文档介绍：电子商务
目录
2、360的盈利模式
5、SWOT
6、GROW
4、
3、360的产品
1、360的概述
360的概述
360全称奇虎360,由周鸿祎创立于2005年9月,是中国互联网和手机安全产品及服务供应商。2016年7月15日,奇虎360宣布私有化交易完成,7月18日正式从纽交所摘牌。360是一个综合的门户网站。
360的盈利模式
主要的三种类型:
一:第三方杀毒软件销售收入,二:互联网收入,:其他收入。其中互联网收入最主要,有以下类型。
在线营销收入
搜索引擎收入
页游联运收入
互联网增值服务收入
360旗下的产品
360极速浏览器
360搜索
360杀毒
360卫士
360安全浏览器
360软件管家
360影视大全
360云盘
3、如何进行目标管理
2015年360的业务布局
从行业分布来看,在投资数量方面,360投资最多的TOP3方向是:文娱、硬件、企业服务,数量上相差并不多,整体来看各行业的投资数量相对均匀。
从金额上,与行业分布不尽一致,TOP3行业分别是硬件、工具软件、企业服务,在硬件与工具软件上面花费了更多的金额。
从国内外分布来看,360在2015年投资了2家国外公司,达到3340万美元,占总体金额的58%。两家公司分别属于硬件行业和工具软件行业,与360整体的投资策略是一致的。
业务范围广
产品类型多样化
对于相关业务的经验不足
业务过于繁杂
360的优势和劣势
优势
劣势
优势
劣势
360不断开展的业务增长点,探索的方向包括智能硬件、文化娱乐、企业服务、教育、金融等领域。所有优势,也有劣势。所以鉴于很多行业里360都还是新军,在做法上还是相当谨慎的:即与该行业的领军企业进行战略合作,打算强强联手以创造更大的价值。
S
M
A
R
T
Specific
具体的
Measureable
可衡量的
Achievable
可达成的
Relevant
相关的
Time-based
一定时限的
要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,很清晰的看到该做哪些事情,计划完成到什么样的程度。
设定一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,不能衡量的将完成目标的工作进行流程化,使目标可衡量。
坚持员工参与、上下左右沟通,把握好度,制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星星”的目标。
关注此目标与其他目标的相关联情况,要有较大意义,且要和岗位职责相关联的,不能跑题,好钢用在刀刃上。
根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时地调整工作计划。
SMART原则实施要领
无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,更加有效地驾驭工作。PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。
所谓PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用
PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化
改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序
PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步。PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的
360的概述