企业战略与战略管理.ppt

文档介绍：企业战略与战略管理
企业战略与战略管理
企业使命与战略目标
企业战略选择与制定
企业战略实施与保障
企业战略与战略管理
企业战略的本质与特征
企业战略的结构与任务
企业战略的发展与演进
企业战略的本质与特征
企业战略的定义:
企业以未来为基点,在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略
企业战略的本质与特征
战略的特征:
全局性和系统性
长远性
稳定性和适应性
抗争性(抗扰性和竞争性)
风险性
纲领性
企业战略的结构与任务
公司
战略
经营战略
职能战略
运作战略
双向影响
双向影响
双向影响
公司层次的管理者
经营单位层次的管理者
运作层次的管理者
职能层次的管理者
业务多元化的企业战略结构:
企业战略的结构与任务
单一业务的企业战略结构:
经营战略
双向影响
双向影响
职能战略
运作战略
主管经理
运作经理
职能经理
企业战略的结构与任务
公司战略的侧重点表现在以下三个方面:
企业使命的制定;
战略经营单元的划分及战略事业的发展规划;
关键的战略经营单元的战略目标。
企业战略的发展与演进
从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,企业战略管理分为:
以环境因素为基础的传统战略管理理论
以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论
以资源为基础的核心竞争力理论
超越竞争的新战略管理模式
企业使命与战略目标
企业使命
战略目标
企业使命
企业的使命就是公司的基本任务,即经营理论、业务范围、服务对象、自我认知、对生存和盈利的关切、对公众形象的关切、对雇员的关心等。
企业使命必须解决两个问题:
※企业存在的理由是什么?
※业务是什么?应该是什么?