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客户工程逐渐增多,市场部继续执行相关的材料领发规章制度,施工组的领料单由主任签发,以预算书管理为手段,严格控制预算外物耗及非生产性物耗,提高经营管理水平。 四、加快推进规范化方面 20__年,市场部以ISO评价为契机,明确施工组的施工内容、 工期要求,使工程施工管理向规范化管理迈进,减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象,建立了一套规范可操作性强的工作流程,使市场部工程管理水平不断提高。 供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范,验收标准有所提高,市场部根据要求变化积极协调设计公司及供电部门,按要求配套齐全相关图纸等资料,做好施工现场消缺工作,促使工作顺利通过验收。同时,今年上半年供电所增加了电子化资料采集,工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录,大大增加了工作内容,经过消化探索,市场部增加了资料组,专职完成各类工程资料的制作、收集、整理及归档,现已经能满足供电所的要求,按期交付。 电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行,确保不合格产品不流入客户端,真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度,明确资料工作流程,使资料工作有了进步。 五、职工队伍方面 关心职工生活,根据季节变化,合理安排野外作业时间,高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作,充分调动员工的工作积极性,进一步提升操作技能和管理水平,营造团结、安全、文明的企业文化氛围。 第二部分:存在问题与困难 一、施工工作仍存在薄弱环节 安全工作中施工组违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现,特 别临时人员变动大,安全素质参差不齐,施工组中存在“老师傅”思想,认为自己干了这样多年都没有出问题,按经验操作现象,安全意识有待提高。另一方面,现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉,形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高,工作需更严谨,施工前准备工作、现场勘察更要到位。 二、施工过程存在一定困难 在工程施工过程中,因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难,容易造成施工间断,延长了工期,增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍,甲方配电房延时交付成为了主因,往往是答应某天交付,结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响,打乱人员安排,会造成几个工程项目要在同一时段完成,施工能力显然不足。 供电部门对10kV线路停电计划更为严谨,每月中旬报下月停电计划,如果月中才承接的工程项目,下月需要停电,就会出现漏报,这种情况需要各部门配合,多沟通。 以上这些需要我们正视困难,多方想办法,化压力为动力,确保工程顺利竣工。 第三部份:20__年工作计划 一、20__年各项经济技术指标 1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。 2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。 3、所承建的全部工程顾客满意率为≧80%。 4、继续安全生产,实现重大安全事故为零。 二、提高管理水平,适应变化,争创更大的经济效益 因电力市场形势变化,需要我们认真分析预测施工产能形势,加强调度,确保将对客户生产、生活的影响减少至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控,做到物尽其用、人尽其才。按新要求,更科学全理地安排工作流程,确保市场部日常高效运行。市场部人员要加强相关知识学****特别是建造师、造价员学****培养复合型人才,进一步提高工作质量。 新的一年已来临,在新的一年里将有新的要求、新的挑战,市场部将上下一心,开拓创新,文明施工,安全生产,争创更好的经济效益。安全生产总结篇2 根据南华县交通运政管理所《关于进一步做好国庆期间交通运输安全生产工作的通知》文件的要求,我公司提前做好准备,层层抓落实,责任到人。认真贯彻“以人为本,安全第一”的服务理念,保证公司出租汽车以安全、优质的服务投入营运,现将工作情况汇报如下: 一、加强组织领导,层层落实责任 “十一”国庆来临之前,我公司先后召开了公司管理人员会议及全体驾驶员安全营运会议,要求公司驾驶员遵守国家有关法律法规,学****和执行国家的各项方针政策,认真履行职责,对所属车辆和驾驶员加强管理,就节日期间的安全、服务、检查工作做了详细的安排部署,由企业一把手亲自抓,全面落实安全保障各项措施,做到组织严密、责任到位,实现早安排、早部署、早落实,遇有安全隐患,积极采取有效措施。 二、提高思想认识,加强安全教育 要求各出租汽车进一加强对出租车驾驶员的安全学****教育和思想道德教育,要求每位驾驶员严格遵守《道路交通安全法》,做到文明驾驶、安全行车,禁止酒后驾车、疲劳驾车、不打转弯灯随意停车、随意掉头和无证经营行为的发生;红绿灯口及交叉路口、公交车停放线内不得乱停乱放出租车。鉴于节日期间出游车辆及人流量增多,容易发生道路交通事故,教育公司驾驶员警慎驾驶,文明行车。通过学****提高了驾驶员的安全意识和优质服务意识,为确保节日期间旅客运输安全奠定了基础。 三、开展安全检查,杜绝安全隐患 为确保节日期间的旅客运输安全,我公司从源头上抓好安全生产管理工作,开展了安全营运大检查。严格检查公司车辆重要部位、重大隐患的安全责任和措施落实情况,特别是车辆的制动、灯光等重要设施,进一步加大检查力度,确保其安全系统的正常运转,通过检查,在驾驶员心中起到了警钟长鸣的作用,安全意识明显提高,达到了预期目的。 四、抓好规范服务、维护行业形象 在确保安全运送旅客的同时,做到文明行车、规范服务驾驶员应做到:车容车貌整洁,着装干净,车内物品摆放规范;要带证营运,礼貌待客,文明服务;严格打表计费,按四至收取费用,不得多收一分钱,为乘客提供良好的乘车环境,有效的规范了出租汽车行业经营秩序。 五、积极维护行业稳定 公司按县交通运政管理所要求,建立和完善企业内部的管理服务质量标准,认真履行职责,加强对所属车辆和驾驶员的管理,严格执行服务规范,维护行业稳定。加大GPS远程在线跟踪、监控力度,实行24小时值班制度,方便信息上传下达,及时掌握出租汽车驾驶员思想动态,为出租汽车驾驶员提供各项运营保障工作。 现公司营运状况良好,未发生交通事故和未出现不稳定因后素,和全县人民一起度过了一个安全、详和、愉快的节日,今后我公司。 二O一_年十月八日安全生产总结篇3 在夏季安全生产工作中,环境按照市安全生产的有关文件要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极部署,认真开展,不断加强对企业环境安全监管能力,做到了无环境污染事故的发生,切实保障了辖区环境安全。现将我队夏季安全工作总结如下: 一、对各个尾矿库进行更加深入的排查,我队按照局安全生产实施方案的要求,对各尾矿库企业加强了管理,并安排专职人员对尾矿库进行定期和不定期巡查,同时,对重点尾矿库进行了风险评估,确保尾矿坝能够安全应对汛期,保障广大人民群众的生命、财产安全。 二、对各个污染源进行了多次督查,尤其是对放射源的安全情况和各医疗机构含菌废水的污染治理设施运行情况进行了仔细排查,每套设施都能正常运转,所有医疗含菌废水都能达标排放,各企业的废水、废气治理设施也都能正常运转,未出现不达标排放的情况。 三、开展了危险化学品的排查活动,鉴于危险化学品的特殊性和重要性,我队将所有涉及危险化学品生产、存储、运输、处置的企业和单位纳入核查的范围,并加强了对辖区内企业的巡查力度和深度。通过排查,我市并未发现有石油加工、化学原料及化学品制造、化学纤维制造等危险化学品相关行业。 总之在2_11年夏季安全生产大检查中,我队在局领导的正确领导下及市安委会的精心指导下,取得了一定的成效,在今后的工作中,我队将更加努力把环境安全工作做好。安全生产总结篇4 操作规程 1、球磨机在检修后,按照设备维修制度验收合格后方可交付使用。 2、开车前应消除周围杂物,检查各部位螺栓是否松动,皮带机、给矿机是否良好,齿轮、中空轴和减速机及电机的润滑情况。 3、检修时必须挂上“检修牌”示意,检修完毕时方可摘下“检修牌”,以防误操作合闸伤人;拆装衬板时要有可靠的措施,以防脱落伤人。 4、若停机半小时以上,开机前球磨机要进行人工盘车,使结块的矿浆松散,减少设备启动时的冲击负荷。 5、检查水阀、输矿管、槽是否畅通,各部位有无滴、漏现象。 6、严格按照开、停车顺序进行操作。起动设备时,一手按起动按钮,一手按停止按钮,眼看运转部位和电流表指针,耳听声音,发现异常情况立即停车,检查并排除故障后方可开车。停机时,先停止给矿,处理旋流器返砂,然后停止旋流器,拉下总开关(无通知停电也如此),挂上“检修牌”。 7、运转过程中,要经常检查各润滑点的润滑情况,螺栓的松紧情况和部件的磨损情况。 8、运转时任何人不得靠近机体和跨越安全栏、保护网,安全装置不得随意拆除。 9、注油和对部位进行检查时,须站在安全地点,身体任何部位不得接触转动部分。 10、齿轮间若掉进异物或矿渣时,应停车清除。安全生产总结篇5 同志们: 今天,我们在这里召开__年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势,并部署下一步的安全生产工作任务,明确有关措施和要求。下面,我主要讲两个方面的意见: 一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势,进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性 __年,在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下,公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求,严格按照年初确定的目标计划,承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、(包括小高层)建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大,为了确保这些工程建设项目的顺利进行,我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求,一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓,工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位,从而从总体上扭转了__年安全生产的不利局面,实现了全年未出现任何重大伤亡事故的目标。这一成绩的取得,与在座施工单位、监理单位、勘察设计单位负责同志以及公司全体员工的共同努力和辛勤工作是分不开的,这也是需要我们在今后的安全生产工作中将这一成绩继续保持下去。但是,我们在肯定成绩的同时,始终要以清醒的头脑,认识到今年安全生产管理工作仍然存在不少问题。主要表现在:一是领导思想上重视不够。有些单位的领导没有很好地处理好进度、质量和安全的关系,重进度,轻安全,在领导力量配备上有名无实,在专职人员配备上不到位,抓安全生产工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化,造成安全管理措施“落实不下去,严格不起来”,使安全管理工作停留在口头或流于形式。二是施工现场管理不到位现象存在。部分施工现场往往由于项目部、监理部责任人员不到位,出现一些施工现场管理混乱,安全管理工作脱节的问题,这直接影响工程的安全生产。三是施工人员安全意识不强。有些单位安全生产宣传教育和培训工作没有深入开展下去,现场施工人员思想麻痹,安全意识淡薄,安全措施可有可无的想法存在,违章作业和违反劳动纪律的问题时有发生,人为给安全生产留下诸多隐患。