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2024年煤矿机电管理论文.docx

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[2][J].科技与创新,20xx(12):57. [3][J].科技创新导报,20xx(19): 1煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的重要作用 (1)提高煤矿机电技术水平。目前,我国许多煤矿企业都存在机电技术人才短缺的问题,这就导致煤矿机电设备使用不规范、管理不到位、检测不准确等问题,严重的增加了煤矿的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理,能够对所有的工作人员进行培训与再教育,显著的提高他们的专业水平与安全意识,这对于保证煤矿生产安全以及提高生产效率具有非常重要的作用。 (2)提高煤矿机电设备的安全性。煤矿施工过程中涉及到众多的机电设备,一些机电设备由于年久失修,导致其自身存在许多问题,这些老旧的设备依然工作在生产第一线,给煤矿生产工作埋下了严重的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理,能够定期的对所有的机电设备进行检查、维护与保养,使所有的老旧设备都得到全面的管理,并始终处于最佳运行状态,这对于保证煤矿生产安全具有非常重要的作用。 (3)提髙煤矿机电设备的使用规范。目前,我国许多煤矿企业普遍存在机电设备使用不规范的现象,这是导致设备损坏率过高的主要原因之一,同时也是导致安全事故的主要原因之一,根据相关统计表明,由于不规范操作导致的安全事故在煤矿安全事故中占据很大的比例。通过将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中,切实的将技术管理工作贯彻落实到实处,能够实现对煤矿机电设备的规范化、标准化管理,始终保持设备处于正常运行状态,进而降低安全事故发生的概率。 2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 (1)创建完善的机电管理制度。煤矿企业想要创建完善的机电管理制度应该从以下几个方面入手t其一,应该制定机电设备分配相关的负责小組,主要包括安全保护装置组、小型电器组、设备组以及电缆组等,将负责管理机器的人员分配到各个机组中,安排技术人员、工程师等进行机电技术管理;其二,创建煤矿机电技术组织架构,这样能够将机电技术、煤矿生产融为一个整体;其三,制定相应的制度,例如机电管理登记制度、机电管理责任制度、机电管理检查制度等;其四,制定机电管理目标,例如质量指标登记、材料消耗数量、电力消耗指标、设备完好程度、安全经济运转比率等,将机电管理质量与技术人员的切身利益挂钩,这样能够有效的激发所有技术人员的工作积极性和主动性,显著的提高煤矿机电技术管理效率?’其五,创建机电设备安全管理制度,相关部门应该充分的认识到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在实践的过程中遇到问题,应该增强研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施进行处理,例如,加强矿井的“一通三防”工作,贯彻与落实通风区安全管理制度,这就要求加强对管理人员、技术人员的素质培训,提高矿井的'专业技术水平;其六,加大安全事故问责制度以及安全绩效考核制度,以此保证安全制度能够贯彻落实到实处,同时,还可以展开安全生产竞赛、讨论会,为煤矿企业营造一种安全生产的文化氛围,帮助煤矿的所有工作人员树立安全生产意识。 (2)增加煤矿机电技术管理的科技投入。煤矿机电技术管理水平落后是影响煤矿生产安全的主要原因之一,通过增加煤矿机电技术管理的科技投入,能够显著的提高煤矿机电技术管理水平,这对于保证煤矿机电安全、生产安全以及提高煤矿企业的生产效率具有非常重要的作用。想要增加机电技术管理的科技投入,首先应该合理的投入专项资金进行科技研宄,用于改善煤矿安全生产现状,不能将其用于其他方面,尽可能的保证将资金落实到实处。同时,煤炭企业的主管部门应该按照安全生产方针,将各项规章制度贯彻落实到实处,并且重视科研人才的培养,这样能够有效的提高煤炭企业的科研生产水平、安全生产水平以及生产效率。 (3)加强安全生产意识。机电技术管理工作的根本目的在于提高机电设备的使用性能,切实的做好机电设备的选型、检查、安装、调试、维护与保养工作,始终保持机电设备处于最佳运行状态。在进行机电设备选型时,应该根据施工现场的具体状况,坚持货比三家的原则,尽可能的选择性价比高的机电设备,这样既能够提高设备性能,又能够控制生产成本;严把机电设备入矿检验关,对进场机电设备以及配件进行严格的检查,检查其是否具有质量合格证,尤其是电气插件、变压器等,还应该抽样送至有相应资质的实验室进行检测,检测合格之后才允许进入施工现场,进而保证机电设备安全;在进行机电设备安装时,应该严格的按照工程图纸以及安装计划进行安装施工,以此保证机电设备的安装成功率;当设备安装完成之后,还应该进行调试以及试运行,当试运行合格之后才能够正式投入生产;机电设备在运行的过程中,还应该由专门的技术人员对机电设备的运行状况进行定期的检测,如果发现问题,则应该及时的采取有效的措施进行处理,同时还应该加强机电设备的日常保养,进而保证机电设备始终处于最佳运行状态。 (4)加强培训,提高机电人员的专业水平与专业素养。人是煤矿生产的第一要素,因此在煤矿机电技术管理工作中,应该始终坚持“以人为本”的原则,加强对员工的培训,提高员工的综合素质,主要从以下两个方面进行:一方面,加强员工的安全培训工作,煤矿企业应该对所有的员工进行安全知识与专业技术培训,充分的认识到安全管理工作的重要性,帮助所有的员工树立安全生产意识,随着科学技术的发展,各种先进的机电设备、新技术等被广泛的推广和应用在煤矿生产中,因此应该加强对员工新设备、新技术的相关知识、技术培训,以此提高员工的安全意识、专业水平以及专业素养;另一方面,创建健全的竞争与评估机制,通过创建完善的竞争机制,能够培养员工的危机意识与竞争意识,同时能激发员工的工作以及提高员工的责任心,同时创建职称评定机制,这样能够有效的提高员工的职业素养。值得注意的是,由于不同员工的文化程度、技术水平、个性特点等存在差异,在进行不同员工培训时,应该根据员工的特点采用相应的培训方式^