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急诊科工作总结(33篇).docx

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急诊科工作总结(33篇).docx

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(5)、实行一站式服务。将坐等处置转变为主动为病人提供服务的'整体护理,边救治边通知有关科室前往急诊科,如心电图室、b超 室及相关临床科室等,使各种术前检查尽量在急诊科做完,提供“一站式”服务。 4、加强急救药品、物品、仪器的管理 安排专人管理抢救室及监护室,确保急救药品、物品、仪器性能的完好,每日对所有药品的数量、批号、名称进行检查,对效期快到的药物提前一个月换掉。每日检查物品、仪器性能,使用后及时清洁消毒,并做好登记,发现仪器有故障及时通知维修人员进行维修,确保物品、仪器性能完好备用。 5、认真做好120院前、院内急救及突发公共卫生事件的应对管理 为强化护士的应急能力,对全科护士进行院前急救培训,做到120出诊及时,抢救危重病人动作迅速,思维敏捷、技能娴熟、忙而不乱、医护配合默契。本年度共出诊__人急诊科工作总结篇3 在院各级领导的关怀下,急诊科于20__年7月份进行了整改,由原来各科代管转为独立科室。急诊科近半年来配合医院做了以下工作: 1、完善了各项急诊工作制度,急诊抢救流程,建立急诊绿色通道,完善了急诊抢救设备。 2、对医护人员进行了急诊培训,共培训了10次。年轻医护人员100%进行了培训,对心肺复苏、除颤、心电监护、洗胃、急性中毒等做到专项培训,提高了医护人员对急诊急救的医疗水平。 3、对来院的急诊能立即进行了诊治,共诊治约100人,无重大医疗责任事故,无重大医疗纠纷。 4、配合院里进行了多次体检,共体检约3000人。 5、配合院里进行了义诊,共义诊6次,累计人数约600人。 半年来,急诊科为医院做了一定贡献。急诊抢救约30人,抢救成功率100%,接待慢病患者约1200人,收入院患者约100人。 半年来,在集团各级领导的领导下,急诊科取得了一定的成绩。在新的一年里,要狠抓落实各项规章制度的落实,提高急诊医疗救治水平,提高医疗服务质量,不断完善急诊规章制度,确保医疗安全,争取各方面都取得新的进步。急诊科工作总结篇4 1、本月积极开展技术大练兵,加强科室人员基本急救技术,提高应急能力建设。20__年12月13日,京港澳高速马头段突发重大交通事故,接市“120”紧急救援指挥中心报警,在一分钟内完成出车,冒着能见度不足10余米的大雾,20分钟内到达现场,并快速向科内反映现场情况,在极短时间内完成二线班出车任务,科内启动应急预案,积极组织相关科室到急诊科准备重大成批伤员的抢救工作,缩短了救援时间。本次抢救工作有上午9点40开始,14点20结束,共出车4次,接回患者6人,危重病人2人,大抢救2人。通过本次抢救工作,经大家总结,进一步找差距,使急救流程得到进一步完善。另外我们的本次急救得到邯郸市电视台的报道,提高了我院知名度,使我院在社会效益和经济效益双丰收。 2、积极组织学****邯郸市紧急救援指挥中心下达的`“关于做好院前急救及医疗安全工作的通知”,按照“20__年急救站考核标准”,积极准备,并报主管院长,积极协调相关科室,做好检查准备工作。 3、双节将至年终来临,下一步工作计划:1)、认真落实各项规章制度,坚守值班工作岗位,听从指挥中心调度,确保急救“绿色通道”通常。2)、做好预防突发应急事件各项准备工作。3)、进行一次全面安全专项检查,严防医疗医疗安全事故发生。急诊科工作总结篇5 20__年上半年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导下,围绕护理部提出的工作中心,掌控重点,突出特点,全体医务职员团结协作,出色地完成各项抢救工作。现将上半年来的工作总结汇报以下: 一、严格执行各项规章制度,进步护理工作质量 全科职员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中相互支持,相互理解,科工作职员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 二、加强业务技术培训,进步抢救能力 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,唯一良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、正确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务职员认真研究业务,熟练把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学****及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操纵。对急、危、重、疑问病人充分发挥科主任及护士长的业务指导作用,亲身参与管理,及时进行业务讨论,这样更助于进步全科医护职员的急救水平。 三、做好新进科护士及实****生的带教工作 根据急诊科的工作特性,制定了新进科护士三个月的培训计划,要求其三个月内把握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、把握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学****与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对实****生做到放手不放眼,每周实行小讲课。 四、做好急救药品及急救仪器的管理 急救药品预备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础,现已实施每项工作专人负责,责任到人,做到班班盘点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的缘由此影响抢救工作。从而保证了抢救患者的及时、正确、快速。 回想过往,我们创造辉煌,但是也熟悉到很多不足,如急诊设备良莠不齐,医护职员技术有待加强,上述题目的存在,需要我们认真加以思考,进一步加大设备投进及增进医护职员再继续教育,才能掌控时机及时解决。在未来的日子里,我科将一如既往地支持医院的工作,继续发扬优点,克服缺点,将一路凯歌,走向美好的明天。急诊科工作总结篇6 20__年即将结束,新的一年即将到来。过去的一年,在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下,急诊科工作取得了长足的发展,现总结如下。 一、重视急诊科建设,多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力量。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视,善于协调,勇于承担。在这一年中,急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错。 二、重视业务学****不仅多次组织科室人员的技能培训,使每个人都能熟练掌握各项急救操作,而且从未放松“三基”的学****在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩。 三、120急救中心的正式挂牌,对急诊科的发展起了极大地推动作用。院前急救、急诊室、ICU三者组成了有机的整体,急救体系即EMSS初步建立了起来。与有关方面的合作,创伤病人来源得到了拓展,随着病员的增多,急诊科的救治力量有了明显的提高。 四、业务量及收入有了大幅度的提高,从下面一组数据可以得到体现:。 医院仍处在创业阶段,急诊科亦有待进一步改进和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一,我们只有不断加强内部质量控制,才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿,急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规章制度前提下,要切实加强各科室之间的联系和沟通,形成默契。我们要时刻把病人放在首位,让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务,对有意见的病人和家属,做好沟通及解释工作,努力化解矛盾,避免争执。