据被督查单位的整改报告,进行现场复查验证。第十二条督查形式:(一)月督查:针对实验室安全管理及日常运行情况每月进行例行常规督查;(二)专项督查:针对危险化学品、实验室危险废物、高温高压危险设备、安全责任制落实、管理制度建设、安全教育培训情况开展专项督查;(三)重点集中督查:逢重要时间节点和重大活动,按照上级部门要求和学校整体部署对实验室重点危险源进行集中、重点、超常规安全督查和管控。第十三条校级科研实验室安全督查组督查记录和整改通知书是被督查单位规范实验室安全管理,进行安全整改的依据。对违反国家有关法律法规、学校规章制度和存在严重安全隐患并拒不整改的,视情况对相关责任单位、责任人进行责任追究。第十四条《大学科研实验室安全年度督查报告》是学校年度安全稳定评比的参考依据。第十五条本办法由实验室管理处负责解释,自2022年1月1日起实施。20-:..为进一步深化校院两级管理改革,完善“分类预算,分级管理,规划引导,绩效约束”的经费分配机制,更好地保障学校发展战略的实施,依据《大学委员会大学关于深化与完善校内管理体制改革的若干意见》及《大学中长期发展规划纲要(2011-2022年)》的相关要求,特制订本规定。第一条专项经费界定本规定的专项经费是指学校年度财务预算安排的、除正常维持经费以外,由学校立项指定用途和绩效要求的经费。学校立项是指已经纳入各职能部门项目库,并经规定申报程序后获准由上级财政专项资助或学校自有资金资助。专项经费内容包括人才引进及师资培养、教学质量工程、学科建设与发展项目、科学研究中心、专项维修及公共管理项目、实验室建设项目、校园信息化建设等。第二条申报程序专项经费申报工作,由学校职能部门根据学校子规划要求牵头组织。其基本程序为:第一步,学院(或部门)申报项目→职能部门审核和论证→纳入职能部门项目库;第二步,职能部门从项目库中提取年度建设项目→提交校财经工作领导小组→校财经工作领导小组建议列入学21-:..校年度财务预算或申报上级财政专项。第三步,年度财务预算建议方案→提交校长办公会议→提交校党委会→学校资金立项。申报上级财政专项→财政专项立项。第四步,职能部门和学校计财处设立项目管理账户→学院(或部门)按项目计划任务书执行→职能部门绩效考核→学校审定绩效考核结果。第三条专项的立项学校各职能部门根据学校发展规划的要求和实施进度计划,在每年第四季度组织对次年专项经费的申报。项目申报书应对建设目标、建设期限、执行进度、考核指标等内容作明确的表述,建设期限原则上不超过两年。有协议规定期限的项目,按协议规定期限执行。职能部门对申报项目进行审核和论证,对符合申报要求的项目予以建设立项,并增加到建设项目库内。项目库项目应在校内网公开。每年申请下年学校预算立项的项目,原则上应该从项目库项目内产生。第四条专项申报的组织专项的申报按下表的规定组织。当申报专项内容涉及多个职能部门的工作时,应按工作的主次顺序主送到一个部门。首先受理的部门,应协调处理相关建设内容的落实。学校各职能部门要制订项目申报办法,统一申报书的格22-:..式,指导申报工作。序号专项内容组织及受理部门1人才引进及师资培养人事处2教学质量工程教务处、研究生处3学科建设与发展项目学科办4科学研究中心科技处5专项维修及公共管理项目建管处6实验室建设项目设备处23-:..7校园信息化建设现代教育中心各职能部门须就本部门设立的专项经费制订管理办法,学校依据各部门管理办法进行项目经费管理。第五条专项经费的使用经费使用应遵守学校财务制度、财政集中支付和招投标制度等方面的规定,并按批复的项目内容专款专用,专项经费结余由学校收回。第六条专项考核专项的管理遵循“谁立项,谁管理”的原则,职能部门负责对专项的执行进度和绩效进行考核,专项的考核结果报项目绩效考评领导小组审定,项目绩效考评办法另行制定。第七条其它本规定由计财处负责解释,自2022年1月1日起执行,原有关专项经费的规定停止执行。24-